El presidente de Fundación Seres, Juan Arena, explicó durante la presentación que “no nos encontramos ante un programa numérico en el que simplemente se introduce una serie de datos y devuelve una cifra. rsc2 es una herramienta para la reflexión, gestión interna y comunicación de los proyectos de RSC”. Arena, apuntó que “la herramienta ayuda a reinvertir el dinero en la sociedad y le permite invertir con beneficio. Además, pone de manifiesto que hacer RSC desde la empresa crea valor, algo que no se percibe como tal en este país”, valoró Arena.
Durante la presentación, la directora general de Fundación Seres, Ana Sainz, explicó que la herramienta abarca la triple cuenta de resultados: “Es un modelo de pensamiento nuevo, que permite reflexionar sobre el valor de la RSC y que ayuda a identificar, clasificar, analizar y cuantificarlo”. Sainz quiso dejar claro que no se trata de una calculadora, un índice/ranking o solo números, sino que es una metodología de reflexión, una disciplina en la gestión de la RSC y un nuevo lenguaje.
Según esta herramienta, el valor de la RSC se crea en base a tres dimensiones como son el crecimiento (nuevos mercados, innovación y nuevos productos y posicionamiento competitivo y social), gestión del riesgo (riesgo reputacional, operacional y regulatorio) y retorno del capital (eficiencia operacional, optimización cadena de suministro y desarrollo de capital humano).
Programa piloto y difusión
Antes de su lanzamiento, y con el impulso inicial realizado por la Fundación Seres y de McKinsey&Co, esta metodología ha sido puesta a prueba dentro de un programa piloto que ha contado con la participación de empresas como Accenture, BBVA, Endesa, Telefónica, Grupo SIRO, Grupo Vips, Inditex y Santander, que han aplicado esta metodología a sus propios proyectos. Los resultados obtenidos han contribuido a validar y mejorar el modelo diseñado.
Las empresas participantes en el piloto han puesto a prueba la metodología sobre diferentes proyectos con muy distintos fines sociales: voluntariado, medio ambiente, cadena de valor, inserción laboral, etc. La aplicación de rsc2 ha permitido la utilización de un lenguaje y unos criterios de evaluación comunes para distintos sectores, tamaños y tipos de proyectos. El 65% de los proyectos han tenido un impacto en la dimensión de crecimiento y el TIR medio ha sido superior al 8%.
Juan Arena aclaró durante la presentación que esta herramienta estará disponible tanto para las empresas que forman parte de la Fundación Seres como para las que no lo son. Además, apuntó que no se iba a comercializar y que se iba a empezar a formar a los profesores de las escuelas de negocio en su uso.
“El resultado de su implantación depende del apoyo de los consejeros delegados, pero vamos a ilusionarles, seducirles, convencerles para que la usen porque creemos que recoge una necesidad. También sabemos que transformar una cultura supone esfuerzo”, concluyó Arena.
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