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Grupo Albia, compañía líder en la gestión de servicios funerarios en España, ha dado a conocer la composición del jurado oficial de la segunda edición de sus Premios Albia de Sostenibilidad, reafirmando su compromiso con el impulso de iniciativas responsables que contribuyan a un futuro más sostenible.

El jurado estará integrado por expertos en Sostenibilidad procedentes de organizaciones referentes a nivel nacional, como Panasef, Forética, Asociación Española para la Calidad (AEC) y Grupo Santalucía. Como novedad respecto a la primera edición, se incorpora al comité Ana María López de San Román, Directora de Ética, Sostenibilidad y Alianzas de Ilunion, cuya experiencia aportará una visión enriquecedora y complementaria al proceso de evaluación, especialmente en el ámbito social.

Junto a ella, forman parte del jurado Fernando Pablo Moreno, Director General de Supervisión y Gestión de Riesgos de Grupo Santalucía y Presidente del Comité de Sostenibilidad de la compañía; Alejandro Quinzán, Secretario General de la Asociación Nacional de Servicios Funerarios (Panasef); Susana Posada, CEO y fundadora de Aubrens Europa; Avelino Brito, Director General de la AEC; Pablo García, Senior Manager ESG de Forética, y Carlos Gallego, Director de Sostenibilidad, comunicación y marketing de Grupo Albia.

Al respecto, Carlos Gallego ha señalado que “en esta segunda edición, seguimos apostando firmemente por la Sostenibilidad como una prioridad. Nos enorgullece contar nuevamente con el respaldo de entidades de referencia, que nos ayudan a dar visibilidad a proyectos transformadores con impacto o potencial impacto en el sector funerario. Su participación como jurado refuerza el valor de estos premios y nuestro compromiso con un futuro más responsable, humano y sostenible. Quiero darles las gracias a todos por acompañarnos, una vez más, en este proyecto”.

Los II Premios Albia de Sostenibilidad están dirigidos a personas, entidades y organizaciones que trabajen activamente por un futuro más sostenible. Podrán presentar sus candidaturas particulares, autónomos, empresas, organizaciones sin ánimo de lucro, entidades sociosanitarias y administraciones públicas o privadas, siempre que sus proyectos generen o puedan generar un impacto positivo en el sector funerario.

El plazo para presentar candidaturas continua abierto hasta el 3 de julio de 2025. Toda la información relativa a las bases y proceso de participación se encuentra disponible en: www.premiosalbiasostenibilidad.com.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Grupo Albia en el Anuario Corresponsables 2025.

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Fundación Randstad ha proclamado ganadores de la 20ª edición de los Premios Fundación Randstad a Leroy Merlin, Gourmet Catering & Eventos, Dinder Club, Asociación Astrade, RTVE y Guillermo Gracia Núñez.

Estos galardones, que reconocen y dan visibilidad a entidades, empresas y personas que impulsan la integración de las personas con discapacidad en el mercado laboral y, con ello, en la sociedad, contaron con un total de 20 proyectos finalistas de entre casi 200 candidaturas, cuyos vencedores se han dado a conocer durante una gala celebrada en la Real Fábrica de Tapices en Madrid.

Con los premios, Fundación Randstad pone en valor las acciones implementadas para mejorar la vida de las personas con discapacidad a través de la inclusión laboral, la sensibilización, la innovación y el liderazgo, mediante cinco categorías: ‘Inclusión laboral de personas con discapacidad’, ‘Colaboración intersectorial’, ‘Difusión de la cultura, conocimiento y normalización de la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad’, ‘Innovación tecnológica para favorecer la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad’ y ‘Compromiso y liderazgo inspirador’.

La ceremonia de entrega ha contado con la participación de Ana Requena, Presidenta de la Fundación Randstad, Ilma. Sra. Belén García Díaz, Directora General del Servicio Público de Empleo de la Comunidad de Madrid e Ilma. Sra. Alejandra Serrano Fernández, Dtra. Gral. de Atención a Personas con Discapacidad de la Comunidad de Madrid.

Durante su intervención, Ana Requena ha expresado que “Cada una de las iniciativas que hemos reconocido y también los miles de candidaturas que se han presentado desde luego representan el compromiso por lograr una sociedad más equitativa, diversa e inclusiva”.

Por otra parte, Valentín Bote, Director de Randstad Research ha hecho un análisis del mercado laboral y la integración de las personas con discapacidad en él destacando que “el acercamiento al mercado laboral depende de cómo estemos preparados”. En este sentido, ha señalado que” lo que va a ayudar en el futuro a que las personas con discapacidad se integren totalmente en el mercado laboral sin duda va a ser la formación”.

Por último, Ilma. Sra. Alejandra Serrano Fernández ha manifestado que “es un placer clausurar unos premios que destacan el compromiso y la excelencia en la integración laboral de las personas con discapacidad. Es en reconocimientos como estos donde se demuestra el éxito de la colaboración público-privada” Asimismo ha enfatizado que “la inserción socio laboral está estrictamente relacionada con la consecución de una vida independiente y eso implica desarrollar políticas de empleo”.

Premiados por categorías

En concreto, en la categoría de ‘Inclusión laboral de personas con discapacidad’ para gran empresa, Leroy Merlin ha resultado ganadora por su proyecto ‘No menos del 4’ que tiene como meta incorporar un 4% de personas con discapacidad a su plantilla, duplicando así el porcentaje exigido por la Ley General de Discapacidad.

En la misma categoría para pymes, el premio ha recaído en Gourmet Catering & Eventos. Esta empresa busca normalizar la discapacidad en el ámbito laboral al proporcionar empleo a personas con síndrome de Down y discapacidad intelectual, específicamente en eventos y congresos.

Por otra parte, en la categoría de ‘Colaboración intersectorial’, que distingue a entidades públicas o privadas sin ánimo de lucro e instituciones académicas, la ganadora ha sido Asociación Astrade por su proyecto ‘Vinos Talentismo’, la empresa busca fomentar la inclusión laboral de personas con Trastorno del Espectro Autista (TEA) en el sector vitivinícola, involucrándoles en todas las fases de producción del vino para potenciar su autonomía y empleabilidad.

Asimismo, RTVE, se ha llevado el primer premio en la categoría de ‘Difusión de la cultura, conocimiento y normalización de la inclusión sociolaboral de personas con discapacidad’, por su programa ‘De seda y hierro’ emitido en La 2 de TVE, que busca dar visibilidad a la discapacidad a través de historias de superación contadas por los propios protagonistas.

En la categoría de ‘Innovación tecnológica para favorecer la inclusión sociolaboral de las personas con discapacidad’, el premio ha sido para Dinder Club, por su aplicación móvil de citas y planes, que es la primera diseñada para que personas con discapacidad intelectual en concreto establezcan relaciones sociales de forma segura, lo que marca un hito en la inclusión social digital.

Por último, Guillermo Gracia Núñez ha recibido el primer premio en la categoría de ‘Compromiso y liderazgo inspirador’. Este extremeño es un nadador de élite con 15 títulos mundiales, seis récords mundiales y numerosos récords nacionales en natación adaptada S15. A pesar de comenzar su carrera a los 21 años, ha dominado su categoría en los últimos años, obteniendo continuamente nuevos títulos y medallas.

En Corresponsables estuvimos presentes en esta edición especial de los Premios Fundación Randstad, compartiendo todos los detalles y momentos más destacados de la ceremonia en los principales canales de redes sociales: LinkedIn, X…

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El pasado sábado 7 de junio, durante la campaña ‘1 m² contra la basuraleza’ del Proyecto LIBERA, de SEO/BirdLife en alianza con Ecoembes, se retiraron 63 toneladas de basuraleza, lo equivalente al peso de 42 coches utilitarios (unos 1.500 kg por coche) en 745 puntos de toda España.

La gran recogida colaborativa de residuos abandonados en la naturaleza ha tenido lugar en el marco de la celebración del Día Mundial del Medio Ambiente (5 de junio) y el Día Mundial de los Océanos (8 de junio). Esta novena edición de la campaña ‘1 m² contra la basuraleza’ ha logrado movilizar a 13.416 liberadores y liberadoras. El compromiso, esfuerzo y dedicación de la sociedad con sus entornos naturales ha permitido recoger y clasificar 63.144 de residuos abandonados en entornos terrestres, fluviales y marinos a lo largo de todo el territorio nacional, incluidas las islas y las dos ciudades autónomas.

En esta novena edición de ‘1m2 contra la basuraleza’, el Proyecto LIBERA apuesta por la innovación en la caracterización de los residuos. La app Basuraleza incluye soluciones de inteligencia artificial para mejorar la calidad del dato. Así, las personas voluntarias ya no tendrán que clasificar los ítems recogidos de manera manual, desarrollando un proceso más eficiente y efectivo.

El plástico representa casi la mitad de la basuraleza recogida

Entre la basuraleza más encontrada durante las recogidas destacan los plásticos con un 45%. También han aparecido en numerosos espacios cartón y papel (13%). Asimismo, se han hallado otros residuos como el metal (13%).

Entre los cinco residuos más caracterizados se encuentran las colillas, las toallitas húmedas, las botellas de bebida, las piezas de plástico de entre 0 y 2,5 cm, y las latas de bebida. Además, entre los objetos más llamativos encontrados se han visto desde una vitrocerámica, una barca hinchable y un congelador, hasta televisores, un carro de la compra, un extintor e incluso un Tamagotchi.

La sociedad lleva recorriendo un largo camino lleno de esfuerzo para poner fin a la basuraleza. El índice de concienciación en 2025 ha alcanzado el 70%, según datos recogidos en el Estudio Sociológico del Proyecto LIBERA. Además, esta investigación también destaca que más de la mitad de los españoles señala la pereza como principal causa del abandono de basura, por lo que resulta necesario generar ese cambio de mentalidad en aquellas personas que no se deciden a formar parte del cambio.

La novena edición de esta gran recogida colaborativa que cada año convoca el Proyecto LIBERA se ha llevado a cabo en 745 puntos de toda España, entre los que destacan espacios de gran valor ecológico como Sóller (Mallorca), Ribadesella (Asturias), Mos (Galicia), Roa (Castilla y León) o Chiva (Comunidad Valenciana).

‘1m² contra la basuraleza’ ha vuelto a contar con la colaboración y el respaldo de entidades científicas, educativas y divulgativas que forman parte de la red de alianzas de LIBERA, entre las que se encuentran Adenex, Alnitak, Cruz Roja, ANSE, ADESP, Paisaje Limpio u Oceánidas y sus 40 clubes de buceo de la Red de Vigilantes Marinos.

Histórica implicación de las Administraciones Públicas

Una de las grandes novedades de este año ha sido la histórica implicación de las administraciones públicas. En total, se han registrado 94 puntos impulsados por administraciones autonómicas y 102 por administraciones locales, una cifra sin precedentes que refleja el creciente compromiso institucional con el medioambiente. Esta participación pública se ha visto reforzada por la colaboración de otros sectores clave de la sociedad: 301 puntos fueron impulsados por asociaciones, 95 por empresas, 45 por colegios y 15 por residencias de mayores, lo que demuestra una red diversa y activa en la defensa del entorno natural.

Además de las acciones organizadas en cientos de puntos del país, destacan algunas iniciativas especialmente significativas por su dimensión social. El pasado 2 de junio, tuvo lugar una recogida en el puente del Río Jarama, en San Fernando de Henares, en la que participaron personas con discapacidad intelectual de la Fundación Aldaba junto a la Fundación Reina Sofía. En esta jornada, se recogieron 392 kilogramos de residuos, siendo las toallitas húmedas el residuo más frecuente.

Otra acción destacada tuvo lugar el 4 de junio, cuando ocho internos del Centro Penitenciario de Alcalá Meco, acompañados por tres trabajadores del centro, participaron en una actividad de limpieza en las Ruinas del Soto del Espinillo, en Torrejón de Ardoz, en el marco de su plan de reinserción social. Este tipo de iniciativas refuerzan la dimensión inclusiva del Proyecto LIBERA y demuestran que la protección del medioambiente puede y debe ser una causa común.

«España está llena de liberadores que quieren formar parte del cambio»

“Vivimos momentos de incertidumbre política a nivel global donde se está poniendo en duda valores que parecíamos tener asumidos. Hoy más que nunca tenemos que ser firmes en la defensa de nuestro patrimonio natural. Espacios naturales sanos son nuestro verdadero patrimonio, nuestras verdaderas reservas. Este es el mensaje que han trasladado las más de 11.000 personas que han participado en este m2 contra la basuraleza. Muchas gracias a cada una de ellas” ha asegurado Miguel Muñoz, Coordinador del Proyecto LIBERA en SEO/BirdLife.

“España está llena de liberadores y liberadoras que quieren formar parte del cambio, y la gran participación de esta novena edición de ‘1m2 contra la basuraleza’ lo demuestra. Aun así, queda un largo camino por recorrer, ya que según datos del Estudio Sociológico del Proyecto LIBERA, el 42% de las personas declaran tener un nivel alto o muy alto de implicación ambiental. Desde LIBERA, queremos reconocer y agradecer el compromiso de todos aquellos que se han decidido tomar acción para generar un impacto positivo en su comunidad y contribuir a solucionar el problema de la basuraleza”, ha señalado Sara Güemes, coordinadora del Proyecto LIBERA en Ecoembes.

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¿Te has preguntado qué esconde el aroma de esa taza de café te tomas por la mañana? Cada sorbo encierra una historia de esfuerzo, dedicación y, en muchos casos, desigualdad. El cambio climático está afectado a los cultivos poniendo en jaque a millones de pequeños productores. A medida que se incrementan las temperaturas y se intensifican las sequías, el café, ese símbolo de encuentros y rutinas, se enfrenta a un futuro incierto. ¿Estamos preparados para adaptarnos? ¿Qué soluciones existen?

Para dar respuesta a estas y otras cuestiones, el próximo 18 de junio a las 19:00 h Oikocredit organiza el webinar, “El futuro del café en Nicaragua ante los desafíos del clima”.  Diedericks Gadea, Director de relaciones internacionales en Aldea Global, una organización socia de Oikocredit y cooperativa productora de café, compartirá cómo las 14.000 personas agricultoras que forman parte de Aldea Global están adaptándose al cambio climático mediante prácticas como la agricultura sostenible, la agroforestería —sistemas agrícolas que integran árboles y cultivos— y acuerdos internacionales en distintos ámbitos. Un enfoque que está fortaleciendo tanto el medio ambiente como los medios de vida de sus comunidades.

Acompáñanos en este webinar y descubre cómo el clima está redefiniendo el destino del café que disfrutamos cada día.

Datos de interés

Qué: «El futuro del café en Nicaragua ante los desafíos del clima»

Quién: Webinar Oikocredit

Cuándo: 18 de junio de 2025, 19:00h – 20:00 h

Dónde: Plataforma Zoom

Inscríbete aquí.

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Su Majestad el Rey ha presidido esta semana la ceremonia de entrega de las becas de posgrado en el extranjero de la Fundación ”la Caixa”, otorgadas a los 100 universitarios seleccionados en la convocatoria de 2024. Se trata de la 43.ª edición del programa de Becas de la entidad, que tiene como objetivo fomentar el talento de los estudiantes excelentes mediante la ampliación de su formación en las mejores universidades y centros de investigación del mundo.

También han asistido a este acto, celebrado en CaixaForum Madrid, el Ministro de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy, y el Presidente de la Fundación ”la Caixa”, Isidro Fainé. “El programa de becas para realizar estudios de posgrado en el extranjero se remonta a 1982 y cuenta ya con una comunidad de más de 6.000 personas. En esta edición, solo uno de cada diez candidatos obtuvo finalmente la beca. Estos 100 becarios son, por tanto, los mejores entre los mejores: una fuente de inspiración para quienes les rodean, y un referente que podemos tomar para superarnos cada día ofreciendo al mundo nuestra mejor versión. Solo así, contribuyendo cada uno y cada día desde lo mejor de nosotros mismos, podremos construir verdaderamente una sociedad mejor.” ha explicado Isidro Fainé.

Almudena Sevilla, economista e investigadora que ha dedicado su carrera a analizar la relación intrínseca entre la igualdad de género y el progreso económico y social, se ha dirigido a los asistentes en representación del colectivo de becarios de la Fundación ”la Caixa”. Sevilla, que es catedrática de la London School of Economics and Political Science (LSE), ha sido distinguida recientemente como comendadora de la Orden del Imperio Británico en reconocimiento de su labor investigadora y sus contribuciones para mejorar la sociedad, un premio a un compromiso que comenzó en Estados Unidos, donde amplió sus estudios gracias a una beca de posgrado de la Fundación ”la Caixa”.

Datos estadísticos de los nuevos becarios

Las 100 becas concedidas están repartidas entre 3 continentes: 71 becas son para estudiar en Europa; 27, para estudiar en los Estados Unidos, y 2, para estudiar en Japón. Los países que atraen a más becarios son el Reino Unido (42) y los Estados Unidos (27).

Los 100 becarios de la promoción del año 2024 provienen de 27 provincias españolas, de 2 distritos portugueses y de 4 países más (Andorra, Brasil, Estados Unidos y Reino Unido).

Las provincias de origen con más becarios son Barcelona (31), Madrid (23), A Coruña (4), Valencia (3) y Castellón (3).

La edad media de los becarios es de 24 años (en el momento de recibir la beca).

Jóvenes brillantes en múltiples disciplinas

En esta edición de las becas de la Fundación ”la Caixa” para cursar estudios de posgrado en el extranjero se han presentado 1.045 solicitudes elegibles para optar a una de las 100 becas del programa, otorgadas en régimen de concurrencia competitiva. Las solicitudes tienen que superar una primera fase de evaluación por medio del sistema de peer review (evaluación llevada a cabo por expertos con competencias similares) y los candidatos que reciben las mejores cualificaciones son convocados a una entrevista personal. En la fase de selección intervienen profesores universitarios con experiencia internacional en este tipo de procesos de evaluación.

Tanto el número de solicitudes recibidas como el rigor y el grado de exigencia de los procesos de selección garantizan que los candidatos seleccionados acrediten niveles de excelencia sobresalientes. La eficiencia de este sistema se refleja posteriormente en el éxito de los becarios de la Fundación ”la Caixa” a la hora de conseguir su admisión en las mejores universidades del mundo.

Las universidades que reciben a más becarios son la University of Cambridge (12), la University of Oxford (9), la London School of Economics and Political Science (6), la Columbia University (6) y la ETH Zürich (5).

Las disciplinas más representadas son las ingenierías y las tecnologías (16), la biología celular y molecular (12), las matemáticas (11), el derecho (8), las ciencias económicas y empresariales (7), y las ciencias políticas y de la administración (6).

Más de cuatro décadas apostando por el futuro de las nuevas generaciones

El programa de Becas de posgrado en el extranjero de la Fundación ”la Caixa” es un referente entre la comunidad universitaria. Diferentes aspectos lo hacen especialmente valioso:

• En España es el programa que convoca el mayor número de becas para cursar estudios de posgrado en el extranjero.
• Las becas están abiertas a todas las disciplinas de
• El programa cubre todo el coste de la matrícula y un estipendio Además, se hace cargo de los gastos de desplazamiento y de unas jornadas de orientación previas a la incorporación a las respectivas universidades.
• Los becarios pasan a formar parte de la Asociación de Becarios de la Fundación ”la Caixa”, un clúster de excelencia formado por más de 6.200 personas con formaciones profesionales, intereses y talentos diversos que se han convertido en una referencia en los ámbitos académico y profesional.

Desde el inicio del programa de Becas de posgrado en el extranjero, en el año 1982, hasta la convocatoria del año 2024, la Fundación ”la Caixa” ha destinado una inversión acumulada de más de 219 millones de euros a la formación en el extranjero de 3.977 estudiantes.

La inversión de la Fundación ”la Caixa” en la convocatoria del año 2024 ha sido de 10 millones de euros. El coste medio de las becas concedidas para realizar estudios de posgrado en el extranjero es de 100.000 euros.

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Resumen de la noticia:

Motorola, marca de Lenovo, será el Partner Oficial de Smartphones del Mundial de Clubes de la FIFA 2025, que se celebrará en EE. UU. a partir del 14 de junio. La colaboración incluirá activaciones a pie de campo, contenido exclusivo y el despliegue de soluciones tecnológicas para FIFA y los equipos participantes.

Lenovo también actuará como Partner Tecnológico Oficial, suministrando PCs de IA, tablets y servidores, reforzando así la operativa del torneo con herramientas innovadoras y soporte in situ. Esta alianza destaca el compromiso del grupo con el deporte global y la tecnología responsable.

El evento reunirá a 32 equipos de todo el mundo en un torneo que inaugura una nueva era del fútbol de clubes: más inclusiva, conectada e impulsada por la innovación.

Motorola, una marca de Lenovo, ha sido elegida como Partner Oficial de Smartphones del Mundial de Clubes de la FIFA 2025 y aprovechará este hito del fútbol para promocionar la compañía a nivel global, conectando con fans de todo el mundo.

El Mundial de Clubes de la FIFA 2025, que se celebrará en Estados Unidos a partir del 14 de junio, marcará el comienzo de una nueva y extraordinaria etapa en el panorama futbolístico global.

Durante el torneo, 32 de los equipos más icónicos del planeta, procedentes de las seis confederaciones oficiales, jugarán 63 partidos a lo largo de cuatro semanas para intentar alzarse con el título de club campeón del mundo.

Colaboración tecnológica en el Mundial de Clubes de la FIFA 2025

Como Socios Oficiales del Mundial de Clubes de la FIFA 2025, Lenovo y Motorola proporcionarán hardware, servicios y soluciones inteligentes esenciales tanto a FIFA como a los 32 equipos que se han clasificado para participar en este torneo rediseñado. Esto incluye PCs de IA avanzados, tablets y workstations, además de smartphones Motorola. Estas herramientas contribuirán a facilitar las operaciones del torneo, captura de contenido y colaboración, además de proporcionar soporte in situ a lo largo de la competición.

Las iniciativas de marketing en vivo incluyen contenido con las marcas de Lenovo y Motorola proyectado en pantallas LED a pie de campo y en los videomarcadores antes, durante y después de cada partido. Por otra parte, también se capturará contenido exclusivo a pie de campo durante algunos encuentros utilizando los smartphones más innovadores de Motorola hasta la fecha, la familia Motorola razr 2025.

«Motorola se enorgullece de apoyar este nuevo hito del fútbol global a nivel de clubes mediante tecnología más inteligente», ha señalado Sergio Buniac, Presidente de Motorola.

«El Mundial de Clubes de la FIFA 2025 representa una oportunidad increíble para presentar no sólo a los mejores clubes de fútbol del mundo, sino también el potencial transformador de la innovación. Mediante nuestra infraestructura, dispositivos desde smartphones a PCs y servidores Lenovo, y también servicios, ayudaremos a FIFA a ofrecer un torneo global e inclusivo para los aficionados de todo el mundo», añadía Buniac.

El Secretario General de FIFA, Mattias Grafström, añadió: «El Mundial de Clubes inaugural de FIFA marcará una nueva era en el futbol de clubes a nivel global. Una era inclusiva, innovadora y más conectada que nunca. Nos sentimos muy satisfechos de poder contar con Motorola y Lenovo en la organización de este revolucionario torneo. Su tecnología de primera línea y su perspectiva global contribuirán a elevar la experiencia para los aficionados, equipos y demás participantes».

Esta colaboración se apoyará en la trayectoria de Lenovo a la hora de impulsar tecnología que sustenta diversos eventos deportivos globales de primer nivel y se alinea con la misión de proporcionar tecnología más inteligente para todos, dentro y fuera del campo.

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TotalEnergies ha dado un nuevo paso adelante en su estrategia de cumplimiento y transparencia fiscal al recibir la certificación UNE 19602 de AENOR, que avala su sistema de gestión tributaria conforme a los criterios más exigentes de gobernanza y control. La compañía energética se convierte así en una de las organizaciones pioneras en el sector energético en obtener esta distinción, que se alinea con los principios del Código de Buenas Prácticas Tributarias y con el compromiso ético que guía su actividad en todos los territorios donde opera.

La norma UNE 19602, desarrollada con base en estándares internacionales de referencia como la ISO 19600 (Compliance) y la ISO 31000 (Gestión de riesgos), establece los requisitos para implementar un sistema eficaz de prevención y detección de riesgos fiscales. Su objetivo no es solo evitar sanciones o delitos contra la Hacienda Pública, sino también garantizar la existencia de mecanismos correctivos y de mejora continua ante cualquier posible desviación.

La obtención de este sello externo implica, por tanto, una validación rigurosa del modelo de gobernanza de la compañía en el ámbito tributario, así como una mejora en su posicionamiento institucional y en la protección de su reputación corporativa, aspectos especialmente valorados en entornos regulatorios cada vez más exigentes.

Una cultura fiscal responsable y compartida

La ceremonia oficial de entrega del certificado tuvo lugar en la sede de TotalEnergies en Oviedo, con la participación de directivos y responsables de diversas áreas clave de la organización. En el acto estuvieron presentes Javier Sáenz de Jubera, Presidente de TotalEnergies Electricidad y Gas; Joaquín Pedraza, Director Financiero y de estrategia; Carmen Coto, Directora de People & Country Services; y Andrea Zugazabeitia, Responsable del Departamento Fiscal, entre otros miembros de los departamentos de Cumplimiento, Finanzas y Sostenibilidad.

Durante su intervención, Javier Sáenz de Jubera subrayó que este reconocimiento “es una prueba más de nuestra voluntad de actuar con responsabilidad y cumpliendo rigurosamente con las exigencias fiscales, así como con los principios éticos que marca la legislación internacional”. Además, quiso poner en valor el trabajo de los equipos implicados: “Todo ello ha sido posible gracias al esfuerzo conjunto de todos nuestros colaboradores, que trabajan diariamente de manera ejemplar”.

Un reconocimiento que se suma a una estrategia integral de excelencia

La certificación UNE 19602 se incorpora al conjunto de normas internacionales que ya aplican las distintas unidades de TotalEnergies en España, como la ISO 14001 (gestión medioambiental), la ISO 9001 (calidad), la ISO 50001 (eficiencia energética) o la verificación del cálculo de huella de carbono en sus operaciones. Con este nuevo hito, la compañía consolida un sistema de gestión global robusto y alineado con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), especialmente en lo relativo a paz, justicia e instituciones sólidas (ODS 16).

Este avance no solo responde a una exigencia normativa, sino que forma parte de una visión empresarial más amplia: la de construir una cultura corporativa basada en la ética, la transparencia y la responsabilidad fiscal compartida como factores clave para una empresa moderna, resiliente y comprometida con el entorno.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de TotalEnergies en el Anuario Corresponsables 2025.

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Con motivo del Día Mundial del Medio Ambiente, Gadis pone en valor su estrategia de Sostenibilidad transversal, una práctica que está integrada en su modelo de negocio desde hace más de tres décadas. Desde los centros logísticos de Betanzos y Medina del Campo hasta los puntos de venta, la empresa promueve un enfoque basado en la eficiencia logística, el apoyo a los productores locales, la economía circular y la gestión responsable de recursos. Optimizar procesos, reducir residuos y cuidar el entorno son algunas de las claves de esta hoja de ruta sostenible.

Desde Gadis apuntan que “la eficacia del propio sistema logístico empieza por el control inteligente de los stocks en nuestros centros logísticos. Abastecemos a los supermercados basándonos en el consumo y preferencias por parte de los clientes de cada punto de venta, lo que evita en gran medida que haya excedentes. A esto sumamos que priorizamos la producción de proximidad y los proveedores locales, lo que nos ayuda a reducir considerablemente las rutas de carga y transporte, con el consiguiente beneficio para el medioambiente”.

Una de las claves: la logística inversa

En este modelo la logística inversa es clave. Los camiones que llevan el producto a los puntos de venta regresan a los centros logísticos con diferentes materiales para reciclar: más de 9.000 toneladas solo en 2024, año en el que Gadis valorizó 8.190 toneladas de cartón, 794,66 de plástico y 124,31 de madera.

Estas prácticas han sido reconocidas por tercer año consecutivo con el sello “De Residuos a Recursos: Zero A Vertedero” de Saica Natur, que certifica que el 98% de los residuos de su plataforma central han recibido una nueva vida útil. Un equipo de más de 30 profesionales se encarga de la gestión in situ de estos materiales para enviar a las empresas especializadas para su posterior reciclaje.

Asimismo,  la empresa ha potenciado en los últimos meses el empleo de cajas reutilizables para enviar la mercancía, incrementando un 62% las cifras del año anterior hasta alcanzar los 7,78 millones de movimientos en 2024. El objetivo es continuar reduciendo al máximo los envases de un solo uso. La colaboración estrecha con proveedores locales, a los que se implica en esta estrategia y comparten la misma visión sobre la sostenibilidad, favorece un mayor alcance de las medidas integradas en los diferentes procesos de Gadis. 

Compromiso en todos los eslabones de la cadena

El compromiso con la Sostenibilidad medioambiental parte de las señas de identidad de Gadis, con los clientes en el centro de la estrategia: venta a granel en mostrador tradicional, con servicio de corte personalizado en las secciones de producto fresco, atención directa, que incentiva el consumo responsable, reduce el uso materiales como el plástico y minimiza el desperdicio alimentario. Además, las bolsas de los productos frescos están hechas con fécula de patata.

La cadena también pone a disposición de sus clientes puntos de recogida de pilas o cápsulas de café e islas de reciclaje de diferentes materiales. Asimismo, como parte de un proyecto de economía circular, las cajas de los pedidos a domicilio y de las  compras online están elaboradas con cartón reciclado.

Reconocimiento de las prácticas sostenibles

Este compromiso integral con la Sostenibilidad económica, social y medioambiental han situado a Gadis entre las 10 empresas más responsables del sector en el ranking Merco Responsabilidad ESG España 2024. También ha despuntado en el reciente estudio del Atlas Gallego de la Empresa Comprometida, elaborado por Economía Digital.

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Tras el éxito rotundo de sus ediciones en Barcelona y Madrid, que reunieron a más de medio millón de participantes entre asistentes presenciales y online, Corresponsables celebra su esperada Jornada Corresponsables 2025 en Valencia. El evento tendrá lugar el próximo martes 18 de junio, de 9:00 a 13:30h, en el Auditorio Cubo Azul de la Ciudad Politécnica de la Innovación, dentro del Campus de Vera de la Universitat Politècnica de València (UPV).

Reflexión de las últimas dos décadas de evolución

Bajo el lema “20 años del Anuario Corresponsables: aprendizajes y retos para liderar la Sostenibilidad”, la jornada reunirá a destacados expertos, profesionales y organizaciones referentes en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), Sostenibilidad y criterios ESG (ambientales, sociales y de gobernanza), para reflexionar sobre las dos décadas de evolución del sector y los desafíos que plantea el futuro.

El evento está coorganizado por el Máster de Formación Permanente en Responsabilidad y Sostenibilidad Corporativa y la Cátedra Interuniversitaria del Sistema Públic Valencià de Serveis Socials, ambos pertenecientes a la UPV, y cuenta con el respaldo de la Conselleria de Hacienda y Economía de la Generalitat Valenciana.

Como cada año, se entregará gratuitamente un ejemplar del 20º Anuario Corresponsables a los asistentes hasta agotar existencias, una publicación de referencia que analiza las principales tendencias y casos de éxito en materia de sostenibilidad y buen gobierno.

La jornada se enmarca dentro de las actividades de celebración por el 20º aniversario de Corresponsables, medio de comunicación iberoamericano de referencia en sostenibilidad, y se consolida como una cita imprescindible para profesionales, académicos, empresas, administraciones y entidades sociales comprometidas con el desarrollo sostenible.

Las plazas son limitadas, por lo que se recomienda realizar la inscripción cuanto antes a través del siguiente enlace:
Inscripción Jornada Corresponsables 2025 en Valencia

Hashtag oficial del evento: #JAnuario2025VAL

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El farmacéutico comunitario, por sus amplios conocimientos de los medicamentos y su cercanía a la población, se posiciona como un valioso agente sanitario en la prevención y detección de patologías del oído y en el seguimiento de los pacientes que las sufren en colaboración con el médico especialista.

Para que el farmacéutico desarrolle con el máximo rigor esta labor y pueda ofrecer el mejor consejo profesional, el Consejo General de Colegios Farmacéuticos, a través de la Vocalía Nacional de Óptica oftálmica y Acústica audiométrica, pone en marcha la campaña sanitaria “Salud del oído en las distintas etapas de la vida: adultos y mayores”, que da continuidad a otra ya iniciada el año pasado centrada en niños y adolescentes.

Para esta iniciativa, que cuenta con la colaboración de Laboratorios Reig Jofre, se han creado diversos materiales, entre ellos, una guía e infografías para el farmacéutico sobre presbiacusia y alteraciones del sistema vestibular, e infografías pensadas para pacientes, en las que se explica por qué se producen los tapones de cerumen y cómo evitarlos, y cómo detectar y prevenir los problemas auditivos.

Todos los materiales han sido validados por la Sociedad Española de Otorrinolaringología y Cirugía de Cabeza y Cuello (SEORL-CCC), con la que el Consejo General ha suscrito un convenio de colaboración, con el fin de impulsar actuaciones que contribuyan a mejorar el desarrollo técnico y profesional de los farmacéuticos en el ámbito de las patologías ORL, así como al desarrollo de la especialidad de ORL.

Además de la validación de las infografías y de la guía, la SEORL-CCC ha participado en un webinar enmarcado dentro de la campaña, celebrado el 20 de mayo y presentado por Mª Isabel de Andrés Martín, vocal nacional de Óptica oftálmica y Acústica audiométrica del Consejo General.

De la mano de Serafín Sánchez Gómez, presidente de la SEORL-CCC, y de Ignacio Migoya López, farmacéutico comunitario, óptico optometrista y audioprotesista y secretario del Colegio Oficial de Farmacéuticos de Asturias, los asistentes al webinar han actualizado conocimientos sobre la salud auditiva en adultos y mayores, abordando problemas como la presbiacusia, tinnitus, vértigo y los tapones de cera. Asimismo, los ponentes han ofrecido información para que el farmacéutico pueda detectar signos de alerta, ofrecer consejos preventivos y orientar adecuadamente al paciente desde la farmacia comunitaria.

Colaborar para atender mejor al paciente

El acuerdo entre el Consejo General y la SEORL-CCC ha sido firmado por Jesús Aguilar, Presidente de los farmacéuticos españoles y Serafín Sánchez Gómez, Presidente de los médicos especialistas en Otorrinolaringología.

Serafín Sánchez Gómez ha puesto en valor el papel de los farmacéuticos comunitarios en la atención coordinada de los pacientes con patologías ORL. “El farmacéutico es el primer nivel al que muchas personas consultan sus síntomas y, por ello, tiene la oportunidad de dirigirlos adecuadamente al especialista. Es cierto que, muchas veces, los síntomas hacen referencia a enfermedades banales que se pueden resolver perfectamente con información adecuada de tipo sanitario, pero otros síntomas están alertando de enfermedades más graves que necesitan una solución desde el punto de vista del especialista o, incluso, en ocasiones, quirúrgicas. Por eso, el farmacéutico es un primer eslabón vital para hacer un seguimiento adecuado”.

En esta línea, cree que el acuerdo firmado es una oportunidad muy valiosa para poder compartir los ámbitos asistenciales que tiene cada una de las profesiones. “Somos conscientes de que nuestra colaboración podía ser útil sobre todo para los pacientes, principalmente, a la hora de identificar estos síntomas que pueden resultar molestos para ellos, preocupantes o que les genera incertidumbre. Nosotros, como especialistas, no podemos llegar a todos los puntos donde hace falta la atención; en cambio, el farmacéutico está muy cercano a esas personas y a las familias a los que puede proporcionar una información científica y esto nos ayuda mucho”.

Por su parte, Jesús Aguilar ha destacado que este convenio es una muestra del afán colaborativo de los farmacéuticos con otros profesionales sanitarios en beneficio de los pacientes y la voluntad del Consejo General de tender puentes con otras organizaciones y sociedades científicas para mejorar, entre todos, la atención sanitaria que se presta a la población.

Los materiales de la campaña están disponibles en la web del Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

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La sede en Madrid de la tecnológica Glovo acogió la mañana del jueves 22 de mayo un nuevo Diálogo Corresponsables bajo el lema «La tecnología al servicio de las entidades sociales», un punto de unión intersectorial moderado por Ricardo Martín, Director General de Corresponsables.  

La jornada arrancó con la bienvenida y el agradecimiento a los asistentes de Sacha Michaud, Cofundador de Glovo, quien recordó que la empresa cumple 10 años operando en 23 países y más de 1.500 ciudades. «Estamos digitalizando los barrios y tenemos la responsabilidad de que ese proceso genera un impacto positivo y medible», afirmó. Esa filosofía cristalizó en 2022 en el Impact Fund, un vehículo en el que se invierte una parte económica generada por cada pedido en la app y que se destina a proyectos sociales impulsados por la compañía. 

Patricia Higueras, Responsable de Impacto Social para el Sudoeste de Europa (SWE) y Polonia, detalló también en la inauguración los tres pilares de la estrategia de impacto de la compañía: Give, Grow y Green. Y es precisamente en ese primer pilar de la compañía, “Give” en el que se basa el proyecto pionero de Glovo Access, una iniciativa lanzada en 2020 que ofrece servicios de entrega gratuitos a organizaciones sin fines de lucro y a instituciones públicas para apoyar su propósito social: «Más de 60 entidades sociales gestionan mensualmente 30.000 entregas de comida, ropa o juguetes gracias a nuestra red logística y al soporte 24/7 de la plataforma; el objetivo es alcanzar 2,6 millones de comidas entregadas en 2025».

Con el telón de fondo de esa experiencia se dio paso a un diálogo estructurado en cuatro bloques que reunió a Francisco Greciano, Director de la Federación Española de Bancos de Alimentos (FESBAL), Ana Benavides, Directora General de Fundación Lealtad, Pablo Aledo, Director de Fundación Altius y Tania Quintero, CEO de Worldcoo.

El impacto real de la tecnología en las entidades sociales: buenas prácticas

Pablo Aledo abrió el diálogo con el ejemplo práctico de su alianza con Glovo Access, que, durante el confinamiento, permitió a Altius atender a más de 8.000 familias solo en Madrid y recuperar 2 millones de kg de alimentos: «No vivimos una época de cambios, sino un cambio de época, subrayó: sin la capilaridad que nos aporta la plataforma, muchas de esas entregas habrían sido inviables». Tania Quintero añadió que la digitalización «ha democratizado la solidaridad», al reducir en un 20 % los costes de recaudación gracias al redondeo solidario en los terminales de punto de venta, una herramienta con la que Worldcoo ya supera los 20 millones de euros recaudados.

Desde una óptica de gobernanza, Ana Benavides destacó que la tecnología «ha elevado el listón de la transparencia» y ha permitido a Fundación Lealtad ofrecer a donantes y empresas diagnósticos mucho más profundos sobre la gestión de más de 500 ONG certificadas con el sello “Dona Con Confianza”.

Para Francisco Greciano, el salto digital empezó en 2014 con la app de almacenes desarrollada junto a IBM, y se acelera ahora con el “Plan B”, plataforma que integra donantes, bancos de alimentos y entidades beneficiarias. «El reto es acompasar la curva tecnológica con la realidad de un voluntariado mayor en edad», reconoció en su caso.

Eficiencia y utilidad social: barreras y palancas de la tecnología

Atendiendo a los principales desafíos de la integración de la tecnología en el Tercer Sector, todos coincidieron en que la capacitación es la primera piedra. 

FESBAL trabaja ya en una extranet móvil para las más de seis mil entidades con las que colabora, mientras Worldcoo organiza talleres sobre analítica y comunicación digital para ONG de pequeño tamaño, explicaron sus representantes. 

«Sin profesionales que lideren la transformación, la inversión se queda en hardware sin alma», advirtió Benavides.

Por su parte, Aledo incidió en que la Inteligencia Artificial puede optimizar rutas de reparto y reducir el desperdicio alimentario, pero alertó de la necesidad de «no dejar a las personas rezagadas en la carrera digital».

Tecnologías con mayor impacto a cinco años vista

Mirando a 2030, la Inteligencia Artificial  se alza como la gran palanca común. Desde Altius ya prueban con modelos predictivos para detectar picos de demanda alimentaria y orientar la formación hacia empleos emergentes en cloud computing o ciberseguridad. «Estamos ante una nueva revolución y en la cuestión social nos toca empujar porque sea humana y justa», remarcaba Pablo Aledo. 

Desde Worldcoo, como explicaba su CEO, Tania Quintero, ultiman ya una aplicación que permitirá al donante seguir en tiempo real el destino de cada céntimo donado, con métricas y rankings personalizados. «El donante es un usuario digital muy exigente, y todo lo que sea ir en el camino de hacer esa experiencia fluida, es fundamental» recordaba Quintero, centrando el foco en la “solidaridad 4.0”.

Ana Benavides vislumbró desde su perspectiva en Fundación Lealtad la importancia futura del open data para medir el alcance de los proyectos en salud o educación. «Estamos ante una herramienta potentísima, pero el reto es priorizar: con recursos limitados, una mala decisión tecnológica puede lastrar años de trabajo», alertaba. 

Francisco Greciano, Director de FESBAL, cerraba este punto solicitando que «de cara a la población vulnerable, la tecnología móvil sea un elemento de transformación e inclusión, de vinculación con la sociedad».

Alianzas tecnológicas que multiplican el alcance solidario

Llegando al final del diálogo, y poniendo el foco en el impulso de alianzas, la mesa coincidió en que ninguna organización, pública o privada, puede afrontar sola la brecha digital. 

Aledo resaltó que, por ejemplo, la colaboración con Amazon y Glovo durante la DANA «permitió entregar ayuda en tiempo real allí donde más se necesitaba». Así, reafirmó que ya se viven buenas prácticas de alianzas en las que se «experimenta ese valor añadido con el que hacer match». 

Quintero defendió que el entorno físico, como son los supermercados o las tiendas de barrio, sigue siendo «un canal privilegiado de sensibilización» cuando se combina con soluciones digitales como el redondeo solidario. «Estamos en la punta de iceberg» apuntó la CEO de Worldcoo, quien además llamó a los compañeros a seguir unidos en el camino de la solidaridad accesible, transparente y digitalizada. 

Greciano subrayó que “Plan B”, la iniciativa innovadora impulsada desde FESBAL y la red de Bancos de Alimentos, solo tendrá éxito «si las empresas tecnológicas, las Administraciones y las pequeñas ONG reman en la misma dirección». 

Por último, Ana Benavides abogó por incorporar expertos digitales en los órganos de gobierno de las entidades «para hablar el mismo idioma que las start-ups y las grandes corporaciones». El refuerzo interno y externo está ya en la hoja de ruta del Tercer Sector. 

Pablo Gómez-Tavira, Viceconsejero de Familia, Juventud y Asuntos Sociales: «El impacto no es filosofía, son hechos»

Con esas conclusiones sobre la mesa, el Viceconsejero de Familia, Juventud y Asuntos Sociales de la Comunidad de Madrid, Pablo Gómez-Tavira, clausuró la sesión recordando que «somos unos privilegiados porque trabajamos en lo más bonito que se puede hacer: mejorar la vida de quienes están en la última fila». 

Gómez-Tavira aprovechó la ocasión para felicitar a Glovo por «demostrar que la rentabilidad puede ir de la mano del impacto social» y animó a las entidades a medir resultados «para que la innovación social reciba la financiación que merece».

Tras el aplauso final, el espacio se convirtió en un networking espontáneo en el que surgieron nuevas sinergias. La invitación permanece abierta: Glovo Access continúa integrando entidades sociales para convertir la última milla en la primera oportunidad de ayuda.

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DreamWorks Animation profundizará su colaboración con Lenovo tras elegir a la compañía como Proveedor Preferente de servicios informáticos, estaciones de trabajo y soluciones. Este anuncio representa un hito en una colaboración basada en la confianza y que ahora se ve reforzada por los servicios y soluciones de Lenovo. Al unificar dispositivos, infraestructura de centros de datos y servicios del ecosistema fluido de Lenovo, DreamWorks contará con la potencia informática necesaria para continuar escalando en paralelo con las crecientes demandas de sus equipos artísticos y técnicos, lo cual constituye una ventaja clave en un panorama altamente dinámico. La piedra angular de esta colaboración es un compromiso compartido con la excelencia en el servicio, el cual garantiza que DreamWorks contará con el soporte necesario durante cualquier transformación de su negocio.

Los servicios y soluciones estratégicos de Lenovo ya han generado un impacto cuantificable en el proceso de producción y la infraestructura de negocio de DreamWorks:

Se ha registrado una mejora de rendimiento del 20% gracias al uso de la refrigeración líquida Lenovo Neptune, la cual ha acelerado la velocidad de renderizado y permitido ciclos de iteración más rápidos.

Los programas de animación ejecutados en ThinkStation P620s han aumentado su rendimiento un 25% en comparación con las estaciones de trabajo anteriores, facilitando tiempos carga más rápidos y una mejor experiencia de los artistas en general.

Con un 98% de utilización en su centro de datos y 300 millones de horas de labor informática durante la producción de Robot Salvaje (The Wild Robot), la infraestructura de Lenovo ha sido escalada para cumplir con unas demandas creativas sin precedentes.

«Expandir esta colaboración era el siguiente paso natural, teniendo en cuenta nuestra larga relación y la consistencia de la excelencia de servicio de Lenovo», explicó Kate Swanborg, Vicepresidenta Sénior de Tecnología de Comunicaciones y Alianzas Estratégicas de DreamWorks Animation. «Este acuerdo amplía nuestra colaboración y proporciona a DreamWorks la flexibilidad y escala operativa necesarias para impulsar nuestras ambiciones de negocio y ofrecer un contenido cinematográfico de primera línea mundial».

«La expansión de nuestra relación demuestra el papel vital de las tecnologías y servicios avanzados y escalables a la hora de impulsar flujos de trabajo creativo altamente complejos y lograr cumplir con las demandas de la producción de contenido actual», manifestó Ken Wong, Vicepresidente Ejecutivo y Presidente del Grupo de Soluciones y Servicios de Lenovo. «Además, hemos realzado el impacto estratégico de una colaboración tecnológica fiable a la hora de ofrecer el rendimiento, fiabilidad e innovación necesarias para expandir las fronteras de lo que resulta posible en la producción cinematográfica y en los negocios».

Innovación unificada: Expandiendo el ecosistema tecnológico de Lenovo y DreamWorks

Desde estrategia a operaciones 24/7, Lenovo proporciona mucho más que hardware de alto rendimiento, incluyendo un ecosistema que prioriza los servicios para mantener a los equipos tecnológicos de DreamWorks siempre centrados en el objetivo. El modelo de servicio escalable de Lenovo abarca todos los aspectos necesarios, desde soporte cotidiano hasta despliegue de capacidad informática crítica para los artistas, garantizando que los entornos empresariales como DreamWorks cuenten con las herramientas, agilidad y rapidez de respuesta necesarias en cada etapa de la producción.

Estaciones de trabajo ThinkStation y ThinkPad P Series – diseñadas para aportar el rendimiento y rapidez de respuesta necesarias en cualquier entorno, incluyendo la producción cinematográfica actual, y que las convierten en la herramienta ideal para artistas, directores técnicos y otros profesionales.

Servidores ThinkSystem e infraestructura HPC – impulsando los procesos de desarrollo de animación y renderizado, con un elevado consumo de recursos informáticos.

Infraestructura-como-Servicio TruScale – permite a DreamWorks escalar sus recursos informáticos a demanda, al tiempo que evita grandes gastos de capital. La oferta incluye el soporte completo de las carteras ThinkSystem y ThinkAgile y ha sido adaptada para alinear la capacidad de la infraestructura con los plazos de producción.

Lenovo TruScale permite a DreamWorks retener el control y seguridad de la infraestructura in situ, al tiempo que proporciona el beneficio de una monitorización proactiva 24/7, servicios gestionados y soporte de expertos. Como parte de su cartera de servicios, Lenovo también ofrece apoyo para los objetivos de sostenibilidad de DreamWorks, contribuyendo a retirar sistemas obsoletos y facilitando la transición hacia tecnologías con mayor eficiencia energética.

Sin embargo, la infraestructura tan solo constituye una parte de la historia. DreamWorks confía en el servicio Premier Support Plus de Lenovo para obtener ayuda en cualquier momento, arreglar fallos y minimizar las interrupciones. En entornos creativos sometidos a una alta presión, el soporte rápido y la planificación experta resultan esenciales para reducir la complejidad y ayudar a los equipos a cumplir con plazos de producción ambiciosos.

Tecnología que se mueve a la velocidad de la imaginación

La colaboración de DreamWorks con Lenovo constituye una historia de ambición creativa hecha realidad mediante tecnología de vanguardia. Durante sus producciones más técnicamente exigentes, DreamWorks ha confiado en la solución de informática de alto rendimiento (high-performance computing o HPC) de Lenovo, la cual incorpora refrigeración líquida Neptune, para acelerar los flujos de trabajo y escalar el renderizado. La refrigeración líquida Neptune aumenta el rendimiento clave en el espacio existente en los centros de datos, mejorando tanto la eficiencia energética como la estabilidad de los sistemas, y permitiendo al estudio hacer más con menos. La capacidad de iterar en tiempo real resulta igual de crítica. Gracias a la infraestructura de Lenovo, los artistas han podido explorar, refinar y convertir en realidad sus complejos entornos digitales con mayor rapidez y precisión.

Los servicios profesionales de Lenovo también han permitido a DreamWorks escalar de manera rápida y fluida. Un despliegue de HPC con una duración prevista de una semana se completó en tan solo un día y medio. Desde integración de hardware personalizado a servicios de guante blanco y soporte proactivo, cada despliegue se ejecuta de manera fluida para que el sistema se encuentre inmediatamente preparado para la producción.

En la actualidad, estos robustos cimientos de tecnología y servicios ofrecen soporte para una amplia gama de proyectos de DreamWorks, incluyendo The Bad Guys 2 (agosto de 2025) y la recientemente anunciada Forgotten Island (septiembre de 2026). Asimismo, desempeñará un papel clave en el desarrollo de Shrek 5 (diciembre de 2026, demostrando el impacto de Lenovo en algunas de las producciones más icónicas y técnicamente ambiciosas del estudio.

De cara al futuro, Lenovo ofrecerá soporte a DreamWorks mejorando los complejos procesos operativos e infraestructura, además de proporcionar flujos de trabajo inteligentes de analítica predictiva impulsados por infraestructura optimizada para la IA de Lenovo que incluye estaciones de trabajo, sistemas de centros de datos y servicios TruScale. A pesar de que DreamWorks no emplea la IA para generar sus imágenes, el estudio está investigando el potencial de la tecnología para aumentar la eficiencia del proceso de producción y permitir a los artistas centrar todo su esfuerzo en la creatividad. Este ecosistema integrado podría cubrir la brecha entre creatividad individual y la orquestación integral del estudio, ayudando a DreamWorks a pasar de concepto a pantalla con mayor rapidez, agilidad e innovación.

«Esta extensión de la colaboración con Lenovo representa un componente clave de nuestra estrategia tecnológica», manifestó Bill Ballew, responsable de Tecnología de DreamWorks Animation. «Las soluciones de hardware de Lenovo son increíblemente potentes. Nos sentimos impacientes por colaborar con sus equipos de IA para identificar soluciones que optimicen nuestra infraestructura informática aún más».

«A medida que la estrategia de producción va evolucionando, la colaboración entre Lenovo y DreamWorks sirve como modelo de la manera en la que las empresas pueden aprovechar la tecnología integrada para escalar de manera inteligente y cumplir con las demandas de la excelencia creativa y operativa», añadió Wong.

Lenovo ayuda a convertir ideas atrevidas en innovaciones de vanguardia

Descubra las posibilidades con Lenovo. Explore una completa cartera de estaciones de trabajo, soluciones de centros de datos y servicios empresariales diseñados para escalar la creatividad y las ambiciones de IA.

Lenovo Hybrid AI Advantage permite acelerar la IA en entornos edge, nube e in situ. Los clientes confían en Lenovo para obtener soporte experto 24/7 en sus operaciones estratégicas. Gracias a AI Discover, podrá acceder a consultoría guiada para identificar casos de uso, valorar su preparación e impulsar resultados más rápidos.

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