El tsunami de la financiación del tercer sector | Corresponsables.com España

El tsunami de la financiación del tercer sector

La financiación de las ONG puede caer un 33% hasta 2015, según el Estudio sobre el presente y futuro del Tercer Sector en un entorno de crisis

25-04-2013

Ignasi Carreras: "2012 ha sido un tsunami para el tercer sector y 2013 no mejorará"

El Tercer Sector comenzó a sufrir las serias consecuencias de la crisis económica en 2012. Según el informe elaborado por el Instituto de Innovación Social de ESADE, la Obra Social "la Caixa" y la Fundación PwC, se prevé que la financiación del Tercer Sector en nuestro país pueda caer, desde 2012 hasta 2016, hasta un 33%.

 

El director del Instituto de Innovación Social de ESADE, Ignasi Carreras, aseguró durante la presentación que "2012 ha sido un tsunami para el tercer sector y 2013 no mejorará". Afirmó que se “trata del primer ajuste fuerte del tercer sector” y vislumbró el futuro de la siguiente manera: “En los próximos años el 15% o 20% de las ONG en España desaparecerán, muchas reducirán su personal y volumen económico y algunas se mantendrán o crecerán”.


Para Carreras "el problema de las ONG ha sido de financiación porque no han sabido diversificar" y recomendó que "en época de crisis es bueno saber qué te ha hecho exitoso para recuperar los factores de éxito", además de que “cada ONG tiene que identificar y definir su rol de cara al futuro y aportar un valor añadido a la sociedad".


Javier Garilleti, director de la Fundación PwC, explicó que la fundación apuesta por las ONG y los emprendedores porque "sólo si una sociedad es justa tendrá sentido nuestra actividad". Consideró que “este país sin el tercer sector tiene un problema muy serio de cobertura social".


Por su parte, el director general de la Fundación “la Caixa”, Jaume Lanaspa, advirtió que la situación crítica del tercer sector en España, pero lanzó un mensaje de optimismo al asegurar que "su creatividad le va a permitir seguir adelante a pesar de la coyuntura actual".

 

La evolución de la financiación del Tercer Sector


A diferencia de la percepción generalizada, el informe muestra que entre el 2008 y el 2011 se mantuvo el status quo económico de las ONG: la financiación pública compensó la caída en financiación privada. Sólo en el 2011 se recibieron más de 8.000 millones de euros de financiación, con una alta dependencia de las Administraciones públicas (70% del total), mientras que más del 20% de la financiación privada procedía de la Obra Social de las Cajas de Ahorro. En ese periodo, el volumen de empleo superó los 400.000 puestos de trabajo remunerados, representando el 1% del PIB.
 

Sin embargo, 2012 supuso la llegada del “tsunami” económico para el Tercer Sector de Acción Social, según los autores del estudio, por varias causas: Caídas en las altas de nuevos socios, dificultades de cobro cada vez más acuciantes, cancelaciones o falta de ejecución de subvenciones. Y todo ello en un entorno con menos posibilidades de acceso al crédito.
 

La complicada situación económica también se percibe en cuanto a la participación de la sociedad española en el Tercer Sector. De un 14% de población donante en 2006 se pasó a un 9% en 2010 (un porcentaje que es la mitad del que existe a nivel europeo). Pero, por otro lado, entre 2008 y 2011 se incrementó el tiempo de voluntariado y el de ayuda a necesitados. El 51% de los encuestados afirma que la principal razón de este incremento es la imposibilidad de poder aportar a través de una mayor colaboración económica.

 

De hecho, según la Fundación Adecco, un 17,2% de los españoles ha finalizado, reducido o sustituido su colaboración económica con las ONG durante 2011. El 95,7% de los cuales achaca esta circunstancia a la crisis y al descenso de sus recursos económicos.

 

Nuevas estrategias del Tercer Sector


El informe determina varias líneas de acción que empiezan ya a desarrollar las entidades del Tercer Sector para poder sobrevivir en un futuro:
-De receptor de fondos a agente activo en la búsqueda de financiación: Las opciones de mayor financiación provienen cada vez más del ámbito privado, con unos donantes que buscan un modelo más enfocado a los resultados y con un perfil más profesionalizado. No obstante, a corto plazo este tipo de financiación retrocederá alrededor de un 6%, aunque este recorte será mucho menos acentuado que en el sector público.
 

-De auditoría de gastos y facturas a medición de resultados: El cambio del perfil del financiador implica que la justificación de fondos dejará de basarse en facturas para pasar a pivotar sobre la medición de resultados.


-De entidades independientes a entidades en colaboración: Las entidades tendrán que establecer mayores vínculos de colaboración entre ellas en proyectos conjuntos, en herramientas de medición de resultados o en servicios compartidos.


-De entidades dedicadas íntegramente a actividades de no-atención a un predominio de entidades dedicadas a la atención directa: La sensibilización con respecto a la crisis económica lleva a una priorización de las actividades de atención directa por parte de los financiadores y, por lo tanto, a que entidades antes dedicadas a la investigación transformen su cartera de servicios.

 

Link al informe completo:

http://www.corresponsables.com/webfm_send/201