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25 septiembre 2017, 22:32
Actualidad

La maternidad es un obstáculo para el 24,5% de las directivas con hijos

Un 63% de mujeres cree que los hombres con responsabilidades que deciden conciliar encuentran las mismas o más dificultades que ellas
14 Septiembre 2017

ESADE ha presentado la segunda oleada del ‘ESADE Gender Monitor’, un estudio sobre el equilibrio de género en la empresa, para el que se ha consultado a más de 500 directivas en relación a las políticas de igualdad de sus compañías y a los principales retos pendientes. 

Una de las principales conclusiones del Estudio ESADE Gender Monitor es que la maternidad se ha convertido en un obstáculo para el 24,5% de las directivas con hijos, un volumen que se reduce a la mitad entre las profesionales que no los tienen.

Por otra parte, el 66% de las directivas opina que el apoyo de las redes informales —compañeros, jefes, otros profesionales...— es esencial para llegar a puestos de responsabilidad en la empresa, pero sólo un 15% de ellas reconoce dedicarle el tiempo necesario. De hecho, el colectivo más preocupado por no dedicarle el tiempo que desearía a estas redes es el de mujeres que no viven en pareja.

Difícil promoción para las mujeres directivas

Las profesionales consultadas por ESADE para llevar a cabo el estudio son mujeres directivas con alto potencial en su carrera. La mayoría de ellas sigue viendo dificultades en su progreso en la empresa y más del 75% afirma que no existe paridad en el comité de dirección de sus compañías. De hecho, la mitad de ellas reconoce que la proporción es inferior al 15%.

En relación a la primera oleada del estudio, se observa un crecimiento de la implicación de la Alta Dirección, aunque siguen faltando planes mejor orquestados en cuanto a la relación de medidas para la conciliación de la vida familiar y privada con la profesional.

“La asignatura pendiente sigue siendo la primera línea: los consejos de administración y los comités de dirección. Cuando exista una masa crítica de mujeres en los puestos de poder co-definiendo junto a los hombres políticas a la medida de todos se podrá hablar de inclusión y no de integración”, señala Patricia Cauqui, responsable profesora de ESADE Business School y responsable de ESADE Gender Monitor. “Estamos muy lejos, por tanto, de la directiva comunitaria que pide para 2020, el 40% del género menos representado en todos los órganos de decisión”, apunta Cauqui.

La conciliación: una barrera y asignatura pendiente

Aunque la conciliación, que se ha convertido en un valor intangible, sigue apareciendo como la segunda barrera más habitual en las carreras de las mujeres, las compañías priorizan la formación en conocimientos y habilidades (71,9% de las empresas de las consultadas) y el reclutamiento y selección de talento femenino (58,9%).

Las mujeres encuestadas consideran, en un 63%, que los hombres con responsabilidades que deciden conciliar encuentran las mismas o más dificultades que ellas. Lo que demostraría que la conciliación no es un asunto solo de mujeres. Así, el informe pone de manifiesto que conciliar las vida personal y profesional es una inquietud para la que ambos géneros demandan soluciones a las empresas.

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