La inauguración de las XXXI Jornada Corresponsables ha corrido a cargo de Miguel Ángel Martinez de la Riva, subdirector general adjunto en RSE del Ministerio de Trabajo y Empleo, quien ha asegurado que uno de los objetivos del Gobierno de España “es incentivar la RSE en pymes” y que así se recogerá en el futuro Plan Nacional de RSE, “que se impulsará después del verano”.

“Es importante que las pymes encuentren su propio traje en materia de RSE y que se compartan experiencias, además de que la interioricen y que no la vean como una carga o un gasto”, ha señalado De la Riva.

Por su parte, María Teresa Mogín, directora general Técnica y de Recursos del ICO, ha afirmado que “la RSE es una manera de estar en los negocios, en lo bueno y en lo malo” y ha puesto como ejemplo el apoyo que desde el ICO están dando a las pymes en la promoción de la RSE a través de dos programas que han realizado con Banca Cívica (2009 y 2010) y con la iniciativa RSE y Pymes, en colaboración con la Asociación Española de Pacto Mundial.

Marcos González, director general de MediaResponsable y editor de Corresponsables, ha apuntado que “parece que la RSE está reservada a las grandes empresas, pero no es así, aunque es verdad que el porcentaje de pymes que apuestan por la RSE es reducido, del mismo modo que ocurre con grandes empresas”. 

González ha valorado que “la RSE es una ventaja competitiva y un valor añadido para diferenciarse y ser más sostenible” y que “mantener el empleo es uno de los retos de las pymes en la actualidad”.

Pymes y RSE

Cuatro de las cinco pymes que han participado en el programa ‘Pymes Responsables’ de la Fundación Corresponsables, en el que se ha ayudado a realizar una memoria Sostenibilidad, han reflexionado sobre cómo la Responsabilidad Social puede ayudar a las pymes en su gestión diaria. La mesa ha estado moderada por Rebeca Cordero, profesora de sociología y coordinadora del Centro de Responsabilidad Social de la Facultad de Ciencias de la Universidad Europea de Madrid.

Jon Kepa Izaguirre, director de Innovación de A&B Laboratorios de Biotecnología, ha señalado que “trabajamos mucho en el ecodiseño y la ecoetiqueta para trasladar confianza y valor añadido a los clientes”. Izaguirre ha reconocido que “es vital para nuestro negocio la formación y la retención del talento”.

Ángela M. Montenegro, directora de Organización, RRHH y Responsabilidad Social de Contratas y Obras, ha explicado que “cuando empezamos hace 10 años con la aplicación de la RSE no sabíamos ni qué era ni hacia dónde íbamos y para nosotros ha sido fundamental la implicación de la alta dirección y la formación de los mandos intermedios”. 

Para Montenegro "es un acto de valentía mantenerse y poner en valor las prácticas de RSE en la construcción” y señaló que “hay que desmitificar el hecho de que se necesita dinero para implementar la RSE”.

“La RSE tiene que aportar competitividad, diferenciación y valor, lo que nos permite ganar dinero, que es una de las acciones más importantes de la RSE y es bastante responsable” ha afirmado Lucio Fernández, director de RRHH y RSE de Redyser para quien "pasar de la RSE interna a la externa es un gran paso”, como es el caso de la compañía de mensajería.

Mientras, Felisa Palacio, responsable de RRHH de Tarannà- Club de Viajes, ha afirmado que "incorporar la RSE en la empresa requiere de mucha convicción e involucración de dirección, y es una necesidad”. Para Palacio, “lo más importante es tener convicción y el futuro es de las empresas que desarrollan y apuestan por la RSE”.

Grandes empresas, proveedores y pymes

En la segunda mesa, moderada por Juan Carlos González, director de la Cátedra de RSC de la Universidad de Alcalá, se ha analizado de qué manera las grandes empresas pueden implicar a las pymes en desarrollo sostenible y cómo lo están haciendo.

“Contamos con más de 30.000 proveedores y tenemos una serie de mecanismos para garantizar su comportamiento responsable”, ha asegurado Ester Uriol, responsable de Comunicación de El Corte Inglés. Así, la compañía hace firmar una carta de compromiso a sus proveedores en la que asumen los principios de actuación de El Corte Inglés: Pacto Mundial, el Código de Conducta de BSCI (Business Social Compliance Iniciative) y un compendio de normas que son de obligado cumplimiento según el tipo de producto que recogen aspectos relacionados con la RSE, la seguridad y calidad y la protección del medio ambiente.

“No se puede asegurar una cadena de valor responsable, pero sí que estamos obligados a gestionarla de manera responsable", ha comentado Javier López Galiacho, director de Responsabilidad Corporativa de FCC, para quien “hay que priorizar la cadena de valor en tres aspectos básicos como la corrupción, las condiciones laborales y el respeto medioambiental”.

Pilar Suárez-Inclán, directora de Comunicación, Reputación Corporativa y Relaciones Institucionales de Reale Seguros, ha apuntado que “hay que apostar por clientes y empleados en materia de RSE, así como con los proveedores, con los que tenemos que tener un compromiso mutuo, ser cercanos y contribuir a la mejora conjunta". Suárez-Inclán ha reflexionado que quizá “haya que dejar de ganar algo de dinero para ser más humanos y apostar por la RSE y por las personas”.

Por su parte, María Bernarda Zapata, jefa de Responsabilidad Corporativa de Repsol, ha afirmadoque “los proveedores y contratistas son nuestros socios, porque realizan una actividad con nosotros. Tenemos 40.000 proveedores y con el proceso de calificación a proveedores nos aseguramos de que cumplan con los mismos requisitos que hemos asumido”.

“Apoyamos el desarrollo de los países en los que estamos presentes con la contratación a los proveedores locales que son los que sustentan el  desarrollo económico”, matizó Zapata.

Diálogo con los Grupos de Interés

En la mesa de diálogo con grupos de interés, moderada por Susana de las Heras, jefa del Área de RSE del ICO, se ha debatido acerca de cómo se puede involucrar más a las pymes en materia de RSE.

Paloma Lemonche, socia-directora, de Acción49, ha recomendado que para que las pymes asuman el desarrollo sostenible “hay que hablarles en un lenguaje de RSE que se comprenda y convencerlas de que la RSE genera competitividad y mayor negocio”.

Por su parte, el director general de Forética, Germán Granda, apuntó que existe una gran brecha entre las grandes empresas y pymes en materia de Responsabilidad Social, según el Informe Forética 2011. Para solventar esa brecha, ha considerado que “necesitamos administraciones públicas que potencien la RSE, empresas comprometidas  y consumidores que premien a las empresas que lo hacen bien”.

Para Isabel Roser, economista y vocacional de la RSE y sostenibilidad, “la RSE es más integral y genuina en las pymes porque da poco margen para camuflarse en la acción social”. Y ha considerado que “a las pymes se les convence de los beneficios de la Responsabilidad Social visibilizando las buenas prácticas de otras pymes".

Orencio Vázquez, coordinador del Observatorio de RSC, ha reconocido que “no es un buen momento para que las pymes apuesten por la RSE debido a las dificultades actuales” y ha recomendado que “hay que animar a las pymes a entender la RSE a nivel internacional y que la lleven a su terreno para influir”.

Por último, Isabel Garro, directora general de la Asociación Española de Pacto de Mundial,  considera que “la principal barrera de las pymes es convencerlas de que la Responsabilidad Social es útil en el medio plazo y hay que comunicar los compromisos y los avances.”

Corresponsables neutraliza las emisiones de todos sus eventos, para lo que cuenta con la colaboración de IIMA Consultora. También ha sido el caso de esta XXXI Jornada Corresponsables.