La desconexión digital y la flexibilidad laboral, nuevos modelos de trabajo que trasforman empresas | Corresponsables.com España

La desconexión digital y la flexibilidad laboral, nuevos modelos de trabajo que trasforman empresas

La Fundación máshumano apuesta por medidas que favorezcan la conciliación de la vida personal y profesional

27-07-2017

Este tipo de medidas surgen porque hay una necesidad de equilibrio en las sociedades, y los trabajadores demandan nuevos modelos laborales que les permitan conciliar su vida profesional y familiar. En Francia, el derecho a la desconexión es ejercido por medio de la negociación entre las empresas y sus trabajadores, en compañías con más 50 empleados.
 
En el caso de España, la Secretaría de Estado de Empleo estudia la posibilidad de implementar algún sistema que permita reconocer
el derecho a los empleados a la desconexión digital una vez finalizada su jornada laboral. Esta iniciativa incluye una estrategia para el buen uso de las tecnologías de la información dentro y fuera de la oficina, la implementación de herramientasque permitan medir los niveles de estrés laboral, con la ayuda del Instituto Nacional de Estadística, y la realización de un estudio sobre la relación entre la tecnología y los problemas de adicción y dependencia.

¿Apuestan las empresas por modelos de flexibilidad laboral?

Desde la Fundación máshumano valoran los beneficiosde la “desconexión digital” sin olvidar que España es un país con una cultura del trabajo presencial muy arraigada, por lo que la administración y las empresas deben apostar por modelos de flexibilidad laboral fundamentados en:

  • Corresponsabilidad
  • Buena gestión del tiempo
  • Creación debolsas de trabajo
  • Capacidad para tele trabajar
  • Elaboración demodelos laborales individuales
  • Generar responsabilidad y compromiso de los trabajadores
Asímismo, la Fundación considera que las nuevas tecnologías juegan un papel fundamental en estos nuevos modelos de flexibilidad laboral, pues, aunque no son incompatibles con las nuevas formas de trabajo,deben saberse gestionar y adaptar a cada sector para evitar generar efectos adversos.

Para lograrlo se debe
aprender de países como Francia y Alemania, con el objetivo de detectar buenas prácticas y metodologías que se puedan replicar en nuestro país, pues, aunque aún hay pocas empresas españolas que integren políticas de desconexión y flexibilidad laboral en sus estrategias de negocio, las organizaciones que forman la Red máshumano, ya están haciendo uso de decálogos de buenas prácticas con sus empleados, convirtiéndose poco a poco en referentes a nivel empresarial.