Henkel Ibérica archivos - Corresponsables https://www.corresponsables.com/categoria/organizaciones/henkel-iberica/ Thu, 05 Jun 2025 11:02:22 +0000 es hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.8.1 https://www.corresponsables.com/wp-content/uploads/2024/04/favicon-150x150.png Henkel Ibérica archivos - Corresponsables https://www.corresponsables.com/categoria/organizaciones/henkel-iberica/ 32 32 Henkel avanza en sostenibilidad: España ya es neutra en carbono, más uso de plástico reciclado y fomento de la igualdad https://www.corresponsables.com/actualidad/henkel-avanza-en-sostenibilidad-espana-ya-es-neutra-en-carbono-mas-uso-de-plastico-reciclado-y-fomento-de-la-igualdad/ Thu, 05 Jun 2025 11:02:22 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=370628 Pilares de la Sostenibilidad de Henkel: Acción climática, Economía Circular e Impacto Social

Acción climática: se han reducido las emisiones de CO2 en un 64% por tonelada de producto en la producción a nivel global

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Pilares de la Sostenibilidad de Henkel: Acción climática, Economía Circular e Impacto Social

Henkel ha reducido las emisiones de CO2 en su producción en un 64% desde 2017, ha aumentado el uso de plástico reciclado en sus envases hasta el 25% y ha lanzado un permiso parental neutro en género a nivel mundial.

Además, Henkel ya informa voluntariamente en línea con los requisitos relacionados con el contenido de la nueva Directiva de Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) de la Unión Europea y sus Estándares Europeos de Informes de Sostenibilidad (ESRS). Estos logros, validados por reconocimientos externos como la Medalla de Oro de EcoVadis, demuestran el firme compromiso de Henkel con un futuro más Sostenible y equitativo.

Avances en Henkel Ibérica

Henkel Ibérica está realizando importantes avances para contribuir a los objetivos de Sostenibilidad global de Henkel. La fábrica de Montornés del Vallés es neutra en carbono, ya que el 100% de la energía que utiliza procede de fuentes renovables.

Además, Henkel ha autogenerado el 25% de toda la energía que necesita mediante placas solares. En línea con los principios de la Economía Circular, se ha conseguido que el 50% del plástico de las botellas producidas en la planta de Montornés del Vallés sea reciclado.

Mediante colaboraciones estratégicas está reduciendo activamente su huella de carbono. Una asociación con Sertrans ha introducido el primer camión 100% eléctrico para rutas locales, lo que se proyecta que reducirá las emisiones de CO2 en más de 36.500 kg anuales.

Las colaboraciones con Calsina Carré y CHEP se centran en eliminar kilómetros en vacío y minimizar las emisiones mediante el uso de aceite vegetal hidrotratado (HVO), lo que resulta en reducciones de emisiones de CO2 de hasta el 90% por trayecto.

Además, Henkel Ibérica también se acerca a la paridad de género en puestos directivos y participa activamente en el programa de voluntariado Make an Impact on Tomorrow (MIT), apoyando 35 proyectos humanitarios en 10 países.

«En Henkel Ibérica, estamos profundamente comprometidos con el impulso de iniciativas de sostenibilidad que contribuyan a la visión global de Henkel. Desde lograr la neutralidad de carbono en nuestra fábrica de Montornès del Vallès hasta forjar alianzas que reduzcan nuestra huella de carbono y promover la igualdad de género, estamos trabajando activamente hacia un futuro más sostenible y equitativo. Estamos orgullosos del progreso que hemos logrado y seguimos dedicados a superar los límites de lo posible», afirma Elisenda Ballester, directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica.

Objetivos globales para la protección del clima

En 2024 Henkel redujo las emisiones de CO2 en su producción por tonelada de producto en un 64% en comparación con 2017 y aumentó la energía adquirida de fuentes renovables al 47%.

La compañía también estableció los nuevos objetivos de cero emisiones netas el año pasado, que cubren una mayor parte de la cadena de valor que sus objetivos climáticos anteriores. Estos nuevos objetivos marcan la intención de Henkel de reducir sus emisiones absolutas de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1, 2 y 3 en un 90% para 2045.

Como objetivos climáticos a corto plazo, Henkel planea reducir sus emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y 2 en un 42% y sus emisiones absolutas de GEI de alcance 3 en un 30% para 2030 (en comparación con 2021). Los nuevos objetivos han sido validados por la Science Based Targets Initiative (SBTi), una organización de cambio climático que apoya a las empresas en el establecimiento de objetivos de reducción de GEI que estén en línea con el Acuerdo Climático de París. A finales de 2024, Henkel había reducido sus emisiones de GEI de alcance 1, 2 y 3 en un 20% (en comparación con 2021).

Soluciones de embalaje sostenibles

Henkel aumentó aún más la proporción de plástico reciclado en sus envases de bienes de consumo al 25%. A finales de este año, la compañía espera alcanzar el 30%.

Henkel también tiene como objetivo diseñar todos los envases de consumo para su reciclaje. A finales de 2024, este objetivo había alcanzado el 89%, y se espera llegar al 100% al acabar el 2025.

Igualdad de oportunidades y condiciones de trabajo justas

Un hito en el ámbito de la diversidad y la igualdad es el programa de permisos parentales neutros en cuanto al género que la compañía, primera cotizada en el DAX bursátil alemán, introdujo para sus 47.000 empleados en todo el mundo, garantizando un mínimo de ocho semanas de permiso parental totalmente remunerado y que se aplica a todas las constelaciones familiares, incluidos los niños adoptados o de acogida, las parejas LGBTQ+ y los padres solteros.

La respuesta a la oferta ha sido muy positiva, ya que alrededor de un 30% más de empleados en todo el mundo se han beneficiado de la licencia parental en comparación al año anterior. Además, Henkel ha aumentado la proporción de mujeres en puestos directivos alcanzando un 42%. En el caso de Henkel Ibérica, casi se ha alcanzado la paridad de género.

Como parte de su compromiso con unas condiciones de trabajo justas, la compañía ha introducido una evaluación anual adicional para garantizar que la remuneración de los empleados de Henkel en todo el mundo se mantiene en consonancia con las referencias locales de salario digno.

Reconocimiento externo por los resultados en sostenibilidad

Las agencias de calificación externas e independientes han reconocido una vez más el progreso de Henkel en materia de Sostenibilidad. Entre otros, la agencia de calificación ESG EcoVadis ha otorgado a Henkel la Medalla de Oro. Esto convierte a Henkel en una de las cinco mejores empresas evaluadas.

Además, Henkel ha sido reconocida como una de las empresas mejor calificadas por Morningstar Sustainalytics por su desempeño en sostenibilidad. Y la compañía ha recibido otro premio de Corporate Knights en su ranking Global 100 Most Sustainable Corporations in the World 2025.

Henkel también ha sido galardonada en España con los Premios de Foment del Treball en la categoría de Igualdad y los Premios InnovaCción de Promarca en la categoría de sostenibilidad por sus esfuerzos en convertir la fábrica situada en Montornés del Vallés en un centro neutro en carbono.

Gobernanza

El informe de sostenibilidad 2024 es el primero que aplica todos los requisitos de contenido de las Normas Europeas de Información sobre Sostenibilidad (ESRS). Henkel lleva publicando informes de sostenibilidad desde el año 1992, más de 30 años de compromiso y transparencia en esta materia.

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Henkel registra un desarrollo de las ventas en línea con las expectativas, y mantiene la rentabilidad sólida https://www.corresponsables.com/actualidad/henkel-desarrollo-de-ventas-rentabilidad-solida/ Fri, 23 May 2025 08:05:56 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=365391 Logo Henkel

Las ventas del Grupo se consolidan alrededor de 5.200 millones de euros y el desarrollo orgánico en -1,0%

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En el primer trimestre de 2025, Henkel ha alcanzado unas ventas consolidadas de alrededor de 5.200 millones de euros, en comparación con alrededor de 5.300 millones de euros en el mismo trimestre del año pasado. Las ventas orgánicas han disminuido un -1,0% en comparación con el trimestre del año anterior. El desarrollo se debe principalmente al desafiante entorno geopolítico y macroeconómico, que ha aumentado significativamente desde el comienzo del año. Esto afecta tanto a la demanda industrial como al sentimiento del consumidor, particularmente en Norteamérica. Sin embargo, las ventas en Adhesive Technologies han aumentado orgánicamente, respaldadas por una combinación equilibrada de precio y volumen. Como se esperaba, las ventas están por debajo de los expecionales datos del año anterior en Consumer Brands, con desafíos en la cadena de suministro.

«Como se indicó en marzo, cuando se publicaron las cifras del 2024, las ventas en el nuevo año fiscal han tenido un comienzo bastante moderado. Al mismo tiempo, se ha continuado logrando márgenes brutos y EBIT sólidos, además de seguir trabajando de manera consistente y exitosa en la implementación de la agenda de crecimiento estratégico. Se ha terminado de desinvertir en el negocio de Retailer Brands en Norteamérica antes de lo previsto, completando así con éxito el programa de optimización de la cartera en la unidad de negocio de Consumer Brands que se anunció al comienzo de 2022. Esto significa que ahora podemos enfocar toda la atención en hacer crecer el negocio de bienes de consumo de marca con innovaciones que presentan tecnologías que ofrecen un valor añadido relevante a los consumidores«, ha dicho el CEO de Henkel, Carsten Knobel.

«La volatilidad y la incertidumbre en los mercados globales han aumentado significativamente desde el comienzo del año. Los objetivos fijados para el año fiscal en curso se mantienen sin cambios y se continúa esperando un mayor crecimiento orgánico de las ventas y una mejora progresiva de las ganancias en 2025. También esperamos una segunda mitad del año más fuerte, con contribuciones provenientes de las innovaciones, que se introducirán en el mercado respaldadas por inversiones continuas en las marcas. Al mismo tiempo, se esperan márgenes brutos y EBIT sólidos. El desarrollo que se observa en los primeros tres meses del año fiscal en curso ha mostrado que estamos en el camino correcto en este sentido. Esto demuestra que contamos con una estrategia clara e implementada de manera consistente y que se están cumpliendo con las promesas«.

El rendimiento positivo de las ventas orgánicas en la unidad de negocio de Adhesive Technologies en el primer trimestre está impulsado principalmente por el fuerte crecimiento en el área de negocio de Mobility & Electronics. La disminución en las ventas orgánicas en la unidad de negocio de Consumer Brands se debe en particular al sentimiento moderado que está mostrando el consumidor, la reducción de existencias por parte de los clientes y los desafíos de la cadena de suministro.

Rendimiento de las ventas del Grupo

Las ventas del Grupo en el primer trimestre de 2025 han totalizado en 5.242 millones de euros; una disminución nominal de -1,4% en comparación con el trimestre del año anterior (5.317 millones de euros). Orgánicamente (es decir, ajustado por los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones), las ventas han disminuido un -1,0%. Este desarrollo, que ya se esperaba, y refleja el actual entorno geopolítico y macroeconómico desafiante que afecta tanto a la demanda industrial como al sentimiento del consumidor, particularmente en Norteamérica. Si bien el rendimiento de las ventas orgánicas a nivel del Grupo se ha respaldado por un componente de precio positivo, los volúmenes están por debajo del nivel del año anterior. Las adquisiciones/desinversiones han representado un aumento del 1,1% en las ventas. Por el contrario, los efectos del tipo de cambio han tenido un impacto negativo en el rendimiento de las ventas, alcanzando un -1,4%.

El crecimiento orgánico de las ventas en la región de Europa ha disminuido un -2,0% en el primer trimestre. En la región de IMEA, las ventas han aumentado orgánicamente un 4,6%. No obstante, el rendimiento orgánico de las ventas ha sido negativo en Norteamérica con un             -5,6%. En Latinoamérica, el crecimiento orgánico de las ventas ha sido un 1,5 % superior al del trimestre del año anterior. La región de Asia-Pacífico ha logrado un crecimiento orgánico de las ventas del 3,6%.

Rendimiento de las ventas de Adhesive Technologies

La unidad de negocio de Adhesive Technologies ha generado ventas de 2.715 millones de euros en el primer trimestre de 2025, lo que representa un aumento nominal del 1,4% en comparación con el trimestre del año anterior (2.677 millones de euros). Orgánicamente (es decir, ajustado por los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones), las ventas han aumentado un 1,1% en comparación con el primer trimestre de 2024. Tanto el precio como el volumen muestran un desarrollo positivo. Los efectos del tipo de cambio han reducido las ventas en un -1,0%. Las adquisiciones/desinversiones han tenido un impacto positivo del 1,3%.

El rendimiento positivo de las ventas orgánicas de la unidad de negocio de Adhesive Technologies en el primer trimestre ha sido impulsado principalmente por el área de negocio de Mobility & Electronics, que ha logrado un fuerte crecimiento orgánico de las ventas del 3,1%. Este crecimiento ha sido impulsado por los negocios de Electronics and Industrials, mientras que el negocio de Automotive ha disminuido debido al desafiante entorno del mercado. Con un -0,4%, el desarrollo orgánico de las ventas en el área de negocio de Packaging & Consumer Goods ha sido ligeramente negativo en general. El negocio de Packaging ha exhibido un desarrollo estable, respaldado por una mayor recuperación de la demanda. El negocio de Consumer Goods ha registrado una ligera disminución en comparación con el mismo trimestre del año pasado. El crecimiento orgánico de las ventas en el área de negocio de Craftsmen, Construction & Professional ha aumentado un 0,4% con respecto al mismo trimestre del año anterior. El crecimiento ha sido impulsado en particular por los negocios de Consumers & Craftsmen y Construction, que generan un buen crecimiento.

Desde una perspectiva regional, el rendimiento de la unidad de negocio de Adhesive Technologies ha sido mixto en general. En Europa, las ventas han estado orgánicamente por debajo de las del trimestre del año anterior, principalmente debido al área de negocio de Craftsmen, Construction & Professional. En un entorno de mercado que es generalmente desafiante, el primer trimestre ha visto a la región de Norteamérica registrar una disminución de las ventas récord, debido principalmente a los desarrollos en las áreas de negocio de Mobility & Electronics y Packaging & Consumer Goods. La región de IMEA ha registrado un crecimiento orgánico de las ventas muy fuerte, impulsado en particular por un aumento orgánico de las ventas de dos dígitos en el área de negocio de Craftsmen, Construction & Professional. La región de Latinoamérica también ha registrado un crecimiento muy fuerte, que está impulsado principalmente por un aumento de las ventas de dos dígitos en el área de negocio de Mobility & Electronics. Los negocios de Packaging & Consumer Goods y Craftsmen, Construction & Professional también han contribuido a este desarrollo, y ambos han informado un crecimiento muy fuerte. La región de Asia-Pacífico ha registrado un crecimiento significativo, debido en particular a un aumento de dos dígitos en las ventas en el negocio de Electrónica en China.

Rendimiento de las ventas de Consumer Brands

En la unidad de negocio de Consumer Brands, las ventas en el primer trimestre de 2025 han sumado un total de 2.484 millones de euros, comportando una disminución nominal de -4,6% con respecto al trimestre del año anterior. Orgánicamente (es decir, ajustado por los efectos del tipo de cambio y las adquisiciones/desinversiones), las ventas han disminuido un -3,5%. La unidad de negocio registra un buen desarrollo de los precios en comparación con el primer trimestre de 2024, mientras que los volúmenes han disminuido como se esperaba, principalmente debido al sentimiento moderado del consumidor y la reducción de existencias por parte de los clientes del sector retail, especialmente en Norteamérica, intensificado por los desafíos en la cadena de suministro. Los efectos del tipo de cambio han tenido un impacto negativo de -2,0% en las ventas, mientras que las adquisiciones/desinversiones han tenido una influencia positiva del 0,8% en las ventas.

En el primer trimestre, el área de negocio de Laundry & Home Care ha registrado un desarrollo orgánico negativo de las ventas del -4,1%. El negocio de Laundry Care ha registrado un crecimiento negativo causado sobre todo por una disminución en la categoría de Fabric Cleaning, mientras que la categoría de Fabric Care ha registrado un crecimiento muy fuerte. El área de negocio de Home Care, por el contrario, ha generado un buen aumento orgánico de las ventas, impulsado principalmente por un crecimiento significativo de las ventas en la categoría de Dishwashing.

El área de negocio de Hair ha visto disminuir las ventas orgánicas en un -1,6%. El negocio de Consumer ha mostrado un crecimiento positivo, impulsado en particular por las categorías de Hair Colorants y Hair Styling. En general, el desarrollo del negocio de Professional ha estado por debajo del del año anterior, lo que se debe principalmente a una disminución de las ventas como resultado del desafiante entorno del consumidor en la región de Norteamérica.

El área de Other Consumer Businesses ha registrado una disminución en las ventas orgánicas del -6,8% como resultado principalmente del desarrollo negativo en el negocio de Body Care en las regiones de Norteamérica y Europa.

Desde una perspectiva regional, el desarrollo de las ventas en todas las regiones, con la excepción de IMEA, ha estado por debajo del nivel del año anterior. La región de IMEA ha registrado un buen aumento orgánico de las ventas en general, impulsado por un crecimiento orgánico significativo de las ventas en el área de negocio de Hair y un buen desarrollo en el área de negocio de Laundry & Home Care. Europa, por otro lado, ha experimentado una disminución debido a los desarrollos en el área de negocio de Laundry & Home Care, mientras que el área de negocio de Hair ha mostrado un buen crecimiento. El crecimiento de las ventas en las regiones de Norteamérica y Asia-Pacífico ha estado por debajo del nivel del año anterior en todas las áreas de negocio. El rendimiento de la región de Latinoamérica en su conjunto ha estado por debajo del del año anterior debido a los desarrollos en el área de negocio de Laundry & Home Care. El área de negocio de Hair, por el contrario, ha registrado un desarrollo orgánico de las ventas muy fuerte.

Activos netos y situación financiera del Grupo

No se han producido cambios sustanciales en los activos netos y la situación financiera del Grupo en el período examinado en comparación con la situación al 31 de diciembre de 2024.

Perspectivas del Grupo Henkel

Para el año en curso, Henkel sigue esperando un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 1,5% y el 3,5%. Para la unidad de negocio Adhesive Technologies se espera un crecimiento orgánico de las ventas de entre el 2,0% y el 4,0%. Para Consumer Brands, se prevé un aumento orgánico de las ventas de entre el 1,0% y el 3,0%.

La rentabilidad ajustada de las ventas (margen EBIT ajustado) seguirá situándose entre el 14,0% y el 15,5%. Se prevé que la rentabilidad ajustada de las ventas se sitúe entre el 16,0% y el 17,5% para Adhesive Technologies y entre el 13,5% y el 15% para Consumer Brands.

En cuanto a los beneficios ajustados por acción preferente (BPA) a tipos de cambio constantes, se prevé que sigan aumentando en un rango porcentual de un dígito bajo a alto.

Además, Henkel continúa teniendo las siguientes expectativas para 2025:

  • Adquisiciones/desinversiones: se anticipa un efecto negativo en el rango porcentual bajo de un solo dígito sobre el crecimiento nominal de las ventas.
  • Conversión de las ventas en divisas: se espera un efecto neutro a negativo en el rango porcentual de un solo dígito bajo.
  • Precios de los materiales directos: se prevé aumento porcentual de un dígito bajo a medio en comparación con la media del año anterior.
  • Gastos de reestructuración de 200 a 250 millones de euros.
  • Salidas de caja por inversiones en inmovilizado material e inmaterial de entre 650 y 750 millones de euros.

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Ball Corporation y Henkel ganan el premio ADF a la innovación sostenible en la Paris Packaging Week https://www.corresponsables.com/organizaciones/henkel-iberica/ball-corporation-henkel-premio-adf-innovacion-sostenible-paris-packaging-week/ Thu, 30 Jan 2025 11:54:54 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=332516 Este nuevo envase en aerosol ligero incorpora la aleación patentada ReAl Gen 2 de Ball

Ball y Henkel reciben el premio ADF a la innovación por el envase en aerosol de impacto extruido más ligero del mercado europeo

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Este nuevo envase en aerosol ligero incorpora la aleación patentada ReAl Gen 2 de Ball

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Ball Corporation, el principal proveedor global de envases sostenibles de aluminio para bebidas, productos de cuidado personal y del hogar, ha ganado el premio ADF a la Innovación Sostenible en los Global Aerosol & Dispensing Forum (ADF) Innovation Awards durante la Paris Packaging Week 2025. El galardón reconoce su envase en aerosol de aluminio ligero de 150 ml, desarrollado en colaboración con Henkel para su marca de cuidado corporal ‘Fa’. Este nuevo envase en aerosol ligero incorpora la aleación patentada ReAl Gen 2 de Ball, diseñada para responder a la creciente demanda de sostenibilidad en el packaging, al tiempo que cumple con los estándares clave de la industria. Lanzado en septiembre de 2024, el ReAl Gen 2 Fa Can 150 ml es el envase en aerosol de impacto extruido más ligero disponible en Europa, representando un importante avance en la reducción de la huella de carbono de los materiales de envasado.

“Estamos encantados de recibir el premio ADF a la Innovación Sostenible por nuestro trabajo con Henkel en el envase en aerosol ligero de 150 ml de Fa”, afirma Katharina Moller-Racke, Senior Key Account Manager para Europa de Ball Corporation. “Este premio es un reconocimiento al compromiso de nuestro equipo con la innovación y la mejora del rendimiento en el packaging. El envase ReAl Gen 2 supone un avance significativo en nuestros esfuerzos por desarrollar soluciones de envasado más ligeras y sostenibles, y estamos entusiasmados con el impacto que tendrá en la industria del cuidado de la belleza”.

La aleación ReAl Gen 2 permite una mayor reducción de peso del envase, contribuyendo tanto a los objetivos de sostenibilidad como a oportunidades de ahorro de costes. Al llevar al límite el proceso de extrusión por impacto, Ball ha desarrollado una solución que supera posibles limitaciones de material y cumple con los requisitos de rendimiento, garantizando que el envase se adapte a las necesidades de la cadena de suministro.

“El envase en aerosol de aluminio ligero de Ball contribuye a impulsar nuestros esfuerzos en sostenibilidad, apoyando nuestro compromiso de reducir en un 90 % las emisiones absolutas de GEI en los alcances 1, 2 y 3 para 2045”, afirma André Pastore Bertin, director de I+D de Packaging Europe Beauty en Henkel Consumer Brands. “Estamos orgullosos de utilizar el innovador envase ReAl Gen 2 de 150 ml para nuestra marca Fa. Colaboraciones como esta son clave para alcanzar nuestros objetivos de sostenibilidad y reducir nuestra huella ambiental a lo largo de la cadena de valor”.

Los premios ADF Innovation Awards, celebrados el 29 de enero en el marco de la Paris Packaging Week, reconocen los últimos avances en diseño e innovación de packaging en diversas industrias. Las candidaturas fueron evaluadas por un panel de expertos de renombre en el sector. El reconocimiento a Ball refuerza su liderazgo en la creación de soluciones de envasado que responden a las necesidades en constante evolución de marcas y consumidores.

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Henkel Ibérica gana el Premio Foment del Treball en la categoría Igualdad https://www.corresponsables.com/organizaciones/henkel-iberica/henkel-iberica-premio-foment-del-treball-igualdad/ Wed, 18 Dec 2024 12:19:04 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=323357 David Cazorla, presidente de Henkel Ibérica, recoge el premio a la Igualdad

David Cazorla, presidente de Henkel Ibérica, resaltó la importancia de una cultura inclusiva para atraer talento, tomar decisiones acertadas y generar un impacto positivo en la sociedad

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David Cazorla, presidente de Henkel Ibérica, recoge el premio a la Igualdad

Foment del Treball ha galardonado a Henkel Ibérica en la XVII edición de los Premios y Medallas de Honor en reconocimiento por su firme compromiso con la igualdad de género y la inclusión del colectivo LGTBIQ+. El presidente de la compañía, David Cazorla, recogió el premio en un acto celebrado en la sede de Foment del Treball, el pasado 16 de diciembre.

Foment del Treball decidió otorgar el premio a Henkel Ibérica por su actividad innovadora en el campo de la inclusión y la diversidad, en especial, por su firme compromiso desde el inicio por la igualdad de género, precursora en la aplicación de un Plan de Igualdad cuando salió la Ley de Igualdad 3/2007. El galardón reconoce el esfuerzo de la compañía por anticiparse e incluir a todo el colectivo LGTBIQ+ en su último Plan de Igualdad aprobado en abril de 2023, antes de que la Ley 4/2023 obligara a las empresas a hacer un Plan para garantizar los derechos del colectivo. Por el momento, Henkel tiene aprobado el protocolo de acoso que es inclusivo con el colectivo y durante el mes de junio ha llevado a cabo acciones de visibilización de este junto con la activación de una formación de sensibilización que pretende llegar al 100% de toda la plantilla.

David Cazorla, presidente de Henkel Ibérica, ha señalado: “En Henkel Ibérica, con más de 60 años de historia en los sectores de detergentes, cosmética y pegatinas, tenemos el propósito de ser: Pioneers at heart for the good of generations. Nos comprometemos a ser pioneros por el bienestar de las generaciones actuales y futuras. Creemos firmemente que la diversidad es un motor esencial para nuestra compañía. Esta cultura inclusiva enriquece nuestra organización, nos ayuda a atraer el mejor talento y a tomar decisiones más acertadas, a la vez que tenemos un impacto positivo en la sociedad”.

El presidente de Foment, Josep Sánchez Llibre, ha pedido un minuto de silencio en la inauguración del acto por las más de 200 personas que han perdido la vida por la terrible DANA, por los miles de familias afectadas, y por el reciente fallecimiento de Isak Andic, “un gran empresario y amigo de esta casa”.

Los XVII Premios y Medallas de Honor de Foment del Treball, que tuvieron lugar a las 19 h en las instalaciones de Foment, reunieron a los principales agentes del mundo empresarial y sociopolítico de Cataluña y reconocieron el futuro, el compromiso y la excelencia de los profesionales y las empresas catalanas que han destacado a lo largo de este año. Además de Henkel, también fueron galardonados Roca Sanitario y Vueling, In-Store Media, Catalonia Hotels y Constructora d’Aro junto a José Creuheras y Jordi Clos, galardonados con las Medallas de Honor.

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3,5 millones de personas se han beneficiado del programa de voluntariado “Make an Impact on Tomorrow” de Henkel https://www.corresponsables.com/organizaciones/henkel-iberica/35-millones-personas-beneficiadas-del-programa-voluntariado-make-an-impact-on-tomorrow-de-henkel/ Wed, 11 Dec 2024 11:36:50 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=321577 Imagen del cartel del proyecto Make an Impact on Tomorrow (MIT)

En esta edición, la compañía ha colaborado con 12,8 millones de euros a nivel mundial

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Imagen del cartel del proyecto Make an Impact on Tomorrow (MIT)

Henkel Ibérica celebra el impacto positivo de su programa de voluntariado corporativo «Make an Impact on Tomorrow» (MIT), reafirmando su compromiso con la responsabilidad social. A través de MIT, los empleados de Henkel dedican su tiempo y recursos a proyectos humanitarios, impulsando el cambio en comunidades de todo el mundo.

En esta edición, Henkel Ibérica ha participado con 35 proyectos humanitarios presentados por los propios empleados de España y Portugal, beneficiando a 10 países diferentes de 4 continentes. Entre los proyectos que más destacan, se encuentra: FUNDEO, Fundació CODESPA, Fundació Miquel Valls o Fundación Quiero Trabajo.

“En Henkel estamos comprometidos con la sociedad y los territorios en los que estamos presentes, por eso llevamos a cabo iniciativas como la del MIT con el objetivo de mejorar la vida de las personas y ayudar a los que más lo necesitan. Estamos muy orgullosos del valor que aportan iniciativas, ya que hemos marcado una diferencia significativa en las comunidades de todo el mundo y cada vez somos más los que participamos, demostrando la dedicación y espíritu solidario de nuestros empleados y jubilados”, ha explicado Griselda Serra, directora de Recursos Humanos de Henkel Ibérica.

MIT, un programa global de Henkel, permite a los empleados y jubilados de todo el mundo participar activamente en proyectos de voluntariado relacionados con ayuda social, salud, educación, ciencia, arte y ecología. Los empleados pueden patrocinar proyectos, donar productos o dedicar hasta cinco días laborables remunerados a colaborar con ONGs.

El programa, que celebró su 25 aniversario el año pasado, cuenta con una gran trayectoria. Desde su creación ha impulsado más de 17.000 proyectos en más de 103 países, movilizando a 10.000 voluntarios y beneficiando a 3,5 millones de personas con una inversión total de 50,8 millones de euros.

En 2023, Henkel Ibérica contribuyó con 34 proyectos humanitarios, demostrando la continua implicación de la compañía con la acción social.

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«Nuestra estrategia y nuestro objetivo por ser climáticamente positivos nos posiciona como una compañía comprometida por la sostenibilidad» https://www.corresponsables.com/entrevistas/nuestra-estrategia-climaticamente-positivos-compania-comprometida-sostenibilidad/ Tue, 29 Oct 2024 09:21:28 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=308677

Entrevista a Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica, con motivo del 20 aniversario del Pacto Mundial de la ONU España

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¿Cómo ha evolucionado la estrategia de sostenibilidad en su entidad desde que se unieron al Pacto Mundial de la ONU España? ¿Qué motivó a su organización a considerar la sostenibilidad como parte de su estrategia empresarial en aquel entonces?

La sostenibilidad siempre ha sido una parte integral de la cultura de Henkel, fundamentado en un legado de cuidado de las personas y del medioambiente, así como la búsqueda continua del progreso y del aprendizaje basado en el conocimiento científico. Somos conscientes que las compañías como Henkel juegan un papel crucial por afrontar desafíos globales y promover un cambio transformador, y queremos ser un ejemplo de que esto es posible.

Aun así, desde que nos unimos al Pacto Mundial de las Naciones Unidas en el año 2000, nuestra estrategia de sostenibilidad ha evolucionado considerablemente. Actualmente, queremos impulsar un cambio transformador en la sociedad, por ello, con nuestro Marco de Ambición de Sostenibilidad 2030+ nos hemos propuesto lograr un impacto transformador basado en tres pilares: Planeta Regenerativo, Comunidades Prósperas y Socio de confianza, vinculado a nuestro propósito de lograr ser “Pioneers at heart for the good of generation”.

Con nuestra estrategia, desde 2016, hemos logrado ahorrar 89 millones de toneladas de CO2 con la colaboración de clientes, consumidores y proveedores, reducir en un 61% las emisiones de CO2 de nuestra producción y en un 24% el consumo de agua por tonelada de producto comparado con 2010. Además, el 89% de nuestra electricidad proviene de fuentes renovables y el 87% de nuestros embalajes están diseñados para ser reciclables o reutilizables.

¿De qué manera ha impactado la integración de prácticas sostenibles en su modelo de negocio?

La sostenibilidad ha pasado a formar parte de todas las acciones de la compañía. Junto con la innovación y la digitalización, la sostenibilidad es uno de los pilares centrales que aportan valor a lo que hacemos. Por eso, queremos seguir avanzando, adaptándonos e innovando por conseguir nuestros objetivos. Esta apuesta se ha trasladado a todos los niveles del negocio, desde el desarrollo de productos más sostenibles, al packaging, pasando por el uso de energías más sostenibles en los procesos de fabricación o en la búsqueda de soluciones logísticas más eficientes medioambientalmente.

Nuestra estrategia y nuestro objetivo por ser climáticamente positivos nos posiciona como una compañía comprometida por la sostenibilidad, algo de mucho valor para nuestros consumidores, clientes y partners que, a su vez, también buscan la disminución de sus impactos medioambientales. Esto hace que los compromisos que llevamos a cabo repercutan ya que impactamos en toda la cadena de valor.

¿Cuáles han sido las lecciones más importantes que ha aprendido en su viaje hacia la sostenibilidad empresarial?

Aunque la sostenibilidad cada vez tiene más relevancia para las empresas y los consumidores, somos conscientes que un cambio así no es fácil, y ponerlo en marcha es algo que los que más comprometidos estamos seguir trabajando en ello para que el resto de la sociedad pueda sumarse. Además, de igual manera, aunque cada vez hay más regulaciones sobre la implementación de la sostenibilidad en la sociedad, el marco conceptual es muy nuevo y requiere de una abundante innovación, pedagogía, recursos e inversión, tanto de nuestra parte como del resto de actores y de la sociedad.

Para nosotros es esencial no solo innovar y contar con los recursos y financiación disponibles, que son esenciales, sino también educar y hacer pedagogía con los empleados, socios, clientes, comunidades y con la sociedad en general para que comprendan el nuevo enfoque y puedan adoptar prácticas que contribuyan a un impacto positivo para el clima.

¿Cuáles son los próximos pasos en su camino hacia la sostenibilidad empresarial?

Nuestros próximos pasos en el camino hacia la sostenibilidad empresarial se centran en metas ambiciosas para 2025 y 2040. Para 2025, uno de nuestros principales objetivos es que el 100% de los envases de Henkel estén diseñados para su reciclaje y reutilización. A finales de 2021, ya habíamos alcanzado un 86% de esta meta, pero seguimos trabajando para reducir el uso de materiales de embalaje, especialmente en bienes de consumo. Algunas marcas ya han logrado avances significativos, como Pritt, que ha sustituido el blíster de plástico por uno de cartón 90% reciclado, o Bref, cuya gama Pronature tiene envases 100% de plástico y cartón reciclado. Además, las botellas de champús y acondicionadores de Syoss están hechas con plástico 100% reciclado, y recientemente hemos comenzado a usar sobres acolchados más sostenibles con un 90% de papel reciclado para la entrega en línea gracias a la tecnología EPIX.

No solo nos centramos en los envases, sino que también queremos transformar medioambientalmente nuestro modelo de negocio y convertirnos en una empresa 100% positiva para el clima en 2040, una década antes del objetivo del Acuerdo de París. Para lograrlo, debemos incrementar la eficiencia de nuestras operaciones mientras ahorramos energía y materias primas, descarbonizar nuestros procedimientos sustituyendo el CO2 por energías renovables y utilizar el CO2 como recurso, convirtiéndolo en una materia prima. Este enfoque integral nos permitirá no solo cumplir con nuestras metas de sostenibilidad, sino también liderar en la creación de soluciones medioambientales innovadoras.

En este sentido, Henkel ya ha convertido 14 centros productivos en neutros en carbono en 2023. Uno de ellos es la fábrica de Montornés del Vallés (Barcelona). En julio del 2023, la fábrica de Henkel en España se convirtió en una planta neutra en carbono con la instalación de 18.600 m2 de paneles solares, que tienen la capacidad de producir 3.400 MWh/año, destinados al autoconsumo.

Con esta instalación hemos apostado por el autoabastecimiento, consiguiendo que el 100% de la energía utilizada para la fabricación de sus productos de diferentes áreas (detergentes líquidos, adhesivos y productos para la industria aeroespacial) proceda de fuentes renovables. La instalación de placas solares tiene la capacidad equivalente a abastecer a una población de 5.000 habitantes.

Además, con este hito, la planta de producción de Henkel Ibérica se reforzó como una de las plantas pioneras del grupo, convirtiéndose en un ejemplo de sostenibilidad para a nivel mundial. Pero, anteriormente, el centro de producción ya había alcanzado el estatus de cero residuos al vertedero desde 2018. Asimismo, la producción especializada aeroespacial dentro del centro de Montornés ya era neutra en carbono desde su puesta en marcha en 2019, y de hecho fue la primera planta de producción en obtener la certificación medioambiental de nivel Oro por la empresa DGNB, gracias a múltiples medidas implementadas en su construcción como una caldera de biomasa, tratamiento de aguas grises, sistema de iluminación inteligente, recogida de aguas pluviales, paneles solares, triple capa de aislamiento térmico y más.

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Henkel Ibérica y Sertrans se unen para impulsar la logística sostenible https://www.corresponsables.com/actualidad/henkel-iberica-sertrans-unen-para-impulsar-logistica-sostenible/ Thu, 24 Oct 2024 09:08:58 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=307400

Esta alianza supone la incorporación del primer camión 100% eléctrico de Sertrans para rutas locales

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Henkel Ibérica y Sertrans dan un paso más hacia un futuro más sostenible con la incorporación del primer camión 100% eléctrico de Sertrans para rutas locales. Esta alianza, se enmarca en el compromiso de ambas compañías con la sostenibilidad. El nuevo camión eléctrico, reducirá en más de 100 kg de CO2 al día, lo que equivale a una reducción de 36.500 kg de emisiones de CO2 al año.

Con este nuevo acuerdo, Henkel Ibérica y Sertrans reafirman su compromiso con la sostenibilidad y demuestran que es posible avanzar hacia un futuro más verde sin renunciar a la eficiencia en la cadena de suministro. Además, ambas compañías se han marcado como objetivo reducir conjuntamente 300 Kg de CO2 al día, por lo que han decidido ampliar la flota con un segundo camión eléctrico, que se incorporará en noviembre, para hacer las rutas locales aún más ecológicas.

Rafael Quiles, Adjunto a Dirección de Sertrans, destaca que “estamos comprometidos con un futuro más sostenible y por eso lideramos en materia de innovación y sostenibilidad en la cadena de suministro. Esta alianza con Henkel nos permite poner en circulación vehículos de última generación que contribuirán a reducir nuestro impacto ambiental”.

Eugenio Vila, Director de compras logísticas de Henkel para el Sur de Europa, subraya que «en Henkel nos hemos fijado objetivos ambiciosos para reducir nuestra huella de carbono en toda la cadena de valor. Este acuerdo con Sertrans, que incorpora un camión 100% eléctrico a nuestras rutas, no solo nos ayuda a alcanzar estos objetivos, sino que también refleja nuestra apuesta por la innovación y la colaboración como motores de un futuro más sostenible».

Esta iniciativa se suma a otras acciones que Henkel Ibérica ha puesto en marcha este año para avanzar en su estrategia de sostenibilidad, como el lanzamiento del programa “Climate Connect”. Este programa evalúa las emisiones de CO2 de la cadena de valor de la compañía y crea acciones específicas para la reducción de las emisiones de los proveedores.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Espacio de Henkel Ibérica en Organizaciones Corresponsables.

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La acción climática: un compromiso compartido para un futuro sostenible https://www.corresponsables.com/organizaciones/henkel-iberica/la-accion-climatica-un-compromiso-compartido-para-un-futuro-sostenible/ Thu, 24 Oct 2024 06:25:01 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=306616

Esta tribuna de Elisenda Ballester, directora de Comunicación Corporativa en Henkel Ibérica, forma parte del Dosier Corresponsables: Día Internacional contra el Cambio Climático.

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El ritmo actual de calentamiento global, impulsado por la actividad humana, es el más acelerado en la historia geológica de la Tierra, según un estudio publicado en la revista Science. Este calentamiento sin precedentes tiene consecuencias que nos afectan a todos, como el aumento de las temperaturas, la crisis del agua y la pérdida de biodiversidad.

Para mitigar los efectos adversos, las Naciones Unidas establecieron el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 13 Acción por el clima. Este objetivo subraya la urgencia de implementar medidas que refuercen la resiliencia y la capacidad de adaptación a los riesgos climáticos, impulsando una recuperación económica postpandemia sostenible y verde.

En Henkel somos conscientes de que debemos mitigar las consecuencias del cambio climático entre todos, por eso queremos dar ejemplo de que la transición ecológica es posible, así como impulsar la transformación hacia una economía y una sociedad sostenible, ayudando a proteger y regenerar la naturaleza. Mediante nuestro propósito Pioneers at heart for the good of generations, estamos transformando nuestros procesos, productos y materias primas y centrándonos en llevar a cabo medidas que mitiguen los efectos del cambio climático e impulsen la economía circular y la protección de la naturaleza.

En este sentido, nos hemos fijado objetivos ambiciosos para 2025 y 2030, reducir las emisiones de CO2 en materias primas y embalaje, alcanzar un 30% de plástico reciclado en los envases de productos de consumo, diseñar el 100% de nuestros envases para que sean reciclables o reutilizables, reducir los residuos de producción en un 50%, comparado con 2010, o disminuir el consumo de agua en un 35%, en comparación con 2010.

Creemos que la acción climática requiere un esfuerzo colectivo que trasciende los límites de nuestra propia empresa. La colaboración entre actores es esencial para lograr un impacto real. Por eso, en Henkel, hemos estamos poniendo en marcha acciones en conjunto con nuestros grupos de interés, como el programa «Climate Connect«, en colaboración con Manufacture 2030, con el que ayudamos a nuestros proveedores a reducir sus emisiones de Alcance 3, proporcionando datos, formación y apoyo personalizado para que puedan medir y reducir su huella de carbono, avanzando juntos hacia un futuro de cero emisiones netas.

Gracias a estas acciones y metas, en 2023, alcanzamos importantes logros en materia de sostenibilidad: una reducción del 38% de residuos por tonelada de producto en comparación con 2010, un 89% de trazabilidad del aceite de palma hasta la prensa, un 87% de packaging diseñado para ser reciclable o reutilizable, y un 89% de electricidad procedente de fuentes renovables. Estos resultados demuestran nuestro compromiso continuo con la sostenibilidad y nos impulsan a seguir trabajando para alcanzar nuestros ambiciosos objetivos.

La crisis climática es un desafío global que exige una respuesta global. En Henkel, creemos que la colaboración, la innovación y la inclusividad son esenciales para mitigar los efectos del cambio climático y construir un futuro sostenible, por eso invitamos a todas las instituciones, empresas y personas a tomar consciencia de estos retos y actuar en contra del cambio climático entre todos.

Esta tribuna forma parte del Dosier Corresponsables: Día Internacional contra el Cambio Climático.

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Salud mental en el trabajo: construir empresas donde las personas estén en el centro https://www.corresponsables.com/opinion/salud-mental-trabajo-construir-empresas-donde-personas-centro/ Mon, 14 Oct 2024 09:45:12 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=303274

Esta tribuna de Miquel Rodríguez, Responsable del área de Salud e Infraestructura de Henkel Ibérica, forma parte del Dosier Corresponsables: Día Mundial de la Salud Mental 2024

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A nivel mundial, se estima que cada año se pierden 12.000 millones de días de trabajo debido a la depresión y la ansiedad, lo que supone un coste de 1 billón de dólares por año en pérdida de productividad, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Estos datos ponen de manifiesto la necesidad de abordar los problemas de salud mental a los que se enfrentan los trabajadores en todo el mundo. En un contexto donde el bienestar de los empleados se ha vuelto tan crucial como la sostenibilidad ambiental o la innovación tecnológica, ignorar esta realidad tiene un impacto directo en la productividad de las empresas.

El informe «State of the Global Workplace» de Gallup (2022) revelaba otra cifra preocupante: solo el 21% de los empleados a nivel mundial se sentían comprometidos en el trabajo. El estrés, la preocupación y la tristeza son algunos de los factores que contribuyen a esta baja motivación y al bajo rendimiento, afectando tanto a los empleados como a las compañías.

Teniendo en cuenta estos datos, en Henkel Ibérica tenemos claro que la salud mental no es un tema que pueda esperar. Para nosotros es una prioridad desde hace muchos años. Por este motivo, llevamos tiempo usando herramientas para la detección precoz de los trastornos de salud mental más frecuentes, y contamos con un Programa de Ayuda al Empleado, de alcance ilimitado, gratuito y confidencial, para dar soporte y asistencia psicológica a nuestros empleados, así como recursos para la prevención.

En nuestra compañía tenemos un enfoque integral de la salud, que abarca la salud física, mental, social, financiera, la trayectoria profesional y la involucración de la empresa en la comunidad.

Ofrecemos revisiones médicas que van más allá de lo legalmente exigible, incluyendo pruebas de detección precoz para identificar potenciales problemas de salud en etapas tempranas, cuando la curación es más probable, como por ejemplo pruebas para la detección precoz del cáncer colorrectal o para el cáncer de próstata. Llevamos también muchos años trabajando en la prevención de los trastornos cardiovasculares y musculoesqueléticos, que son los de mayor importancia junto con los trastornos mentales. A ese nivel, ofrecemos una prueba genética de riesgo cardiovascular, para tener en cuenta todos los aspectos.

A partir de la información obtenida en las revisiones médicas, diseñamos programas de salud a medida para abordar las necesidades específicas de nuestros empleados. A lo largo de los años, hemos desarrollado programas para ayudar a nuestros empleados a dejar de fumar, hemos ofrecido servicios de fisioterapia para prevenir y tratar trastornos musculoesqueléticos, hemos facilitado asesoramiento nutricional y campañas para promover la vida activa, entre otras muchas iniciativas.

Otra de nuestras acciones destacadas ha sido la creación de «MyCare», una aplicación de salud y bienestar donde nuestros empleados pueden encontrar toda la información sobre las diferentes iniciativas ofrecidas por la compañía, así como planes, consejos y retos para conseguir nuestros propios objetivos individuales.

En Henkel somos conscientes de que construir un entorno laboral saludable es una tarea conjunta. Por eso, fomentamos la comunicación abierta, el respeto mutuo y la flexibilidad laboral, porque creemos que un empleado feliz y equilibrado es un empleado más productivo, comprometido y creativo. No se trata solo de atender problemas existentes, sino de crear una cultura preventiva donde hablar de salud mental sea tan natural como hablar de cualquier otro aspecto de la vida, y para ello, animamos a todas las compañías a seguir fomentando una cultura donde el foco de atención esté en el bienestar de las personas.

Esta tribuna forma parte del Dosier Corresponsables: Día Mundial de la Salud Mental 2024

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Bref sigue mejorando su huella medioambiental gracias a las innovaciones en el envase de sus productos https://www.corresponsables.com/actualidad/medioambiente/bref-sigue-mejorando-huella-medioambiental-gracias-innovaciones-envases-productos/ https://www.corresponsables.com/actualidad/medioambiente/bref-sigue-mejorando-huella-medioambiental-gracias-innovaciones-envases-productos/#respond Tue, 18 Jun 2024 06:50:41 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=270459 Logotipo de Bref, la marca experta en la limpieza del WC

En línea con la estrategia de sostenibilidad de Henkel, la marca relanzará tres de sus variedades a partir de julio

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Logotipo de Bref, la marca experta en la limpieza del WC

Bref, la marca experta en la limpieza del WC, anuncia sus últimos logros en sostenibilidad. La compañía ha trabajado incansablemente para mejorar y dar un paso más en su compromiso con el medio ambiente.

En línea con la estrategia de sostenibilidad de Henkel, que busca que cada nuevo producto lanzado contribuya de alguna manera a la sostenibilidad, la marca relanzará tres de sus variedades a partir de julio. Con estos relanzamientos, han incorporado un 98% de plástico reciclado en los envases blíster y un 30% en sus cestas para el WC. Además, la energía utilizada para la producción de Bref proviene de fuentes 100% renovables.

Bref ha conseguido que la planta de producción donde se fabrican sus productos genere cero residuos al vertedero. Esto se ha logrado mediante la implementación de un sistema de gestión de residuos eficiente, que permite reciclar o reutilizar todos los materiales generados durante el proceso de producción, reduciendo significativamente su impacto ambiental.

Henkel, a través de su estrategia de sostenibilidad, se compromete a la innovación y al desarrollo de soluciones positivas para el medioambiente. Bref seguirá trabajando en iniciativas sostenibles y en la mejora continua de su huella ambiental para contribuir a un futuro más sostenible.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Espacio de Henkel Ibérica en Organizaciones Corresponsables 2024.

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Henkel celebra el 60 aniversario de su fábrica en la península https://www.corresponsables.com/actualidad/buen-gobierno/henkel-60-aniversario-fabrica-en-la-peninsula/ https://www.corresponsables.com/actualidad/buen-gobierno/henkel-60-aniversario-fabrica-en-la-peninsula/#respond Fri, 07 Jun 2024 07:20:40 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=266491

El centro de producción de Henkel Ibérica, situado en la
localidad de Montornés del Vallés (Barcelona), produce
cerca de 200.000 toneladas de productos al año, exporta a
más de 60 países y cuenta con más de 500 empleados

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Este artículo forma parte de la Revista Corresponsables 77: Especial ODS18.

Todo comenzó un 29 de febrero de 1964, cuando se iniciaron las actividades de la fábrica. Desde entonces, la planta ha ido evolucionando y creciendo para convertirse en un centro de producción de referencia del Grupo Henkel.

El centro productivo de Montornés se ha consolidado como una de las fábricas más punteras en los últimos años, tras la inversión de más de 80 millones de euros gracias a la ampliación de sus instalaciones: una nueva línea de envasado de detergentes de última generación, la inauguración de un hub europeo para la industria aeroespacial, un segundo almacén automático para el Sur de Europa y el triplicar sus procesos de extrusión de adhesivos para el sector industrial. En la actualidad, el centro de Henkel produce unas 200.000 toneladas al año entre detergentes, adhesivos y tecnologías para la industria aeroespacial y exporta a más de 60 países.

Referente en industria 4.0 y Sostenibilidad

El centro de Henkel Ibérica ostenta muchos reconocimientos en industria 4.0, transformación digital y Sostenibilidad. En 2019, la fábrica para la industria aeroespacial fue la primera planta de producción en España en obtener la certificación medioambiental de nivel Oro por la empresa DGNB, gracias a múltiples medidas implementadas en su construcción como una caldera de biomasa, tratamiento de aguas grises, sistema de iluminación inteligente, recogida de aguas pluviales, paneles solares, triple capa de aislamiento térmico y muchos otros aspectos. Además, fue también la primera planta neutra en carbono del Grupo en el mundo.

Desde junio de 2023, todo el centro productivo es neutro en emisiones de CO2 gracias a que el 100% de la energía utilizada para fabricar los productos procede de fuentes renovables. En este sentido, la planta cuenta con 18.600 m2 de paneles so- lares con los que consigue autogenerar el 25% de toda la energía que necesita. Las placas solares tienen capacidad para producir 3.400 MWh/año, que se destinan al autoconsumo y equivaldrían a abastecer a una población de 5.000 habitantes.

En 2021, fue la primera planta en España reconocida por el World Economic y McKinsey & Company como líder en la 4a Revolución Industrial. Además, el centro de producción alcanzó el estatus de “cero residuos al vertedero” en 2018, y trabaja de forma constante para reducir el consumo de agua, energía y residuos. Todo ello hace posible que la planta de Henkel Ibérica en España cuente con las certificaciones más relevantes en materia de Sostenibilidad, así como en seguridad y calidad relacionadas con las operaciones de producción y la protección del medioambiente, tales como: ISO 50001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, ISO 9001, EN 9100, NADCAP y DGNB Oro.

 

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el espacio de HENKEL en Organizaciones Corresponsables 2024.

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La lucha contra el cambio climático: hacia una economía circular y un planeta regenerativo https://www.corresponsables.com/opinion/henkel-lucha-contra-el-cambio-climatico-hacia-una-economia-circular-y-un-planeta-regenerativo/ https://www.corresponsables.com/opinion/henkel-lucha-contra-el-cambio-climatico-hacia-una-economia-circular-y-un-planeta-regenerativo/#respond Wed, 05 Jun 2024 06:14:33 +0000 https://www.corresponsables.com/?p=264581 Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica

Tribuna de Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica

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Elisenda Ballester, Directora de Comunicación Corporativa de Henkel Ibérica

El Día Mundial del Medio Ambiente fue establecido en 1972 con el objetivo de convertirse en una de las plataformas mundiales con mayor alcance a favor de las causas medioambientales. Desde entonces, decenas de millones de personas se han sumado a participar en todo tipo de iniciativas alrededor del mundo para darle visibilidad.

El 68% de la ciudadanía en España considera que la lucha contra el cambio climático debe ser una prioridad, según el informe estatal sobre la percepción de la transición ecológica del Observatorio de Transición Justa. Es un dato que demuestra un creciente consenso social sobre la urgencia de actuar frente a los desafíos medioambientales. Por ello, es necesario una acción urgente para abordar los problemas a los que el medioambiente se está enfrentando y buscar una vida sostenible en armonía con la naturaleza.

En este contexto, las empresas se encuentran ante una oportunidad única para redefinir su modelo de negocio y liderar el camino hacia un futuro sostenible. En Henkel tenemos adoptado el Marco de Ambición de Sostenibilidad 2030+ bajo el lema Pioneers at heart for the Good of generations, que busca no solo mejorar la vida de millones de personas cada día, sino también garantizar un futuro sostenible para las próximas generaciones. Esta estrategia, que sitúa la sostenibilidad en el centro de nuestra visión, refleja un compromiso decidido con la innovación y la responsabilidad medioambiental.

Nuestro objetivo es que para 2030 nuestra producción sea positiva para el clima y reducir la huella de carbono en un 65% para 2025. Además, aspiramos a que el 100% de nuestra electricidad provenga de fuentes renovables para 2030.

En 2023, hemos conseguido mejoras significativas en el área del clima, reduciendo en un 61% las emisiones totales de CO2 en la producción por tonelada métrica de producto (en comparación con 2010), a la vez que hemos aumentado la proporción de electricidad adquirida de fuentes renovables en un 89%. En este sentido, nuestro centro de producción en situado en la localidad de Montornès del Vallès (Barcelona) se convirtió en una planta neutra en carbono en la que el 100% de la energía utilizada por el centro para fabricar sus productos procede de fuentes renovables. Este hito lo marcó la instalación de 18.600 m2 de paneles solares, que permiten autogenerar el 25% de toda la energía que la planta necesita.

Asimismo, reconocemos que una parte de nuestra huella de carbono proviene del uso de nuestros productos. Por ello, nos esforzamos en desarrollar productos que permitan a los consumidores ahorrar energía y reducir emisiones. Nuestros detergentes son un ejemplo de esto, que, gracias a sus fórmulas innovadoras, permiten mantener su eficacia incluso en ciclos de baja temperatura, evitando tener que calentar el agua durante la colada, que es la parte que más energía consume y más emisiones genera.

En Henkel también nos esforzamos por promover una economía circular. Para 2025 queremos que el 100% del embalaje que usamos sea reutilizable, reciclable o compostable y que un 35% del plástico que usemos en los productos de consumo en Europa sea reciclado. En 2023 hemos aumentado la proporción de plástico reciclado en los envases de bienes de consumo hasta el 19% en todo el mundo. Un ejemplo destacado es la nueva gama de adhesivos y selladores con hasta un 95% de plástico reciclado post-consumo.

Además, queremos impulsar la sostenibilidad en toda nuestra cadena de suministro y la de nuestros socios. Por eso hemos lanzado el nuevo programa “Climate Connect” con el objetivo de evaluar las emisiones de CO2 en la cadena de suministro mediante el registro de cifras clave sobre energía, consumo de agua y volumen de residuos de Alcance 3. De esta manera, nuestros partners pueden evaluar su punto de partida y establecer medidas para avanzar en sus acciones climáticas en base a estos datos.

El desafío del cambio climático es inmenso, pero también lo es la oportunidad de hacer este cambio positivo. En Henkel creemos en nuestro compromiso y acciones concretas, para contribuir a la creación de un mundo más justo y habitable para las futuras generaciones. Debemos desarrollar una economía circular de manera global para crear de valor sostenible.

Esta tribuna forma parte del Dosier Corresponsables: Día Mundial del Medioambiente 2024

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