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La labor de Accenture, Ferrovial y Telefónica para transformar la sociedad

09-11-2016
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“Para que las sociedades prosperen necesitan empresas responsables”, afirmaba contundente Ignasi Carreras, director del Instituto de Innovación Social de ESADE. Mientras que Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES sostenía que “crear valor compartido significa responder a una necesidad social con un modelo de negocio, de manera que lo hagamos sostenible”. “Los problemas sociales a los que nos enfrentamos necesitan nuevos actores, con nuevos roles”, aseguraba Sainz. 

 

BUENAS PRÁCTICAS PARA TRANSFORMAR LA SOCIEDAD

El encuentro de Fundación SERES y ESADE ha contado con Ferrovial, Telefónica y Fundación Accenture, que han presentado al público asistente sus buenas prácticas en la materia. 

Cristina Moral, directora sénior de Responsabilidad Social Corporativa de Ferrovial, ha reconocido que la RSE forma parte de los principios fundacionales de la compañía, una mentalidad que se materializó en 2011, cuando lanzó su primer plan estratégico en este sentido. “Ahora estamos en una tercera fase en la que queremos posicionarnos como una empresa que ofrece soluciones sostenibles. Queremos que nuestros socios no solo nos vean como los mejores en nuestro ámbito, sino que nos diferencien porque en todas nuestras decisiones está presente la responsabilidad corporativa”, ha explicado.

También Telefónica fue pionera en RSE y “si algo ha caracterizado a la compañía desde el principio en este sentido es el foco que ha puesto siempre en sus grupos de interés”, ha resaltado Elena Valderrábano, directora de Negocio Responsable de la compañía. Desde que su pusiera en marcha la Fundación Telefónica en 1998, la organización ha estudiado la evolución de las tecnologías de la información en la sociedad y la enseñanza. La compañía además , explica Valderrábano, “está trabajando para medir el retorno social y medioambiental de sus productos”. 

Al igual que Telefónica, Accenture también distingue entre la acción de su Fundación, centrada en obra social, y la de la empresa, donde reside la estrategia de RSE. Ana Millán, directora de la Fundación Accenture, ha reconocido que la fundación “no nació con objetivo de generar negocio, sino como un programa de consultoría gratuita en al tercer sector donde se empleaban más de 80.000 horas anuales pro bono”. “A esta labor se le suma, desde hace cuatro años, el programa ‘Juntos por el empleo’ destinado a la formación orientada al mercado laboral entre personas de colectivos vulnerables”.

 

 

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