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ODS10. Las empresas con culturas inclusivas cuentan con un 39% más de satisfacción del cliente y son más productivas

Human Age Institute celebró junto a 3M una jornada sobre la diversidad en la empresa como palanca de innovación donde también explicaron las cinco tendencias del futuro del empleo

26-11-2019

​Impulsar la apertura al talento diverso en las organizaciones y acelerar así la integración en el entorno laboral debe ser una prioridad para las organizaciones. Según Human Age Institute, las empresas con culturas inclusivas cuentan con un 39% más de satisfacción de clientes y son hasta un 22% más productivas.

Human Age Institute, la mayor iniciativa de Talento y Empleabilidad de España, se unió a 3M en la celebración de su #InclusionDay19, con el objetivo de fortalecer una cultura de colaboración, confianza y respeto. Como ha señaló Roberto AntaCountry General Manager de 3M en España, “la innovación no se entiende sin la colaboración y la diversidad de todas las personas que forman la compañía. Si hay algo que nos caracteriza es la inclusión y la colaboración total de los 90.000 empleados de 3M”.

La jornada contó con la masterclass “¿Se puede innovar sin inclusión consciente” de  Juan Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup, quien ha recordado las claves del éxito de 3M: “Una combinación cultural fabulosa de observación, tiempo, paciencia, imitación, colaboración. Porque Innovar es ir más allá que inventar, es estar siempre atento para hacer cosas nuevas y diseñar el futuro”. También conectó la cultura de la innovación y la inclusión con las cinco tendencias del futuro del empleo:

  1. Talent Magnet. Se refiere a la persona, marca u organización que ejerce atracción sobre varias y genera sensación de promesa de valor excelente. En un momento en el que las empresas a nivel global aseguran que tienen dificultades para cubrir el 45% de sus posiciones.
  2. Skills Revolution. En un mundo VUCA (por sus siglas en inglés, volátil, incierto, complejo y ambiguo) la fórmula de la empleabilidad pasa por desarrollar tanto las habilidades técnicas como competencias de compañerismo (soft skills,) y especialmente, la capacidad de aprendizaje o learnability
  3. Hybrid Talent Ecosystem. El valor de la diversidad, de la inclusión (de género, de generaciones, de personas con distintas capacidades, y en definitiva de las personas y  la ética.
  4. Digital LeaderÚnicamente triunfan las compañías con líderes inclusivos e integradores, y que se caracterizan, entre otros aspectos por impulsar y cultivar su learnability y la de su equipos.
  5. Talent Experience. Se trata del conjunto de emociones y percepciones que una organización provoca en cada profesional y que debe ser irresistible.

La jornada concluyó amenizada con el concierto de las sopranos Carmen Mateo y Guiomar Cantó, como representación de una combinación única de voces para celebrar la diversidad, el liderazgo inclusivo y la innovación.