ISO 26000:
 Asuntos de Consumidores,  Gobernanza,  Prácticas Justas de Operación
Grupos de interés:
 Grandes empresas,  PYMES,  Proveedores y Consultores
Sectores:
 Energía e Infraestructuras,  Industria

"Tenemos que conseguir que la Sostenibilidad se traslade de la esfera corporativa a la operativa"

Entrevistamos a Leopoldo Maestu, Presidente y Consejero Delegado de Alstom España, en el Especial de Alta Dirección de la Revista Corresponsables 71

23-01-2023

¿Qué papel juega la alta dirección de Alstom en las políticas de RSC y Sostenibilidad de la compañía?

Más que de RSC me gusta hablar de Sostenibilidad Corporativa. Sostenibilidad es un término que viene del latín “Sustentare” que habla de cuidar, de acompañar, de apoyar. Refleja muy bien lo que son las funciones de la alta dirección de la compañía en sus tres dimensiones: ambiental, social y corporativa.

No me equivoco al decir que para muchas grandes empresas, la Sostenibilidad no es nada nuevo. Está integrada en sus estrategias y tienen sus objetivos bien definidos. El reto, sobre todo para mi empresa, es pasar de esta definición de estrategia, de misión y de objetivos al despliegue en toda nuestra organización y en conseguir involucrar a todos nuestros empleados y stakeholders. Tenemos que conseguir que la Sostenibilidad llegue al mundo operativo.

¿Cómo materializa Alstom estos compromisos?

Contamos ya con la estrategia bien definida, y con la estructura y organización necesarias para poder pasar esa estrategia al mundo operacional. Hemos definido nuestra guía, norma 26001 que es la que nos ha ayudado este primer año de (...)

 

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