Rsc2: medir para cuantificar el impacto del valor compartido | Corresponsables.com España

Rsc2: medir para cuantificar el impacto del valor compartido

27-01-2016

Francisco Román, presidente Fundación SERES, ha abierto la jornada haciendo especial hincapié en la importancia y necesidad de reflexionar sobre cómo la herramienta rsc2 puede influir en la toma de decisiones de inversores y ayuda a cuantificar el impacto de la creación valor compartido en la cuenta de resultados de las empresas y la captación de inversiones interna y externa. 

 

Por su parte, Ana Sainz, directora general de Fundación SERES, ha abierto el bloque de las ponencias y ha puesto énfasis en "el proceso estructurado en el que trabaja Fundación SERES, para afianzar la medición y el diálogo sobre la creación de valor para sociedad y empresa. Y que de esta manera se promueva la gestión de más y mejores proyectos de valor compartido como ventaja competitiva para las empresas". 

 

Jorge Medina, director de Programas de Banca Responsable de IEB, ha destacado en su intervención la importancia de los índices de sostenibilidad como herramienta de valor para todos los stakeholders de una compañía y, en ese sentido, ha manifestado que "las métricas de la RSC son cada vez más valoradas en la gestión estratégica de la industria financiera. Vamos hacia un nuevo modelo de negocio en las instituciones financieras, tanto a nivel de marco regulatorio como de protección al consumidor". En este contexto, Medina explica que "dentro de la gestión estratégica de las instituciones responsables se enmarca la conciencia de la RSC en aspectos como la ética en las decisiones del día a día, en el gobierno corporativo y el impacto social de las empresas". 

 

Algunos casos de éxito de esta metodología de trabajo son los de BBVA, Enagás, y Vivergi. Así, Emilio Martín-More, Director de Reporting & Responsible Policies del área de Responsible Business de BBVA, ha insistido en la importancia de la sostenibilidad como un intangible generador de valor: "Para cerrar el gap entre lo financiero y lo sostenible es necesario vincular los KPIs sociales con los KPIs de negocio, identificando los aspectos materiales y las palancas a accionar para la creación de valor". 

 

Por su parte, Carlos Ruiz, Gerente de Sostenibilidad y Medio Ambiente de Enagás afirmaba que "el grado de sostenibilidad de una empresa se mide por la capacidad de crear valor para sus grupos de interés en el corto, medio y largo plazo, a través del crecimiento de la acción y el dividendo, la generación de empleo, la reducción de emisiones de CO2, etc. Asimismo, cabe destacar que la metodología rsc2 permite objetivar los intangibles asociados a una inversión y monetizar los impactos identificados". Mientras, Rodrigo Aguirre de Cárcer, Director de Vivergi Social Impact Fund, ha añadido que "es imprescindible que las empresas que generan un impacto positivo en la sociedad o medioambiente midan dicho impacto de una manera clara, precisa y objetiva a la hora de levantar dinero de inversores sociales o fondos de impacto social como Vivergi".

 

 

LA HERRAMIENTA DE MEDICIÓN RSC2

Rsc2 es una herramienta de medición del valor de las actuaciones sociales en las organizaciones, fruto de la colaboración entre Fundación SERES y McKinsey & Company, que permite clasificar y valorar los proyectos de RSC de manera que las empresas puedan seleccionar mejor sus actividades y evaluar sus resultados en términos económicos. Permite analizar tanto el retorno económico y como impacto social de los proyectos en marcha como estimar el impacto de proyectos futuros y, así, priorizar entre las diferentes propuestas. Así, según los impulsores de la herramienta, el objetivo principal de rsc2 es generar en las empresas un diálogo sobre la creación de valor de forma sistemática, de manera que se fomente el interés en desarrollar proyectos de valor compartido.