Líneas de actuación

Impulsar proyectos de investigación enfocados al buen trato hacia las personas mayores, promoviendo avances científicos y sociales en este ámbito.

Generar un espacio de encuentro y debate para profesionales del sector, organizando jornadas científicas y reuniones de expertos que fomenten el intercambio de ideas y la creación de redes de colaboración.

Proporcionar información científica relevante, desarrollando publicaciones, documentos y monográficos que divulguen el conocimiento y las mejores prácticas.

Otra prioridad será participar activamente en la formación de profesionales, desarrollando actividades que refuercen sus capacidades.

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En el marco de su trayectoria social al lado de los pacientes, y en el contexto de una sociedad envejecida, en la que cada día más personas asumen el cuidado de sus familiares, con o sin dependencia, Cinfa convoca la primera edición de las “Ayudas para entidades sociales en apoyo de las personas cuidadoras”.

El objetivo de esta iniciativa es impulsar proyectos que contribuyan a mejorar la calidad de vida física, mental o emocional de las personas que asumen este rol en nuestro país en el entorno familiar. La iniciativa tendrá carácter bienal y dotará con 60.000 euros (30.000 euros en dos años consecutivos a cada proyecto) a dos entidades sociales que presenten proyectos innovadores, con foco asistencial y preventivo.

“Con una población cada día más envejecida, la necesidad de prestar cuidados y atención dignos a las personas mayores es una realidad en España. Y, con frecuencia, son los propios familiares los que asumen este rol; la mayoría de las veces, sin la formación y recursos necesarios –explica Enrique Ordieres, presidente de Grupo Cinfa-. Esta situación supone un gran impacto para las vidas de estas personas, que deben compatibilizar esta labor con las exigencias diarias y, a menudo, con el cuidado de los hijos e hijas. Desde Cinfa, queremos dar visibilidad y reconocer el valor de estos cuidados, así como llevar a cabo iniciativas que mejoren la calidad de vida de quienes los llevan a cabo”.

Las candidaturas a esta primera edición se podrán presentar desde el 12 de junio hasta el 30 de septiembre (ambos inclusive), a través de la web Cuidados.cinfa.com. Tras la deliberación del jurado, compuesto por personas expertas de entidades destacadas en este ámbito, se comunicarán los dos proyectos seleccionados.

En la web se podrá encontrar información útil sobre los cuidados y la prevención con un triple enfoque: cómo cuidar de otra persona (consejos sobre la adaptación del hogar, el aseo, la gestión emocional…); cómo cuidar de una misma (bienestar físico y emocional, redes de apoyo), y, por último, consejos y recursos destinados a fortalecer la interacción y la relación entre los familiares y la persona cuidada.

Una radiografía de los cuidados en España

Esta iniciativa se enmarca en el movimiento de Cinfa por los cuidados, que cuenta con un Observatorio que nace con la vocación de analizar y dar visibilidad a la situación de las personas cuidadoras no profesionales en España.

Desde esta plataforma de investigación, Cinfa realizará una radiografía de los cuidados en España y su impacto en las familias: qué implica cuidar, tanto de personas dependientes como no dependientes; cómo se vive esta labor y qué impacto tiene en su día a día. En una primera fase, abordará el cuidado de las personas mayores por parte de sus familiares, y, de forma gradual, profundizará en otros ámbitos del cuidado, como los cuidados cruzados (por parte de las parejas) o el de madres y padres que cuidan de hijos o hijas con enfermedad o discapacidad.

Para Alicia López de Ocáriz, directora médica de Grupo Cinfa y presidenta del Observatorio, uno de los fines más importantes es, precisamente, la sensibilización: “El cuidado de las personas mayores por parte de sus familiares es una realidad que debe darse a conocer para que todas aquellas personas que cuidan sientan que no están solas, que la sociedad reconoce su valor, y que lo hace sin prejuicios ni estereotipos. Tenemos claro que no hay una forma correcta de cuidar: cada familia es única y cada vínculo entre la persona cuidadora y la cuidada es único también”.

El primer estudio del “Observatorio Cinfa de los Cuidados”, que verá la luz este otoño, cuenta con el aval de la Sociedad Española de Geriatría y Gerontología (SEGG), entidad científica referente en la implementación y divulgación del conocimiento en el proceso de envejecimiento, la salud y la calidad de vida de las personas mayores, así como en el impulso de la investigación en este campo.

Alianzas por los cuidados con Cruz Roja y CEAFA

La preocupación de Cinfa por los pacientes y por las personas responsables de sus cuidados está arraigada en su propósito de empresa desde hace años. En ese sentido, Cinfa ha impulsado diferentes acciones de apoyo y reconocimiento como “La voz del paciente”, “La mirada del paciente” o “Ellas Cuentan” (junto al Club de Malasmadres), y ha promovido alianzas con diferentes instituciones referentes en el cuidado en España.

En concreto, Cruz Roja y Cinfa, colaboradoras desde hace una década, llevan a cabo en la actualidad el proyecto “Atención a Personas Cuidadoras”, que busca mejorar la calidad de vida de personas cuidadoras que atienden a sus familiares mayores o dependientes.

Este proyecto ofrece, de la mano de Cruz Roja, formación especializada para el cuidado cotidiano de la persona a la que atienden, así como habilidades para su autocuidado. Paralelamente, también se trabaja en la gestión emocional a través de asesoramiento personalizado, actividades de respiro o grupos de apoyo.

Por su parte, CEAFA y Cinfa han puesto en marcha en los últimos años diferentes proyectos para mejorar la calidad de vida de las personas afectadas por la enfermedad de Alzheimer y otras demencias, y la de sus familiares cuidadores, con especial foco en las repercusiones y la posible la exclusión social que pueden llegar a sufrir. Ahora, han comenzado a desarrollar un proyecto que incidirá en la salud emocional de las personas cuidadoras de nuestro país.

Accede a más información responsable en nuestra biblioteca digital de publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Cinfa en el Anuario Corresponsables 2024.

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El grupo sanitario Ribera ha inaugurado la Unidad de Medicina Regenerativa, Estética y Cirugía Plástica de la clínica Ribera Mestalla, primera del grupo en la ciudad de Valencia, ubicada junto al estadio de fútbol, que se une a la oferta asistencial del grupo en Valencia con el hospital Ribera IMSKE y la clínica Ribera Pasarela en La Eliana.

Para la presentación de esta Unidad se ha organizado una jornada de puertas abiertas con pacientes y otros grupos de interés, para enseñarles las instalaciones del centro, que cuenta con 400 m2, tecnología puntera, y tiene previsto ir abriendo progresivamente diferentes especialidades para ofrecer una atención sanitaria integral, de la máxima calidad y sin esperas a los ciudadanos.

Actualmente ya están operativas las especialidades de Ginecología, Dermatología y Traumatología, además de la Unidad de Estética, y en las próximas semanas empezarán a pasar consulta Medicina Deportiva, Fisioterapia, Rehabilitación, Reumatología y la Unidad de Fibromialgia, a cargo de profesionales del hospital Ribera IMSKE, así como otras especialidades como Cardiología, Medicina General, Aparato Digestivo, Cirugía Vascular o Análisis Clínicos.

El grupo Ribera continúa así con su plan de expansión en la Comunidad Valenciana y otras regiones de España “porque tenemos el compromiso de crear una red asistencial de excelencia, al servicio de los ciudadanos, sin esperas y con los mejores profesionales”, aseguran desde la Dirección Asistencial del grupo.

En menos de un año, Ribera ha incorporado al grupo tres hospitales (Covadonga en Gijón, HC Miraflores en Zaragoza y Perpetuo Socorro en Cartagena) con sus respectivas policlínicas, además de cuatro centros médicos: la Clínica Assistens (A Coruña), el centro médico Pasarela (L’Eliana, Valencia), la clínica Ribera Lorca (Lorca, Murcia) y la clínica Ribera Mestalla (Valencia).

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En la actualidad, el 20,1% de la población, más de 9,5 millones de personas, supera los 65 años, y se espera que esta cifra aumente al 30,5% para 2055; lo que evidencia un envejecimiento poblacional acelerado. Así lo confirma DONTE GROUP, grupo líder en salud bucodental en España, en su informe «Análisis Económico del Coste de la Ampliación de la Cartera de Salud Bucodental para Personas Adultas Mayores de 65 Años». Este documento analiza la situación de la salud bucodental de los mayores de 65 años en España, destacando los retos demográficos, económicos y sanitarios. 

En este contexto, Javier Martín Ocaña, CEO de DONTE GROUP, afirma que «este informe es el fiel reflejo de nuestro compromiso con mejorar la salud bucodental de nuestros mayores, conscientes de que una adecuada atención dental es esencial para su bienestar integral. Trabajamos para cerrar la brecha de accesibilidad mediante la colaboración entre el sector público y privado, asegurando que cada persona, sin importar su situación económica, tenga acceso a los cuidados dentales que merece”.

El cambio demográfico que está comenzando a verse en España ejerce una presión considerable sobre el sistema sanitario, y especialmente en el ámbito de la salud bucodental debido a su dependencia del sector privado, afecta “al bolsillo de la ciudadanía”. El informe señala que un 99,8% de las personas mayores de 65 años ha sufrido caries en algún momento de su vida, y un 40,1% continúa lidiando con caries activas. Asimismo, se observa que la pérdida dental grave afecta al 72,5% de esta población y un 39,4% presenta cálculos dentales. Estas afecciones no solo afectan la calidad de vida, además pueden repercutir en la salud general.

Siguiendo esta línea, Clara Esteban, directora médica de DONTE GROUP, explica que “la salud bucodental está estrechamente relacionada con la salud general. Por este motivo, mejorar la atención bucodental ayudar a prevenir el desarrollo de enfermedades sistémicas o crónicas, aumentar la autonomía funcional de los mayores y disminuir el uso de servicios de salud más costosos”. 

Además de los problemas clínicos que puedan experimentar estos pacientes, se añaden desigualdades socioeconómicas que, en varias ocasiones, pueden dificultar o limitar su acceso a los servicios bucodentales. De hecho, según la Encuesta Europea de Salud de 2020, una proporción significativa de personas entre 65 y 84 años enfrenta barreras económicas para recibir atención dental. En línea con este dato, Alberto Montero Soler, Profesor de Economía Aplicada de la Universidad de Málaga autor del informe, añade que “estas barreras no solo son una cuestión de ingresos personales, sino que también reflejan desigualdades territoriales evidentes, ya que el gasto y la disponibilidad de servicios dentales varían significativamente entre las Comunidades Autónomas”. 

Ampliar la cobertura bucodental para los mayores: un coste asumible con beneficios en calidad de vida y ahorro sanitario

En la actualidad, gran parte de la atención bucodental para los mayores de 65 años en España depende del sector privado. Esto se debe a la limitada cobertura pública en este ámbito, lo que obliga a los pacientes a recurrir a clínicas y servicios odontológicos privados para recibir la atención necesaria.

Como resultado, la falta de cobertura pública para tratamientos bucodentales significa que muchos servicios deben ser sufragados directamente por los pacientes, lo que en función de su gradiente socioeconómico puede ser económicamente inviable para algunos, especialmente para aquellos con ingresos limitados o en riesgo de exclusión económica. Esta situación se traduce en desigualdades en el acceso a la atención bucodental.

Por este motivo, DONTE GROUP apoya la integración de los servicios bucodentales en las políticas de envejecimiento saludable, proponiendo la ampliación progresiva de la cobertura pública y ajustes en el sistema de copagos según los ingresos, apalancándose además mediante convenios con el sector privado y su infraestructura ya instalada, para optimizar, dar capilaridad y flexibilidad, y por supuesto para hacer más eficiente la prestación de estos servicios odontológicos.

“Esto permitiría utilizar la infraestructura existente en el sector privado para ofrecer servicios a la población mayor de forma más accesible, manteniendo los costes bajo control mediante acuerdos específicos”, afirma Montero. 

Según el informe, cualquier expansión de la cobertura pública necesariamente debe involucrar al sector privado para ser efectiva, aprovechando su infraestructura y capacidad para llegar a un mayor número de personas.

Concretamente, el grupo estima que ampliar la cobertura bucodental para los mayores de 65 años costaría entre 517 y 853 millones de euros, “un coste asumible frente a los beneficios potenciales en términos de mejora de la calidad de vida y reducción de costes sanitarios adicionales”, según el economista.

Sobre esto, el presidente de la Confederación Española de Organizaciones de Mayores (CEOMA), José Luis Fernández Santillana, ha asegurado durante la presentación del informe de DONTE GROUP que ampliar la cobertura pública de salud bucodental para los mayores de 65 años “responde a una necesidad social urgente para reducir las desigualdades porque no se trata sólo de salud dental, sino de equidad, dignidad y bienestar en una sociedad que envejece rápidamente. Desde CEOMA reclamamos mejorar la salud general, preservar la autonomía, evitar complicaciones evitables y construir un sistema sanitario más justo y eficiente”.

Por su parte, María José Abraham, directora general de la Fundación Edad & Vida, ha destacado que, según estimaciones europeas, las personas mayores en situación de dependencia concentran hasta el 70% del gasto sanitario y que una atención integral de su salud, incluida la bucodental, podría generar ahorros entre el 10% y 20% en costes públicos al prevenir enfermedades sistémicas como las cardiovasculares y la diabetes. «Desde Edad&Vida defendemos la integración efectiva de los servicios sociales y sanitarios como cuestión no solo de eficiencia económica, sino de equidad y dignidad, garantizando la sostenibilidad del sistema y permitiendo que las personas mayores vivan más y mejor«, ha concluido.

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La Fundación Pfizer, en colaboración con la Fundación para la Investigación y la Innovación Biosanitaria del Principado de Asturias (FINBA), con el Instituto de Investigación Sanitaria del Principado de Asturias (ISPA) y el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), abre la convocatoria de la 9ª edición del Desafío e-Dea Salud, una iniciativa orientada a promover el desarrollo de soluciones innovadoras que respondan a necesidades reales del sistema sanitario. 

Esta edición de 2025 se centra en fomentar propuestas que mejoren la promoción y el seguimiento de la diálisis peritoneal en pacientes con enfermedad renal crónica (ERC), una patología progresiva que, en muchos casos, requiere terapia renal sustitutiva.

Aunque la diálisis peritoneal es una alternativa eficaz, segura y con importantes beneficios clínicos y sociales frente a la hemodiálisis en centros hospitalarios, su uso sigue siendo limitado. 

Ante este reto, e-Dea Salud invita al ecosistema de innovación, incluyendo startups, entidades sanitarias, centros de investigación, universidades y organizaciones tecnológicas, a presentar propuestas que, mediante la tecnología y la innovación, contribuyan a aumentar el conocimiento sobre la diálisis peritoneal, faciliten la toma de decisiones compartida, promuevan la autonomía del paciente y permitan acercar los servicios para un seguimiento remoto más eficaz.

La implicación de la FINBA, el ISPA y el HUCA ha sido clave para hacer posible esta edición del reto. Sergio Rodríguez, presidente de la Fundación Pfizer, y Faustino Blanco, director de la FINBA, coinciden en destacar que “este tipo de iniciativas evidencian cómo la colaboración entre entidades públicas y privadas crea un entorno ideal para fomentar la innovación en salud. Trabajando de manera conjunta, se pueden desarrollar soluciones más efectivas que atiendan las necesidades reales de los pacientes y mejoren la eficiencia del sistema sanitario. Esta es la visión de la Fundación Pfizer, que en cada edición del Desafío e-Dea Salud colabora con instituciones sanitarias de una Comunidad Autónoma”.

El Desafío e-Dea Salud se consolida como un referente en el impulso de la innovación en salud, fomentando la colaboración entre profesionales sanitarios, investigadores, pacientes y emprendedores para abordar retos clínicos concretos a través de soluciones tecnológicas, organizativas o asistenciales con impacto real.

Cómo participar en el Desafío e-Dea Salud 2025

Las entidades participantes deberán estar legalmente constituidas en territorio nacional y podrán presentarse como startups, organizaciones o instituciones públicas o privadas, universidades, centros tecnológicos o divisiones autónomas (spin-off).

No se admitirán candidaturas individuales. Las propuestas podrán encontrarse en cualquier fase de desarrollo, desde la etapa conceptual hasta soluciones ya testadas o implementadas, y deberán enviarse a través del formulario disponible en la página web de la Fundación Pfizer antes de la fecha límite indicada.

Los proyectos deberán enfocarse en uno o varios de los objetivos: informar y educar al paciente renal sobre las opciones de tratamiento, en especial la diálisis peritoneal, destacando sus beneficios y características; facilitar el proceso de toma de decisiones compartida, ofreciendo contenido adaptado, visual e interactivo; promover la autonomía del paciente y su adaptación a una técnica domiciliaria y permitir el seguimiento remoto y seguro del paciente, mediante la transmisión de datos clínicos clave al centro sanitario.

Las propuestas serán valoradas según su grado de innovación, escalabilidad, impacto en la mejora de la atención sanitaria, viabilidad técnica y económica, y capacidad de generar ahorro y resultados sostenibles en el tiempo.

Se priorizarán aquellas soluciones que ya cuenten con prototipos o pruebas piloto testadas y que incluyan indicadores claros de impacto, tiempos estimados de desarrollo e implantación, así como su potencial para mejorar los resultados en salud.

El Comité de Evaluación, compuesto por representantes de la FINBA y la Fundación Pfizer, seleccionará tres proyectos finalistas que pasarán a una fase de inmersión de dos días en el Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA).

Durante esta estancia, los equipos podrán terminar de definir su propuesta mediante sesiones de trabajo con metodologías ágiles orientadas a la innovación en salud. Posteriormente, contarán con una semana adicional para reformular y presentar su propuesta final.

El proyecto ganador recibirá un premio económico de 2.500 euros otorgado por la Fundación Pfizer, y podrá optar a una plaza en el programa de inmersión internacional de Richi Social Entrepreneurs en Boston, valorado en 10.000 euros (no canjeable en metálico), lo que les permitirá acceder a un ecosistema global de innovación y desarrollo estratégico en salud. 

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La jefa corporativa del Área de la Mama del grupo sanitario Ribera, la doctora Julia Camps, ha participado recientemente en la jornada «Fundamentos de la inteligencia artificial y sus aplicaciones en el campo biomédico», organizada por el Área de Innovación de la Fundación Fisabio y el Departamento de Salud de Elche – Hospital General, para explicar los avances del proyecto europeo ODELIA, en el que participa la Fundación Ribera Salud.

Esta jornada, en la que han participado más de 70 profesionales sanitarios, ha tenido como objetivo buscar estrategias y soluciones para impulsar y extender iniciativas y proyectos relacionados con la implantación de la inteligencia artificial (IA) en la atención sanitaria.

La presentación del proyecto ODELIA, financiado por la comisión europea, por parte de la doctora Camps, ha puesto el foco en el enfoque innovador de esta iniciativa en la que participan doce instituciones académicas y socios industriales de toda Europa, además de la Fundación Ribera Salud. Se trata del desarrollo de un algoritmo de IA basado en un modelo de aprendizaje en enjambre, clínicamente útil para la detección de cáncer de mama en imágenes de resonancia magnética y que, además, permite el entrenamiento de esos modelos sin compartir ningún dato confidencial y privado.

Además del proyecto ODELIA, se han presentado otras iniciativas que se llevan a cabo en la Sanidad de la Comunidad Valenciana, tales como el proyecto REPSIQ para crear entornos que favorezcan la regulación emocional de personas con problemas de salud mental; el proyecto MAPAIN para el mapeo inteligente del dolor crónico que permita ajustar mejor los tratamientos a las necesidades de los pacientes; y el proyecto ARES para simular y analizar la evolución del problema de la resistencia a los antibióticos.

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La farmacología es un ámbito en constante cambio y en las últimas décadas estamos asistiendo a una profunda transformación del progreso en la investigación y el desarrollo de nuevos fármacos. Por ello, es necesario que los profesionales sanitarios dispongan de las herramientas necesarias para mantener sus conocimientos siempre actualizados sobre los nuevos medicamentos que van llegando a la práctica clínica.

Para contribuir a esta tarea, el Consejo General de Colegios Farmacéuticos ha editado el libro Innovaciones Terapéuticas 2024. Evaluación de nuevos medicamentos comercializados en España, que recopila las evaluaciones de los nuevos medicamentos comercializados por primera vez en España durante el año 2024 (sin considerar los biosimilares). Su información se extrae a partir de los datos recogidos en el Nomenclátor Oficial de la Prestación Farmacéutica del Sistema Nacional de Salud, en el Centro de información online de medicamentos de la Agencia Española de Medicamentos y Productos Sanitarios (CIMA) y la información recabada por la Organización Farmacéutica Colegial sobre la fecha efectiva de comercialización aportada por los laboratorios titulares de autorización.

Como se detalla en la publicación, desde el 1 de enero hasta el 31 de diciembre de 2024 se comercializaron por primera vez en España 49 medicamentos con nuevos principios activos, 7 moléculas nuevas más que en el año inmediatamente anterior, convirtiéndose así en el año más prolífico en cuanto a la incorporación al arsenal terapéutico de innovaciones farmacológicas desde que se tienen registros en la revista Panorama Actual del Medicamento (PAM), del Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

Casi la mitad (23) de los nuevos fármacos comercializados el año pasado son terapias antineoplásicas y agentes inmunomoduladores, seguido de cinco nuevas moléculas antiinfecciosas para uso sistémico. También hay cuatro nuevos fármacos que se engloban en el grupo terapéutico del tracto alimentario y metabolismo; cuatro, del sistema cardiovascular, y otros cuatro, del sistema nervioso. En 2024, además, hay que subrayar la notable cantidad de nuevos principios activos (16) incluidos en medicamentos designados como huérfanos por la relevancia terapéutica y el valor social que incorporan.

Los autores del libro –Carlos Fernández Moriano, responsable del Área de Divulgación Científica del Consejo General y editor científico de PAM; Pablo Caballero Portero, coordinador de PAM, y Eduardo Ramírez Vaca, del Área de Divulgación Científica–, destacan que esta publicación ambiciona ser un volumen “vivo” que recoja un compendio de la nueva farmacología que aterriza anualmente en España, por lo que tendrá continuidad con nuevas ediciones.

Los orígenes

El libro que ahora se presenta parte de la revista PAM, publicación decana de la información sobre medicamentos en castellano que, desde el lanzamiento de su primer número en abril 1977, ha mantenido su carácter independiente con contenidos científico-farmacológicos veraces y rigurosos.

En los diez números anuales de PAM, los autores evalúan de forma crítica los aspectos innovadores de los nuevos medicamentos que se comercializan de forma efectiva por primera vez en España y establecen tres posibles niveles de innovación: sin innovación, innovación moderada e importante.

Partiendo de esta información, en el libro, que se estructura en 12 capítulos siguiendo la clasificación ATC –anatómica, terapéutica y química– de la Organización Mundial de la Salud (OMS), se realiza, además, un repaso de la fisiopatología de cada enfermedad que es objeto de indicación para un nuevo principio activo comercializado por primera vez en 2024, y de cada fármaco se documenta su acción y mecanismo; aspectos moleculares; eficacia y seguridad clínicas y sus aspectos innovadores.

Por todo ello, se presenta como una obra enriquecedora para cualquier profesional sanitario que esté interesado en actualizar sus conocimientos sobre Farmacología, con independencia de su ámbito de actuación profesional.

El libro se puede adquirir en la web del Consejo General de Colegios Farmacéuticos.

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Iberdrola y la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) han unido sus fuerzas en la primera marcha solidaria contra el cáncer en Bilbao. La esplanada del Museo Guggenheim Bilbao ha sido el lugar elegido para dar salida y los vizcaínos se han vestido este domingo de color verde para sacar su rostro más solidario.

La I Bilbao en Marcha Contra el Cáncer, que ha contado con el apoyo especial de Iberdrola como patrocinador principal y la Fundación BBK, ha teñido de verde las calles más céntricas de la ciudad, superando todas las expectativas.

Investigación y diagnóstico

Lo recaudado por esta colaboración, que se enmarca en el acuerdo que mantienen ambas entidades para trabajar, tanto en la investigación para mejorar el diagnóstico y tratamiento contra el cáncer, como por la sensibilización social orientada a la lucha contra la enfermedad, se destina a continuar financiando las ayudas de investigación promovidas desde la sede de Bizkaia.

La presidenta de la Asociación Española Contra el Cáncer en Bizkaia; Mila Gullón, la responsable de Patrocinio de Iberdrola España; Laura Gil; Víctor Carramiñana, responsable de la nueva Longevidad e Intergeneracionalidad de la Fundación BBK; entre otros representantes del Gobierno Vasco, Ayuntamiento de Bilbao, Osakidetza, CIC bioGUNE, Instituto de Investigación Sanitaria BioBizkaia, OSI Bilbao-Basurto y la UPV/EHU… han respaldado esta iniciativa.

Adicionalmente, durante toda la mañana del domingo 8 de junio se han realizado actividades para todas las edades: talleres, exposición, photocall… en las que ha acercado y sensibilizado sobre la importancia de la prevención e investigación del cáncer de próstata.

Además, aprovechando este evento deportivo solidario, Iberdrola ha querido recordar una de las iniciativas más innovadoras desarrolladas en el marco de este acuerdo, la campaña Juntos contra el cáncer, a través de la cual la compañía ofrece a sus clientes la posibilidad de colaborar con la asociación, comprometiéndose a duplicar la cantidad que donan mensualmente a través de su factura de luz o gas.

Iberdrola y la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC) sustentan una relación histórica que se consolidó en 2015 con la firma de un acuerdo de colaboración orientado a la investigación contra el cáncer. El compromiso continuado de la compañía y de sus clientes ha hecho que Iberdrola se convierta en el principal colaborador privado de la AECC.

Iberdrola, creando valor para la sociedad

Fiel a su firme compromiso con la creación de valor sostenible para el conjunto de la sociedad, Iberdrola trabaja cada día para fortalecer las iniciativas que configuran su dividendo social, con el objetivo de que su actividad revierta en la evolución positiva de todas las comunidades en las que opera.

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El grupo sanitario Ribera ha sido uno de los protagonistas del Fórum AUSAPE 2025 celebrado los días 4 y 5 de junio en el Palacio de Congresos de Marbella, donde ha compartido con la multinacional tecnológica Stratesys una de las sesiones más inspiradoras del encuentro: la presentación del caso de éxito “People Health Tech Revolution”.

Las claves de este proyecto fueron expuestas en una doble sesión que contó con una concurrida asistencia de profesionales del ecosistema SAP y directivos del ámbito sanitario y tecnológico. La ponencia estuvo liderada por Ana Azorín Navarro, Adjunta a la Dirección de Personas en Ribera, junto a Edu Jiménez, experto en IA y Director del área ‘Nexus & Innovation’ en Stratesys.

Una revolución en la gestión del talento sanitario

Durante la sesión se compartió cómo Ribera ha llevado a cabo una transformación integral de su modelo de gestión de personas, alineado con las necesidades actuales del entorno sanitario y apoyado en la tecnología como palanca de cambio. Más de un 60% de los profesionales del grupo – 5.800 – ya están integrados en un nuevo entorno de trabajo común, más ágil, innovador, y alineado con el propósito del grupo.

El proyecto “People Health Tech Revolution” no sólo ha supuesto una modernización estructural, sino que también marca el inicio de una nueva etapa basada en la incorporación de inteligencia artificial en los procesos de Recursos Humanos: desde la automatización inteligente hasta el acompañamiento personalizado al profesional.

Además, “People Health Tech Revolution” comparte una mirada al futuro cercano, reflexionando acerca de la complejidad de liderazgo en entornos híbridos, donde personas y agentes de IA se entrelazan para potenciar las capacidades humanas.

“Nuestro compromiso con los profesionales nos llevó a repensar la experiencia de empleado en clave digital. Esta revolución es mucho más que un cambio tecnológico: es una transformación cultural que pone a las personas en el centro”, comentó Ana Azorín Navarro, Adjunta Dirección de Personas en Ribera.

“Lo que hemos compartido en el Fórum de AUSAPE es el reflejo de cómo la IA puede aportar un valor real, humano y estratégico a los departamentos de RR. HH. El caso de Ribera es una referencia en el sector sanitario, pero también una inspiración para cualquier organización en transformación”, compartió Edu Jiménez, Director del área Nexus & Innovation en Stratesys.

Stratesys, protagonista del Fórum AUSAPE 2025

Además de esta ponencia conjunta, Stratesys ha estado presente en el evento presentando, desde su stand, los últimos avances de su ecosistema NexusLabs, diversos casos de uso de IA generativa aplicada a diferentes industrias, así como su ‘universo’ de productos de software agrupados en ‘constelaciones’, para dar respuesta a los requerimientos de negocio demandados por los perfiles directivos C Level. Como asociado especial de AUSAPE, Stratesys reafirma su compromiso con el impulso de la innovación, la colaboración sectorial y la divulgación de casos de éxito que demuestran cómo la tecnología transforma los negocios y las personas.

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SegurCaixa Adeslas ha instado al sector sanitario privado unirse para responder a las demandas de una sociedad que se transforma con rapidez. “La colaboración de todos los actores es el pilar fundamental para abordar los desafíos y continuar generando valor para la sociedad«, afirmó Javier Mira, Presidente de SegurCaixa Adeslas en la apertura del XIII Foro de Seguros de Salud. El evento, que contó con destacados expertos y la asistencia de más de 400 personas, repasó el momento actual de transformación profunda del ámbito sanitario.

 “Las aseguradoras tenemos una responsabilidad clave como integradoras del sistema, pero necesitamos el compromiso de todos: profesionales, prestadores, empresas sanitarias y pacientes. La única forma de avanzar es hacerlo juntos”, señaló Javier Murillo, Director General de la compañía, que animó al sector privado no solo a crecer sino a hacerlo mejor, con eficiencia. En este contexto, los nuevos conciertos con las mutualidades van en la dirección adecuada para lograr un horizonte de equilibrio económico.

“Todas las partes hemos contribuido para encauzar el mutualismo hacia un escenario de estabilidad, equilibrio y sostenibilidad”, afirmó el presidente de la compañía, Javier Mira, para quien “es fundamental continuar la búsqueda de soluciones que aseguren su continuidad”. El concierto con la Administración permite obtener tiempo para preparar un futuro que requerirá transformaciones para todos los actores del sistema.

Eficiencia e innovación, retos del futuro

La colaboración es un pilar fundamental para abordar los desafíos de un entorno complicado en el que la demanda asistencial aumenta a mayor ritmo que las capacidades del sistema. El incremento de la demanda es incluso mayor en el seguro privado de salud, que ha incorporado a más de dos millones de personas desde la pandemia y se ha convertido en la vía prioritaria, y a veces exclusiva, de acceso a las prestaciones sanitarias. 

Otro de los retos que debe afrontar el sistema privado es el incremento de los costes asistenciales por el gasto de los nuevos tratamientos y tecnologías, y por las reivindicaciones desde el ámbito de la prestación. “Si no gestionamos bien las tensiones, los clientes lo verán repercutido en el precio del seguro y hará que éste no sea sostenible para las economías medias”, señaló Javier Murillo.

La respuesta ante los retos estructurales es el avance hacia un nuevo modelo más eficiente y enfocado en la prevención. En este sentido, durante el Foro de Seguros de Salud Adeslas la neurocientífica Nazareth Castellanos resaltó la importancia de controlar el estrés para prevenir el envejecimiento cerebral. Por su parte, la mesa redonda en la que participaron Iñaki Ortega, experto en Silver Economy, y Sacramento Pinazo, presidenta de la Sociedad Valenciana de Geriatría y Gerontología, hizo hincapié en la necesidad de promover el envejecimiento activo y de desarrollar una atención sanitaria integral y adecuada a cada etapa de la vida. 

Otra de las claves de una sanidad sostenible pasa por un nuevo paradigma del que habló Carles Illa, director de Healthcare de IQVIA, que se enfoca en asignar mejor los recursos disponibles, priorizando lo que mejora la salud y aporta valor al paciente. La Inteligencia Artificial se perfila como un pilar fundamental para avanzar hacia una sanidad más eficiente. Julio Mayol, director científico del Hospital Clínico San Carlos, se centró en la aplicación de esta tecnología para mejorar la atención del paciente y personalizar tratamientos.

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La Feria de Valencia se convirtió en el epicentro de la dermatología española entre los días 7 y 10 de mayo con la celebración del 52ª Congreso Nacional de la Academia Española de Dermatología y Venereología (AEDV). Un año más, cerca de 3.000 dermatólogos de nuestro país se han reunido en el gran evento científico español de la especialidad para presentar las últimas innovaciones en cuanto a diagnóstico, tratamiento y prevención de enfermedades dermatológicas, con el objetivo de mejorar la atención al paciente y conseguir la excelencia.

La Fundación Piel Sana, asociación sin ánimo de lucro creada e impulsada por la AEDV hace 18 años, convoca año tras año el “Premio Dermatología Solidaria” para potenciar y financiar proyectos de ONGs, entidades sin ánimo de lucro o particulares para la mejora de la salud en el ámbito dermatológico en las zonas más desfavorecidas del planeta. Desde hace 10 años, Laboratorios Viñas colabora a nivel corporativo con esta iniciativa y su compromiso es aportar la ayuda que se destina al proyecto ganador.

En esta edición, se ha alzado con la ayuda un proyecto titulado “Manejo integral en el diagnóstico, tratamiento, rastreo de contactos y rehabilitación de pacientes con lepra en comunidades rurales de Malawi. Un enfoque colaborativo para un impacto sostenible” presentado por Dermalawi, una ONG nacida en 2015 gracias a la iniciativa de la Dra. Cristina Galván que preside un equipo humano cuyo propósito futuro es conseguir “la autosuficiencia y desarrollo y la erradicación de enfermedades cutáneas (ligadas a la pobreza)” en Malawi.

Malawi, un país agrícola y sin sistema sanitario

Este país africano, situado entre Mozambique, Tanzania y Zambia y antigua colonia inglesa hasta 1964, cuenta con poco más de 19 millones de habitantes y el 90% de su población vive de la agricultura, en especial del tabaco, café, té y azúcar.

Es un país que ha sufrido grandes desastres naturales, como el ciclón Freddy en 2023, que provocó más de medio millón de personas desplazadas y grandes daños estructurales; mortíferos brotes de cólera y malaria (2022); no tiene un sistema de salud desarrollado y su personal sanitario es no médico; y, que cuenta con 1 médico por cada 65 000 habitantes y con solo 2 dermatólogos en todo el país. El panorama sanitario es desalentador.

La necesaria lucha contra la lepra en Malawi

Dermalawi es una ONG que integra un equipo multidisciplinar de voluntarios con anatomopatólogos, miembros del equipo quirúrgico (microbiólogos, enfermeras, dermatólogos, estudiantes de medicina); profesionales de apoyo, entre los cuales hay desde farmacéuticos, informáticos o periodistas; y, un equipo sanitario local que coordina las acciones y proporciona traductores.

En esta convocatoria Dermalawi ha conseguido el Premio Dermatología Solidaria con un ambicioso proyecto que tiene los siguientes objetivos:

• Objetivo general: detección y tratamiento activo de todos los pacientes con lepra en las comunidades rurales del país considerando, entre otros, indicadores como: número de exámenes clínicos, nuevos casos basados en clasificación clínica, casos tratados, casos curados y/o con mejora o número de pacientes que completan el tratamiento.
• Objetivos específicos, importantes para conseguir el objetivo general y son: mejorar la salud de los pacientes; detección y tratamiento temprano de reacciones leprosas; reducción de la incidencia de discapacidades o de su progreso; rehabilitación de pacientes con discapacidades; rastreo de contactos; capacitación del personal local para reconocer la lepra; monitoreo clínico cercano de los pacientes por personal local y con apoyo teledermatológico; educación y concienciación sobre la lepra; inclusión del área objetivo en proyectos para Enfermedades Tropicales Desatendidas por la Organización Mundial de la Salud; y vigilancia epidemiológica regular.

Por supuesto, el apoyo de las autoridades de salud de Malawi es imprescindible para desarrollar una guía de lepra. Para ello, Dermalawi tiene previsto preparar un informe anual del programa y un protocolo de actividades de cooperación.

Para conseguirlo, a lo largo de todo el año hasta finales de octubre, personal de Dermalawi y de hospitales de la zona implementarán actividades como la asistencia dermatológica presencial, una campaña médica, teledermatología, sin olvidar una campaña de sensibilización.

Laboratorios Viñas: 10 años apoyando a la Fundación Piel Sana

Enmarcada dentro de sus acciones de Responsabilidad Social Corporativa, la colaboración de Laboratorios Viñas con la Fundación Piel Sana se ha extendido durante los últimos 10 años con el propósito de apoyar los proyectos de dermatología solidaria desarrollados en las zonas del mundo que más necesitan esta especialidad médica y que, desde su fundación, es una de las áreas de salud fundamentales para el laboratorio.

La Fundación Piel Sana de la AEDV es una organización sin ánimo de lucro, con más de 2.800 miembros actualmente, que nace en el año 2007 para realizar y apoyar acciones que promuevan mejoras en la salud de la piel de la población, ya sea mediante la generación y difusión del conocimiento sobre la prevención, el diagnóstico o el tratamiento de sus enfermedades y de la mejor conservación de su salud, o mediante la realización de acciones concretas en estos sentidos.

Consulta más información responsable en las publicaciones Corresponsables y en el Caso Práctico de Laboratorios Viñas en el Anuario Corresponsables 2025.

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Zurich Seguros, en su camino a generar una sociedad más resiliente y esperanzadora para las nuevas generaciones, se suma a la alianza de UNICEF España junto a administraciones públicas, sector privado, profesionales de la salud, divulgadores, entidades sociales, personajes públicos, medios de comunicación y los propios adolescentes y jóvenes. La aseguradora trabaja para que los problemas de salud mental se puedan prevenir, detectar precozmente y tratar de manera adecuada, porque cree firmemente que el bienestar emocional de los jóvenes es la base de un futuro próspero para todos.

El objetivo de este movimiento es transformar la realidad de la salud mental de los niños, niñas y adolescentes en nuestro país y, a nivel global, conseguir que toda la sociedad se involucre y actúe, reducir en un 10% para 2028 el porcentaje de niños, niñas y adolescentes en riesgo de padecer algún problema de salud mental en España y poder atender a la salud mental de la infancia en crisis humanitarias.

“Hace unos meses desvelamos que cuatro de cada diez chicos y chicas creían haber tenido un problema de salud mental en el último año y que uno de cada tres no había hablado con nadie sobre ello. Además, desde 2020 el nivel de satisfacción vital de la infancia se ha resentido, y en nuestro país ha descendido del 80% al 76%. La salud mental de la infancia y la adolescencia nos preocupa, pero no podemos abordar este asunto solos”, ha recordado José María Vera, director ejecutivo de UNICEF España. “Este desafío exige la acción conjunta de diversos actores para impulsar soluciones concretas y lograr cambios reales. Queremos que, a través de la acción y movilización de todos, los problemas de salud mental de los niños, niñas y adolescentes se puedan prevenir, detectar precozmente y tratar de manera adecuada”.

El movimiento NTP: Coméntalo – que se ha presentado en un evento celebrado hoy en Madrid, con la presencia de las ministras de Sanidad, Mónica García, y de Juventud e Infancia, Sira Rego, – pretende generar una movilización de toda la sociedad para lograr la implicación social a favor de la salud mental de la infancia y los jóvenes, y la lucha contra el estigma o la identificación de los problemas de salud mental. Con esto se busca que los niños, niñas y adolescentes hablen de cómo se sienten y el resto de la sociedad actúe desde sus distintos ámbitos.

Con este movimiento se quiere generar herramientas para las familias, los entornos educativo y sanitario, y también para los propios jóvenes. La alianza contempla varios ámbitos de actuación relacionados entre sí: salud, con unidades móviles de equipos interdisciplinares para prevenir problemas de salud mental con enfoque comunitario; educación, con la promoción del bienestar emocional y el fortalecimiento de la prevención y detección temprana en el entorno escolar; familias, a las que se dotará de recursos y herramientas; participación, para que los propios jóvenes sean protagonistas; y equidad.

«En Zurich estamos profundamente comprometidos con el bienestar emocional de niños y adolescentes. Desde 2022, nuestra coalición global con UNICEF ha elevado la salud mental juvenil a una prioridad mundial, el objetivo es llegar a 11 millones de personas en 2027. En España habremos impactado a finales del curso que viene a medio millón de personas, entre adolescentes y sus familias. Este compromiso va más allá de las palabras y sabemos que el desafío es enorme, por eso hemos asumido el rol impulsor en esta alianza promovida por Unicef España, liderando acciones que promuevan un cambio sostenible«, Vicente Cancio, CEO de Zurich España y miembro del consejo de administración de la Z Zurich Foundation.

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