Chiesi España, filial del grupo biofarmacéutico internacional centrado en la investigación, ha promovido por tercer año consecutivo las ‘Becas IMPULSO en el campo de Trasplante’, con el fin de conocer y apoyar financieramente aquellas iniciativas propuestas por profesionales sanitarios del campo de trasplante de órganos sólidos que puedan significar mejoras de la calidad asistencial de las Unidades de Trasplante, de la calidad de vida de los pacientes trasplantados y en sostenibilidad.

Las Becas premian las tres mejores iniciativas en cada categoría, que reciben una dotación económica de 15.000 euros en el caso del primer clasificado, 10.000 euros para el segundo, y 5.000 euros para el tercero, destinados al desarrollo de los proyectos presentados.

Para la selección de los proyectos, se ha contado con un Comité Científico compuesto por representantes de diversas Sociedades Científicas, Asociaciones de Pacientes del campo del trasplante, Organizaciones Sociales y Empresariales y representantes de Chiesi España, que estos últimos, han intervenido con voz, pero sin voto en la adjudicación de las becas. Los proyectos han sido evaluados según los siguientes criterios clave: la importancia de la contribución, la relevancia de la problemática que busca resolver, el valor que los resultados aportan a los pacientes, la originalidad o innovación de la propuesta, la posibilidad real de aplicarlo en la práctica clínica, la viabilidad del proyecto, el plan de acción propuesto para alcanzar el objetivo, y la posibilidad de replicarse en otras Unidades de Trasplante.

El Dr. Constantino Fondevila, Presidente de la Sociedad Española de Trasplante y miembro del Comité Científico, destaca que “la iniciativa de Chiesi es muy relevante, ya que estas becas nos invitan a reflexionar sobre nuestra práctica clínica diaria con el objetivo de mejorarla, incorporando tanto la experiencia de nuestros pacientes como la nuestra como médicos. Además, incorporan una categoría específica orientada a promover iniciativas sostenibles que contribuyan a la preservación del medio ambiente, un aspecto especialmente innovador en este tipo de ayudas”.

Por su parte, Daniel Gallego, representante de la Federación Nacional de Asociaciones para la Lucha Contra las Enfermedades del Riñón (ALCER) y miembro del Comité Científico, añade que “las Becas Impulso de Chiesi ofrecen una oportunidad de mejora real de las personas trasplantadas, fomentando proyectos que abordan su bienestar integral, apoyando a los profesionales para mejorar la calidad asistencial, financiando iniciativas con impacto concreto y reproducible”.

Categoría Pacientes: ‘Calidad de vida de los pacientes trasplantados’

La primera beca en la categoría de ‘Pacientes: Calidad de vida de los pacientes trasplantados’ ha sido para Dolores Redondo del Hospital Mar de Barcelona, por su proyecto ‘Incorporación de los resultados reportados por el paciente (PROMs) en la consulta de acceso al trasplante renal’.

La segunda beca ha sido para Jesús Rivera del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda (Madrid) por su proyecto ‘RE-LIFE: Rehabilitación post-trasplante hepático a través de una intervención personalizada en el estilo de vida’.

La tercera beca ha sido para Omar Taco del Hospital Universitario Hermanos Trías y Pujol de Badalona (Barcelona), con su proyecto ‘RenalBot: Nuestro aliado inteligente en el camino del Trasplante Renal’.

Categoría Profesionales: ‘Calidad asistencial de las Unidades de Trasplante’

La primera beca en la categoría de ‘Profesionales: Calidad asistencial de las Unidades de Trasplante’ ha sido para Asunción Sancho, del Hospital Doctor Peset de Valencia, con su propuesta ‘Impacto de la incorporación de un especialista en nutrición en la consulta de trasplante renal’.

La segunda beca ha sido para Miriam Montero del Hospital Germans Trias i Pujol de Badalona (Barcelona), por su proyecto ‘Evaluación de la salud ósea en receptores de trasplante renal’.

La tercera beca ha sido para Patricia Salvador del Hospital Universitario Cruces de Baracaldo (Bilbao), por su proyecto ‘Mejorando el proceso del trasplante hepático desde el punto de vista del paciente’.

Categoría Entorno: ‘Sostenibilidad’

La primera beca en la categoría de ‘Entorno: Sosteniblidad’ ha sido para María Nieves Balaguer del Hospital La Fe de Valencia, por su proyecto ‘Pulmones Verdes: Sanando la Tierra, Sanando la Vida’.

La segunda beca ha sido para Julia Martínez Solé del Hospital La Fe de Valencia, por su proyecto ‘Corazones Verdes’.

La tercera beca, ha sido para Jesús Rivera del Hospital Universitario Puerta de Hierro de Majadahonda (Madrid), por su proyecto ‘Inteligencia artificial en trasplante hepático. Avanzando hacia la digitalización y la sostenibilidad’.

Poner al paciente en el centro

Esta iniciativa se enmarca en el compromiso de Chiesi por desarrollar soluciones que contribuyan a mejorar la calidad de vida de las personas trasplantadas, a través de la innovación, la investigación y el desarrollo. Estas becas están orientadas a la aplicación práctica en el día a día de las Unidades de Trasplante. El próximo mes de noviembre se llevará a cabo el lanzamiento de la cuarta edición de las ‘Becas IMPULSO en el campo del Trasplante’.

Por su parte, Dolors Querol, Directora de Medical y Technical Affairs de Chiesi España & Portugal, destaca que “los pacientes son nuestra razón de ser y están en el centro de todo lo que hacemos en Chiesi. Por ese motivo, seguimos trabajando de la mano de los profesionales sanitarios para contribuir a mejorar el bienestar de los pacientes. A lo largo de estas tres ediciones, las ‘Becas IMPULSO’ nos han permitido promover la puesta en marcha de iniciativas que tienen un impacto real en la calidad de vida de los pacientes y sus familias, a la vez que reconocemos la labor que hacen diariamente los profesionales del ámbito de los trasplantes. Esta iniciativa forma parte de nuestro compromiso con generar un impacto positivo en la sociedad, el medioambiente y la comunidad sanitaria”.

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RIU Hotels ha presentado en Cancún, México, su estrategia de sostenibilidad Proudly Committed. El evento, celebrado en el Riu Caribe, fue liderado por Naomi Riu, Directora Ejecutiva del grupo y máxima responsable del área de Responsabilidad Social Corporativa, junto a más de 100 invitados, entre los que destacaron autoridades de nivel municipal y estatal de Quintana Roo, como el secretario de Turismo del Estado, Bernardo Cueto, así como las diferentes organizaciones a las que RIU apoya, actores clave del sector y medios de comunicación.

Naomi Riu y las directoras del área de RSC, Catalina Alemany y Alma Tesillos, dieron a conocer los avances conseguidos en la estrategia Proudly Committed y las líneas de actuación que la cadena ha seguido en los últimos años en materia de inversión social, así como cifras de las inversiones realizadas en México.

En su discurso de inauguración, Naomi Riu destacó que “la inversión social en México la destinamos a proyectos de biodiversidad, como la protección de especies en peligro o la restauración de corales, y a proyectos con la comunidad”, haciendo énfasis en los proyectos de apoyo a la infancia “porque en RIU creemos que la mejor manera de apostar por una sociedad es cuidando de los más pequeños”. Además, detalló que la cadena ha pasado “de una inversión social de poco más de 18,000 USD en 2015 a los casi 1 million de USD invertidos en 2024, cifras que replicamos este año y que completan una inversión de casi 6 millones de USD en los últimos diez años”.

En representación de la gobernadora de Quintana Roo, Mara Lezama, y como secretario de Turismo del Estado, Bernardo Cueto expuso que “desde la Secretaría de Turismo de Quintana Roo, en esta nueva era del Turismo encabezada por la gobernadora Mara Lezama, agradecemos a RIU Hotels por su incansable compromiso con el Caribe mexicano, un destino que vive del turismo de la mano de empresas sostenibles y sustentables. Con la genuina labor que RIU Hotels realiza, están construyendo un futuro más sostenible para todos. Esta alianza demuestra que el turismo responsable no solo fomenta el crecimiento económico, sino también el bienestar de nuestras comunidades y la preservación de nuestro paraíso natural”.

En una amplia presentación de los resultados en materia de RSC, Catalina Alemany y Alma Tesillos expusieron el alcance de los proyectos que RIU ha estado apoyando en los últimos 10 años en México en sus tres ejes de actuación (comunidad local, infancia y biodiversidad), así como mostraron los avances de la estrategia de sostenibilidad Proudly Committed. Desde su implementación en 2024 y con objetivos muy marcados para 2026, RIU Hotels ha consolidado un total de 60 iniciativas en todo el mundo.

Actualmente, RIU apoya a un total de 17 aliados y lleva a cabo 19 actuaciones en los destinos en los que tiene presencia en México: Mazatlán, Los Cabos, Nayarit, Guadalajara y Quintana Roo. Con ello, la inversión social en México supone un 29% del total de las actuaciones que la cadena realiza a nivel global, habiendo pasado de 1’3 millones de euros en 2019 a poco más de 3 millones en 2024, lo que supone un aumento de un 143%.

En Quintana Roo, RIU Hotels apoya a organizaciones como Fundación Aitana, Oceanus y Save The Children México; en Mazatlán, trabaja de la mano con Proeduca Sinaloa y Back to Back México; en Nayarit, brinda apoyo a CANICA, ECOBAC (Ecología y Conservación de Ballenas) y CEMBAB (Conservación de Especies Maravillosas de Bahía de Banderas); en Guadalajara, invierte socialmente con Corporativa de Fundaciones y Bosque Urbano de Extra; y en Los Cabos, realiza labores de apoyo a Los Niños del Capitán y Amigos de los Niños. Además, RIU Hotels cuenta con una fuerte alianza con Doctor Sonrisas, de Ciudad de México, y ha generado una gran sinergia de trabajo con ECPAT, con quien desarrolla una importante labor de lucha contra la trata de niñas, niños y adolescentes en el sector turístico. Todas ellas recibieron un reconocimiento por su buena labor de la mano de Naomi Riu, Catalina Alemany y Alma Tesillos.

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La Fundación Orange anuncia la apertura de una nueva edición de GarageLAB, un programa educativo dirigido a centros de formación de toda España para apoyar a estudiantes con dificultades de adaptación y en riesgo de exclusión social. La iniciativa busca reducir la tasa de abandono escolar mediante metodologías innovadoras que despierten la motivación del alumnado, refuercen sus resultados académicos y favorezcan su desarrollo personal.

Desde su puesta en marcha en 2017, más de 25.000 jóvenes y 400 docentes en 39 escuelas (a las que se sumarán los 5 nuevos centros de esta edición), han participado en la iniciativa GarageLAB descubriendo una forma distinta de aprender que abre nuevas oportunidades para su futuro. La aplicación de este programa en el proceso educativo ha logrado reducir el abandono de los estudios en más de un 13% y aumentado la motivación del alumnado en más de un 62%.

«Con GarageLAB 2025-2026 queremos seguir acercando la innovación a los jóvenes, impulsando el desarrollo de sus competencias digitales y sociales y despertando en ellos las ganas de aprender. Nuestro objetivo es reducir la brecha digital y dar a los centros los recursos necesarios para transformar su forma de enseñar y acompañar al alumnado en el descubrimiento de su vocación” afirma Daniel Morales, director de Sostenibilidad y Fundaciones de MasOrange.

Los centros interesados en participar podrán inscribirse a través del formulario online disponible en la web. El plazo de presentación de solicitudes se abre hoy lunes, 15 de septiembre, y finalizará el martes, 30 de septiembre de 2025, a las 23:59 h. Para aclarar las dudas y especificar más detalles de la convocatoria, el jueves 22 de septiembre a las 11.00 horas, se organizará una sesión online con la presencia de los responsables del proyecto. Se puede acceder a este webinar a través de este enlace.

Propósito que persigue el GarageLAB

La iniciativa GarageLAB, enmarcada dentro del programa FabLabs Sociales de la Fundación Orange, tiene como objetivo ampliar las oportunidades de aprendizaje de estudiantes de Formación Profesional, Escuelas de Segunda Oportunidad, colegios y entidades que imparten cursos formativos conducentes a la obtención de una acreditación oficial profesionalizante o académica.

GarageLAB busca potenciar sus competencias y reforzar su motivación hacia el estudio, proponiendo a estos centros participantes la transformación del aula en un espacio equipado con material de fabricación digital y con formación en tecnologías digitales y metodologías educativas, así como la involucración del alumnado en su propio proceso de aprendizaje.

¿En qué consiste?

Consiste en la creación de un espacio digital y tecnológico dentro de los centros educativos, donde se imparten formaciones en diseño creativo y fabricación digital, tanto a alumnos como a profesores, a través de la plataforma online de Fundación Orange.

En el GarageLAB se aplican metodologías activas como ‘Design Thinking’ o el Aprendizaje Basado en Proyectos, complementadas con formación específica para el profesorado. Además, se busca generar una red de escuelas GarageLAB para el intercambio de experiencias y aprendizaje compartido entre los centros participantes.

El proyecto en cada centro se desarrolla a lo largo de tres años, con objetivos específicos para cada etapa:

• El primer año: Transformación intensiva del espacio, construcción del GarageLAB y formación de un número significativo de docentes en metodologías y tecnologías del proyecto.
• El segundo año: Aumento de la calidad y el rigor de los proyectos de aprendizaje, alineados con los contenidos del currículo y orientados a reforzar el trabajo competencial del alumnado.
• El tercer año: Consolidación del proyecto en los centros y evaluación de los avances, garantizando la autonomía de cada centro para continuar liderando la iniciativa en el futuro.

¿Qué incluye esta nueva convocatoria?

Los cinco centros seleccionados recibirán una dotación económica de 20.000 € (IVA incluido), destinada a transformar el espacio en GarageLAB, así como a la compra de equipamiento digital y materiales relacionados con la fabricación digital; como impresoras 3D, cortadoras láser, cortadoras de vinilo y equipamiento de prototipado electrónico. Además, se proporcionará material facilitado por la Fundación Orange para su uso en el entorno GarageLAB.

La convocatoria también ofrece formación especializada en innovación y fabricación digital y en metodologías educativas a través de la plataforma de formación online de Fundación Orange, lo que permitirá a docentes y a estudiantes sacar el máximo provecho de estas tecnologías y enfoques de aprendizaje.

Como novedad, esta edición ofrece a los centros mayor autonomía para gestionar la creación de su GarageLAB y diseñar los itinerarios formativos de sus profesionales en función de sus necesidades. Además, incorpora recursos formativos adicionales y establece nuevos requisitos para garantizar la calidad del proyecto. Entre ellos, se encuentra la necesidad de contar con un espacio adecuado y disponible para diferentes grupos de estudiantes, así como la realización de un ‘vídeo-visita’ al espacio.

¿Quiénes pueden participar?

Podrá participar cualquier centro de ámbito nacional, ya sean públicos, concertados o privados, que imparten cursos formativos dedicados a la obtención de una acreditación oficial profesionalizante o académica. La convocatoria está dirigida a centros comprometidos, con un proyecto educativo sólido y una visión ambiciosa para su alumnado, dispuestos a trabajar con metodologías que favorezcan un aprendizaje transversal y digital.

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Samsung Electronics Iberia comienza hoy una nueva edición de su tour universitario con el nombre de “Galaxy Escape Challenge”, una iniciativa de la compañía que recorrerá diez universidades españolas entre septiembre y octubre de 2025, con el objetivo de acercar a los jóvenes la tecnología de Inteligencia Artificial del asistente de Google Gemini a través de Galaxy. Mediante un formato experiencial, dinámico y divertido, los alumnos accederán a las novedades tecnológicas de la compañía a través de diversas activaciones y, en un reto final, podrán ganar un viaje a Nueva York.

En este tour, Samsung pondrá en marcha el concurso “Galaxy Escape Challenge”, diseñado para mostrar cómo Gemini puede integrarse en la vida académica y personal de los estudiantes. La iniciativa se articula en torno a dos espacios en los campus de estas universidades:

• Galaxy Hub: zona experiencial donde los asistentes podrán probar dispositivos Samsung, descubrir casos de uso de Gemini y participar en actividades abiertas.
• Galaxy Room: un escape room ambientado en un piso universitario, en el que equipos de cuatro estudiantes deberán superar diferentes pruebas con la ayuda de un dispositivo Samsung para desbloquear un código final en un tiempo máximo de 15–20 minutos.

Todos los participantes recibirán un premio, y el equipo más rápido de cada universidad será el ganador local.

El recorrido por las universidades se desarrollará en tres fases:

• Fase 1 (septiembre-octubre): Recorrido por 10 universidades españolas como la Politécnica de Madrid y Salamanca (23–24 septiembre), Zaragoza, Málaga y Granada (30 septiembre–1 octubre), Francisco de Vitoria y Camilo José Cela de Madrid (7–8 octubre) y Pompeu Fabra y La Salle en Barcelona y Alicante (14–15 octubre).
• Fase 2 (hasta el 7 de noviembre): Los 10 equipos ganadores locales deberán presentar un vídeo creativo explicando por qué merecen llegar a la final, de los cuales solo 4 serán seleccionados.
• Fase 3 (8 de noviembre): Gran final en Callao (Madrid), con 4 escape rooms simultáneos, pantallas gigantes, espacio de streaming y actividades abiertas al público.

El equipo ganador de la gran final en Madrid será premiado con un viaje de 7 días a Nueva York, donde participará en un reto exclusivo en el emblemático Spyscape de Manhattan.

Este desafío de Samsung se inicia hoy en las universidades Politécnica de Madrid, Salamanca, Zaragoza, Málaga y Granada e irá recorriendo la geografía española hasta finales de octubre en las universidades de Alicante, La Salle y Pompeu Fabra de Barcelona y Francisco de Vitoria y Camilo José Cela de Madrid.

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Gadis ya tiene ganadores del VI Concurso de Microrrelatos que, en esta edición, se ha convocado con “El destino” como tema principal. Un certamen que ha batido otra vez un nuevo récord de participación con 2.585 textos breves recibidos desde 31 provincias diferentes. Son quinientos relatos más que en la convocatoria anterior.

El Concurso de Microrrelatos de Gadis se ha consolidado como referente en talento y creatividad con la escritura entre voces anónimas. El amplio abanico de edades de los concursantes, entre los 14 y los 92 años, refleja que esta iniciativa fomenta la cultura para todos, uno de los propósitos del programa de Responsabilidad Social Corporativa. “Una vez más, la participación ha superado las expectativas. Nuestra mayor satisfacción es ver cómo este concurso es intergeneracional e inclusivo, con públicos de todas las edades. Un espacio de encuentro cultural que crece en cada edición”, explican desde Gadis.

Autenticidad y calidad de los microrrelatos

El jurado destaca la autenticidad y la calidad de los microrrelatos y, además de los tres ganadores, ha seleccionado un total de 87 finalistas. Gadis editará próximamente una recopilación con todos, que también podrá ser descargada en la web www.gadismicrorrelatos.com para una mayor visibilidad y alcance.

Bajo el título El remitente, Jorge Pérez de Mata (Valladolid) ha logrado el primer premio y se ha llevado un ebook y un cheque por valor de 100 euros. En el fondo de su historia, el convencimiento de que nadie escapa a su destino: Cada mañana, Otto recibía una carta idéntica: «Hoy tampoco escaparás». No sabía quién la enviaba ni cuándo comenzó todo. Al principio se reía. Luego dejó de salir. Intentó no abrir el buzón, pero las cartas aparecían bajo la almohada, en los cajones, dentro del pan. Consultó abogados, curas, relojeros. Nadie comprendía. Una noche, soñó que quemaba todas las cartas; al despertar, ardía su cama. Desnudo, huyó al sótano y allí encontró una máquina que imprimía, incansable: «Hoy tampoco escaparás». La desenchufó. Nada cambió. Solo entonces comprendió que el destino no se escribe: se reimprime. Y siempre lleva su nombre.

El deseo de cambiar el reiterativo final de las lecturas infantiles ha llevado a María do Eugenio Iglesias Ageitos (Porto do Son, A Coruña) a llevarse el 2º premio: un libro electrónico y un cheque de 50 € como premios. En su microrrelato Un remate que deixe marca e non saia voando… lanza una clara petición: Eu son unha cativa de oito anos e nunca comín perdices. Pode facer vostede, señor narrador, que as personaxes dos contos rematen saboreando onzas de chocolate?

«Na casa o caldo con unto non era só prato, era costume». Así empieza el microrrelato Caldo tres veces ó día, de María José Fernández Folgueira (Ortigueira, A Coruña), que ha logrado el tercer premio: un ebook.

Compromiso de Gadis con la cultura y el fomento de la lectura

El Concurso de Microrrelatos de Gadis forma parte de su compromiso con la cultura y el fomento de la lectura, ofreciendo un espacio para la expresión creativa y la conexión con la comunidad. También cabe destacar su apoyo a la labor editorial, ya que editará 12.000 ejemplares de la recopilación de microrrelatos, que se suman a los más de 60.000 publicados en ediciones anteriores y a los casi 400.000 libros del Día das Letras Galegas en los últimos años.

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Las cefaleas constituyen un gran problema de salud mundial que afecta a las personas de todas las edades, razas, niveles de ingreso y zonas geográficas, según la Organización Mundial de la Salud (OMS).

En España, se calcula que más de 5 millones de personas pueden sufrir migraña (un tipo de cefalea) y casi un millón en su forma crónica. Si hablamos de impacto económico, el coste medio de la migraña por paciente y año es muy elevado: 12.970 euros para la migraña crónica y 5.041 euros para la episódica. Además, ocupa el segundo lugar en términos de años de vida vividos con discapacidad, según el Estudio de la Carga Global de las Enfermedades 2019.

A pesar de este impacto, al menos el 50 % de los pacientes está infradiagnosticado e infratratado. De hecho, un paciente puede tardar más de 6 años en recibir el diagnóstico adecuado, pudiendo llegar a pasar hasta 14 años desde la primera crisis hasta la primera consulta con atención especializada. Una de las causas principales de esta situación es la falta de información de los afectados.

Con el fin de concienciar a la población sobre el enorme impacto de esta patología incapacitante y dar a conocer más esta enfermedad, sus síntomas y tratamientos, cada 12 de septiembre se celebra el Día Mundial de Acción contra la Migraña, al que el Consejo General de Colegios de Farmacéuticos se suma con la publicación del Punto Farmacológico 192.

En este informe se recogen no solo los aspectos fundamentales de la migraña, incluyendo su etiopatogenia, aspectos clínicos, epidemiología y tratamiento sino también el papel asistencial de los farmacéuticos para un mejor control de la enfermedad.

Tipos y síntomas

La International Headache Society (IHS) clasifica las cefaleas primarias en cuatro tipos: la migraña, la cefalea tensional, la cefalea autonómica del trigémino y otras cefaleas. Dentro de esta tipología, la migraña es la más frecuente en la práctica clínica habitual, ya que supone algo más del 50 % de los casos consultados en unidades especializadas, y es la mejor estudiada.

De forma muy característica, la migraña cursa con dolor localizado sobre todo en un lado o mitad de la cabeza (aunque a veces puede ser bilateral), es de carácter pulsátil, como un latido dentro de la cabeza, y empeora con el esfuerzo físico. Es más, puede ir acompañado de náuseas y vómitos, fotofobia y fonofobia (hipersensibilidad a la luz y al ruido).

Por otra parte, cuando se habla de migraña surge un término muy común: el aura. Se trata de un abanico de sintomatología sensorial adicional que precede al dolor y se define como un síndrome de ataques recurrentes de minutos de duración de sintomatología nerviosa central sensorial o visual que normalmente se produce de forma gradual y suelen ir acompañados de dolor de cabeza y manifestaciones migrañosas. En este sentido, las migrañas pueden tener aura o no (migraña con y sin aura, los dos subtipos principales).

Además, en función de la frecuencia de los episodios, la migraña puede ser episódica, cuando se producen menos de 15 días de cefalea al mes, o crónica -un subtipo que ha pasado a tener entidad propia- cuando se reportan 15 días o más de cefalea al mes con, al menos, 8 días de migraña durante más de 3 meses. En torno al 2,5 % de pacientes con enfermedad episódica progresa a migraña crónica en el curso de 1 año, aunque la patología crónica en ocasiones remite a episódica.

Factores desencadenantes

En la aparición de las crisis de migraña existen diversos factores desencadenantes que los pacientes identifican de forma subjetiva y, aunque no se ha demostrado una relación causal directa, identificarlos puede ayudar a adoptar cambios en el estilo de vida.

Así, entre esos factores están los siguientes:

• Psicológicos: estrés, periodos postestrés, ansiedad o depresión.
• Hormonales: periodo premenstrual, ovulación o anovulatorios.
• Alimentarios: alcohol, chocolate, quesos, ayuno, comidas ricas en nitritos, glutamato monosódico, aspartamo, exceso o abstinencia de cafeína.
• Ambientales: estímulos visuales, olores, cambios atmosféricos o altitud elevada.
• Sueño: por exceso o por déficit.
• Fármacos: nitroglicerina, reserpina o terapias estrogénicas.
• Otros: ejercicio físico, fatiga, cervicalgia o falta de ejercicio.

Eso sí, el efecto terapéutico de las modificaciones de estos hábitos es moderado y, en general, una vez diagnosticada, la migraña siempre requiere tratamiento farmacológico.

Tratamiento

Respecto al tratamiento, actualmente se distingue entre el episódico o sintomático y el preventivo, a los que se unen la adopción de medidas no farmacológicas y de estilo de vida.

Para el tratamiento farmacológico episódico, actualmente, se emplean los antiinflamatorios no esteroideos, en los casos leves-moderados, y los denominados triptanes, en los moderados-graves. Estos últimos son fármacos que actúan produciendo vasoconstricción y reducción de la liberación de mediadores inflamatorios y de la transmisión del dolor.

Asimismo, más recientemente, se ha incorporado también lasmiditán, cuya eficacia como antimigrañoso se relaciona con la inhibición de la actividad de las neuronas del trigémino sin provocar vasoconstricción.

Pero la mayor novedad en esta área la constituyen los denominados gepantes; anticuerpos monoclonales de administración parenteral y algunos orales que, utilizados como tratamiento preventivo de las crisis, han demostrado ser más eficaces que los fármacos clásicos, abriendo nuevos horizontes en la profilaxis de la migraña.

El papel asistencial del farmacéutico

El manejo de la migraña, por su complejidad, requiere de un enfoque multidisciplinar en el que se hace necesaria la inclusión de distintos profesionales sanitarios, entre ellos, los farmacéuticos.

De hecho, los farmacéuticos que desempeñan su labor en el ámbito asistencial tienen un papel esencial con las personas que acuden solicitando un tratamiento para la migraña. Este rol cobra especial relevancia en el Servicio de Dispensación, ya sea en la Farmacia Comunitaria o en los servicios de Farmacia Hospitalaria, así como en la detección de posibles sospechas de migraña y en la derivación a Atención Primaria dentro del servicio de Indicación Farmacéutica de aquellos pacientes que acuden a la Farmacia Comunitaria para obtener una solución para la cefalea.

Igualmente, según la frecuencia de dispensaciones de determinados tratamientos, los farmacéuticos pueden ayudar a identificar las cefaleas por uso excesivo de medicación.

Por otra parte, como parte del tratamiento integral de la migraña, desde la farmacia se pueden establecer una serie de medidas orientadas a educar e informar al paciente sobre aspectos como la sintomatología que va a experimentar, su evolución, las posibles complicaciones, la promoción de la adherencia terapéutica y la identificación de factores desencadenantes y factores de riesgo para la cronificación, con el fin de establecer buenos hábitos y medidas higiénico-dietéticas para su prevención. En este sentido, el farmacéutico puede proporcionar pautas de estilo de vida que reduzcan la aparición de estos episodios.

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RIU Hotels & Resorts destinó en 2024 un total de 3.171.135 de euros a inversión social, en el marco del primer ejercicio completo de su estrategia Proudly Committed. La compañía desarrolló 104 actuaciones con 88 aliados estratégicos, que impactaron directamente en 55.624 personas y de forma indirecta en 82. 644. El eje Infancia concentró el 71% de la inversión, seguida del de Biodiversidad (22%) y Comunidad local (7%).

La infancia sigue siendo el gran foco de la inversión social de RIU. Entre los programas destacan los de investigación contra el cáncer infantil, en los que RIU acumula casi 2 millones de euros de inversión desde 2014, así como iniciativas de salud materno-infantil en Latinoamérica o proyectos educativos en África.

La conservación de la naturaleza y la biodiversidad avanza como uno de los pilares de Proudly Committed. En 2024, la cadena apoyó proyectos en destinos como México, Maldivas, Costa Rica, Mauricio o República Dominicana, con acciones de restauración de arrecifes, reforestación costera y protección de especies en colaboración con entidades científicas.

RIU también trabaja en estrecha colaboración con las comunidades que acogen a sus hoteles. En este ámbito, RIU financió proyectos de formación, desarrollo y cultura local en países de África y América Latina. Además, mantiene desde 2012 su adhesión a ECPAT, de la que es actualmente Top Member, y desde 2021 un acuerdo con la UITA para reforzar la igualdad y los derechos laborales de sus equipos.

En materia de avances medioambientales, el Informe Anual 2024 recoge una reducción del 10% de emisiones de alcance 1 y 2 por estancia en 2024, lo que supone un 61% menos desde 2021. Actualmente, el 72% de los hoteles RIU cuentan con certificaciones ambientales, con hitos pioneros como la certificación de residuo alimentario cero en todos sus hoteles de Mallorca o el uso de electricidad de origen renovable en el 76% de su planta hotelera.

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MARNYS, laboratorio español de complementos alimenticios y cosmética natural, presenta a la actriz Patricia Montero y a la maestra de yoga y exmodelo Verónica Blume como sus nuevas embajadoras de marca. Con esta colaboración, la compañía refuerza su compromiso con el bienestar integral, de la mano de dos referentes que inspiran a millones de personas con su estilo de vida.

Esta unión refleja la misión de MARNYS de acompañar a las personas en el cuidado de su cuerpo y mente, acercando sus valores a un público cada vez más consciente de la importancia del autocuidado y la búsqueda de un equilibrio duradero. Así, tanto Patricia como Verónica se convierten en portavoces de una filosofía que conecta directamente con la inspiración, la constancia y la motivación necesarias para llevar un estilo de vida pleno.

Dos perfiles, una misma visión

Patricia Montero, actriz, presentadora y referente de bienestar, se suma a la campaña Mi complemento perfecto aportando su fuerza en el ámbito digital. Con más de veinte años de trayectoria en televisión —en series como Yo soy Bea y, más recientemente, Machos Alfa— ha trasladado su autenticidad y carisma al entorno online, donde inspira a cientos de miles de seguidores.

Apasionada del deporte y la vida saludable, combina su faceta artística con su labor como profesora de yoga y divulgadora. Como fundadora de Yogimi, comunidad digital dedicada al yoga, la meditación y el autocuidado, sigue difundiendo prácticas que conectan con miles de personas cada día. Con esta cercanía y capacidad de inspirar, Patricia es un pilar clave dentro de la estrategia digital de MARNYS, transmitiendo hábitos de bienestar que alcanzan e inspiran a millones de personas. “Mi complemento perfecto cada día es cuidarme con pequeños gestos: respirar, hacer yoga, practicar deporte y mantener una alimentación consciente. Me gusta elegir productos que sumen a ese estilo de vida y que estén en sintonía con mi manera de cuidarme. Al final, lo más importante es que esa vitalidad se refleje también en mi familia”, afirma.

En paralelo, Verónica Blume representará a MARNYS en la comunicación externa y en su estrategia multicanal. Conocida a nivel internacional por su trayectoria como exmodelo, Verónica se ha convertido en una figura destacada por su visión holística que conecta cuerpo, mente y emociones como instructora de yoga. A través de su labor docente y de sus redes sociales, inspira con prácticas de yoga y meditación, consolidándose como una voz influyente en crecimiento personal y estilo de vida. “Para mí, mi complemento perfecto es un ritual: respirar, moverme con presencia y cuidar mi piel y mi interior con productos en los que creo. Ese pequeño gesto diario me recuerda que el bienestar empieza por escucharme. Cuando mi práctica se alinea con lo que tomo y lo que siento, encuentro el equilibrio que deseo compartir con mi comunidad”, explica.

Luca D’Ambrosio, director general de MARNYS, comenta que: “Estamos orgullosos de contar con Patricia y Verónica, quienes representan de forma genuina la filosofía de MARNYS. Son un fiel reflejo de nuestros valores y principios: calidad, confianza y un compromiso con las personas”.

El concepto de complemento cobra un nuevo sentido

Bajo la iniciativa ‘Mi complemento perfecto’, MARNYS pone el valor el verdadero significado de “complemento”, que es todo aquello que nos acompaña en los retos diarios y nos ayuda a sentir mejor. Todo ello acompañado de nuevos perfiles como Patricia Montero y Verónica Blume que encarnan el concepto, aportando credibilidad, cercanía e inspiración a todas aquellas personas que buscan cuidarse y vivir con plenitud en cada etapa de su vida.

“En MARNYS desarrollamos y fabricamos complementos alimenticios diseñados con este mismo fin: acompañar a las personas en diferentes ámbitos. Nuestro propósito es ofrecer fórmulas de calidad que respondan a necesidades específicas y potencien un estilo de vida equilibrado y consciente. Llegar a ser el complemento perfecto no es fruto de un día, es el resultado de trabajar con la mejor tecnología, profesionales científicos y productos naturales desde 1968”, explica Isabel Benavides, Directora Global de Marketing y Comunicación de MARNYS. Esta visión refuerza los pilares de la campaña y su objetivo: ser el complemento perfecto de millones de personas en todo el mundo y mejorar así su calidad de vida.

La campaña estará visible en todos los canales de comunicación de MARNYS, donde se compartirán consejos prácticos, rutinas sencillas y testimonios que acercarán al público el nuevo concepto de ‘Mi complemento perfecto’. Con ello se busca inspirar hábitos accesibles y sostenibles que refuercen la concentración, la calma y la vitalidad, mostrando cómo pequeños hábitos cotidianos pueden marcar la diferencia en el bienestar integral.

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En un contexto de creciente presión por optimizar recursos, reducir costes energéticos y avanzar hacia la sostenibilidad, LOCTITE, marca líder de Henkel en soluciones industriales, presenta su propuesta integral para el ciclo del agua, abarcando desde la captación hasta la reutilización.

LOCTITE ofrece tres soluciones clave que permiten a operadores, fabricantes y gestores de infraestructuras maximizar la eficiencia, prolongar la vida útil de los equipos y reducir la huella ambiental:

LOCTITE Pulse

LOCTITE Pulse es una plataforma digital de mantenimiento predictivo que, mediante sensores inalámbricos e Inteligencia Artificial, monitoriza en tiempo real equipos rotativos (bombas, ventiladores, motores) para detectar anomalías y prevenir fallos. Sus beneficios son los siguientes:

• Evita paradas no programadas
• Reduce costes de mantenimiento
• Mejora la seguridad
• Prolonga la vida útil de los equipos

Además, como caso de éxito, en una planta de tratamiento de agua, LOCTITE Pulse detectó a tiempo una anomalía crítica, evitando 20.000 € en reparaciones, previniendo un fallo de 200.000 €, reduciendo inactividad y mejorando la fiabilidad del proceso.

Refuerzo estructural de tuberías

Los sistemas LOCTITE de refuerzo estructural y reparación de tuberías permiten realizar reparaciones temporales o definitivas sin parar el proceso, cumpliendo normas internacionales (ISO 24817, ASME PCC-2). Incluye soluciones como el kit de emergencia LOCTITE PC 5070 y el sistema definitivo con fibra de vidrio-carbono LOCTITE PC 5085 y resina LOCTITE PC 7210. Los beneficios de estos sistemas son:

• Aplicación en minutos sin necesidad de soldadura ni desmontaje
• Minimiza los tiempos de inactividad y costes por averías
• Se dispone de soluciones para emergencias y para mantenimiento preventivo
• Soluciones de hasta 20 años de vida útil

Mantenimiento y reparación de bombas

LOCTITE ofrece soluciones avanzadas para el mantenimiento, reparación y optimización de bombas mediante recubrimientos protectores de última generación, como LOCTITE PC 7337 (híbrido de epoxi y silicona), LOCTITE PC 7255 (apto para agua potable) o LOCTITE PC 7227 (monocomponente para reconstruir y reparar equipos de procesamiento). Estos recubrimientos reducen la fricción interna y las pérdidas hidráulicas, mejoran la eficiencia energética y protegen contra abrasión, erosión, corrosión, cavitación y ataques químicos, contribuyendo además a disminuir la huella de carbono en plantas de tratamiento de agua. Los beneficios son:

• Aumenta la eficiencia hasta un 8%
• Reduce el consumo eléctrico y la huella de carbono
• Prolonga la vida útil de las bombas
• Mejora la fiabilidad
• Facilita una aplicación rápida, incluso en OEM

Y, como caso de éxito, en una planta desaladora, LOCTITE PC 7337 mejoró la eficiencia un 5,35%, ahorró 84.042 € anuales y redujo 480 t de CO₂, con retorno en menos de dos meses y un fabricante, con LOCTITE PC 7255, redujo un 30% los tiempos y aumentó la fiabilidad de su producto final.

LOCTITE protege equipos clave en plantas de tratamiento de aguas residuales, asegurando durabilidad mediante su red certificada. Sus tecnologías permiten ahorrar energía y costos, impulsan la sostenibilidad y mejoran la eficiencia del ciclo del agua, posicionándose como un aliado estratégico para operaciones responsables y rentables.

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Lenovo ha publicado su Informe ESG (Environmental, Social and Governance) correspondiente al ejercicio fiscal 2024/25, en el que presenta los avances logrados en materia de sostenibilidad durante el último año. Este documento destaca el lanzamiento de nuevas iniciativas que evidencian el compromiso continuo, renovado y ampliado de Lenovo para ofrecer soluciones sostenibles a sus clientes. El documento recoge progresos medibles en economía circular, incremento del uso de materiales reciclados y ampliación del ciclo de vida de sus productos, así como reconocimientos internacionales que respaldan estos resultados.

La compañía cierra este año su primera generación de indicadores ESG, manteniéndose en la senda para cumplir sus objetivos de reducción de emisiones para 2030 y su meta de alcanzar emisiones netas cero en 2050, validada por la Science Based Targets initiative (SBTi).

Lenovo ha alcanzado varios hitos en torno a la sostenibilidad durante este ejercicio. Uno de los más relevantes es la obtención del Nivel Platinum en EcoVadis, lo que la sitúa entre el 1% de empresas con mejor desempeño ESG del mundo. Además, ha obtenido la calificación AAA en MSCI ESG Ratings, un reconocimiento que avala la excelencia en sus prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.

El paso del compromiso a la acción

En el ámbito de la sostenibilidad, se ha puesto en marcha iniciativas que convierten sus compromisos ESG en acciones concretas entre las que destaca Lenovo 360 Circle. Se trata de una comunidad global para partners que fomenta la colaboración y el intercambio de buenas prácticas para acelerar la transición hacia modelos de negocio más sostenibles. El programa ofrece recursos formativos, herramientas de evaluación y espacios de trabajo conjunto para impulsar proyectos con impacto positivo.

En palabras de Cristina Martínez, Solutions & Services Group Leader en Lenovo: “Nuestro progreso en sostenibilidad es fruto de la colaboración con clientes, partners y proveedores. Iniciativas como Lenovo 360 Circle, el programa Refurbish o los Asset Recovery Services demuestran que la innovación tecnológica puede ir de la mano de un impacto positivo y duradero en la sociedad y el medio ambiente. Reconocimientos como el Gold Award del Hong Kong Institute of Certified Public Accountants refuerzan que vamos por el camino correcto”.

La inclusión como motor de cambio

En el ámbito social, Lenovo ha incrementado un 44% el número de personas beneficiadas por sus acciones de voluntariado global durante el Love on Month of Service, una iniciativa por la que empleados de Lenovo de todo el mundo participan en proyectos solidarios y comunitarios. Además, ha sido reconocida nuevamente como “Mejor lugar para trabajar para personas con distintas discapacidades” en Estados Unidos, extendiendo este reconocimiento al Reino Unido y Brasil.

La compañía también ha reforzado su estructura interna para la inclusión y diversidad con el nombramiento de Calvin Crosslin como Chief Inclusion Officer. Asimismo, el Product Diversity Office ha pasado a denominarse Inclusive Product Design Office, un cambio que refleja su función de integrar criterios de accesibilidad y diseño inclusivo en todas las fases de desarrollo de productos y soluciones. Por último, el Supplier Diversity Program ha evolucionado hacia el Responsible Procurement Program, ampliando su alcance para garantizar que la cadena de suministro incorpore criterios de responsabilidad social y medioambiental, además de fomentar la diversidad entre los proveedores.

Tecnología al servicio de la innovación responsable

Lenovo continúa impulsando su visión Smarter AI for All mediante un marco interno de gobernanza de la inteligencia artificial, liderado por Doug Fisher, Chief AI Officer y Chief Security Officer, y alineado con compromisos internacionales.

En el terreno de las soluciones sostenibles y con el objetivo de extender el ciclo de vida de los productos y reducir los residuos electrónicos, Lenovo ha lanzado las iniciativas Lenovo Certified Refurbish y Lenovo Asset Recovery Services (ARS). El primero da una segunda vida a dispositivos reacondicionados de alta calidad, ofreciendo a los clientes opciones más asequibles sin comprometer el rendimiento. Por su parte, ARS es un servicio integral que permite la gestión responsable del fin de vida de los equipos, que incluye la reutilización de piezas, el reacondicionamiento y el reciclaje con certificaciones medioambientales y de borrado seguro de datos.

A estas iniciativas se suma Lenovo Neptune, un innovador sistema de refrigeración diseñado para optimizar la eficiencia energética, reducir el consumo de agua y prolongar la vida útil de las soluciones de almacenamiento.

Eco Tour en España

En España, Lenovo está desarrollando su Eco Tour. Esta iniciativa que desde el mes de junio recorre distintas ciudades y que llegará en septiembre a Zaragoza, A Coruña y Bilbao, acerca a partners y clientes sus soluciones de sostenibilidad. El objetivo es mostrar cómo la tecnología puede ayudar a las empresas a cumplir con las normativas medioambientales y alcanzar sus propios objetivos de sostenibilidad, incluyendo la reducción de emisiones y el cumplimiento de KPIs relacionados con la eficiencia energética y la economía circular.

Durante las sesiones, los asistentes tienen la oportunidad de conocer de primera mano casos de uso, productos y servicios diseñados para minimizar el impacto ambiental, así como participar en espacios de intercambio de buenas prácticas.

Y es que Lenovo reafirma su apuesta por una sostenibilidad construida en colaboración con clientes, proveedores y partners.

“El Informe ESG 2024/25 refleja que la sostenibilidad no es solo un compromiso, sino una realidad medible para Lenovo. Los avances en economía circular, el uso de materiales reciclados y el reconocimiento de organismos internacionales confirman que estamos en el camino correcto hacia nuestras metas de 2030 y 2050”, añade Cristina.

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El Hospital Ribera Covadonga, centro de referencia en atención sanitaria del grupo Ribera en Asturias, ha instalado dos puntos de recarga para coches eléctricos en su aparcamiento, dotados del cargador más rápido del centro urbano de Gijón (110 kW). Remo, responsable del despliegue de la infraestructura y de la instalación, será la compañía encargada de garantizar la gestión y el servicio de recarga en el hospital.

Ribera Covadonga confirma, con esta nueva iniciativa, su apuesta por la sostenibilidad medioambiental, la reducción de la huella de carbono y también la provisión de un servicio cada vez más demandado por pacientes y profesionales este centro sanitario ubicado en Gijón. La movilidad eléctrica en España avanza con tendencia al alza, especialmente en las ciudades, que lideran esta transformación. En 2024, España registraba 73.961 vehículos 100% eléctricos (BEV) y 59.738 híbridos enchufables (PHEV), lo que suponía más de 130.000 coches electrificados. Este año ya hay informes provisionales que sitúan en 165.000 los turismos eléctricos puros en circulación.

La gerente del hospital Ribera Covadonga, Vanesa Álvarez, ha destacado que “para el grupo sanitario Ribera el compromiso con el medioambiente es estratégico en la actividad diaria de todos sus hospitales y clínicas”. De hecho, la política ambiental del grupo desarrolla las especificaciones necesarias para que ésta se lleve a cabo de forma sostenible y respetuosa, a través de objetivos de control y gestión de impactos el consumo de agua, gestión de residuos, consumo energético y la reducción de producción de emisiones de CO2, entre otras.

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MasOrange, como líder del sector de las telecomunicaciones en España por número de clientes, sigue firmemente comprometido con la generación de impacto positivo en el medioambiente y la sociedad, así como con el apoyo, a través del conocimiento y la sensibilización, de todas aquellas iniciativas y proyectos innovadores que ayuden a mejorar la vida de todas las personas.

Con este fin de sensibilización, la Compañía pone en marcha, desde hoy, la apertura de candidaturas para sus reconocidos ‘Premios Periodismo y Comunicación en Sostenibilidad +O’, que cumplen este año su 5ª edición.

Con estos galardones, MasOrange respalda, una vez más, la importante labor de concienciación que realizan los comunicadores del país a través de sus trabajos periodísticos y de divulgación sobre temas relacionados con el impacto positivo, entendiendo el mismo en una doble vertiente: como un desarrollo socioeconómico que salvaguarda el medioambiente y también como un apoyo a una tecnología inclusiva e integradora, que contribuye a mejorar la vida de las personas y el futuro del planeta. Estos valores y propósitos se encuentran recogidos en el site de MasOrange.

La dotación total de estos premios asciende a 24.000€. En cada una de las tres categorías contempladas se entregarán 7.000€, repartidos de la siguiente forma: un primer premio, de 4.000 euros; un segundo galardón de 2.000€ y un tercer premio de 1.000€.

Asimismo, este año se hará entrega de un premio -como mención especial- de 3.000€, a un profesional elegido por el jurado por su labor destacada relacionada con el periodismo y la divulgación sobre sobre sostenibilidad.

Tres categorías para premiar la comunicación en sostenibilidad e impacto positivo

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